Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

хора

Хората са основата на всяка организация. Без хора няма организация. Хората в една организация създават своя продукт, формират културата на организацията, нейния вътрешен климат, от тях зависи какво е организацията.

По силата на тази ситуация, хората за управителя са „обект номер едно“. Управителят формира персонал, създава система от отношения между тях, включва ги в творческия процес на съвместна работа, допринася за тяхното развитие, обучение и повишаване на работното място.

Хората, работещи в една организация, са много различни един от друг по много начини: пол, възраст, образование, националност, семейно положение, способности и т.н. Всички тези различия могат да окажат сериозно влияние върху характеристиките на работата и поведението на отделния служител, както и върху действията и поведението на другите членове на организацията. В тази връзка ръководството трябва да изгради своята работа с персонала по такъв начин, че да насърчава развитието на положителни резултати от поведението и дейността на всеки индивид и да се опита да премахне негативните последици от неговите действия. За разлика от кола, човек има желания и се характеризира с връзка с действията си и действията на другите. И това може сериозно да повлияе на резултатите от неговата работа. В тази връзка ръководството трябва да реши редица изключително сложни задачи, от които до голяма степен зависи успехът на организацията.

Характеристиката, която отличава вътрешните фактори на турнето от външни фактори, е способността за тяхното управление и контрол. По тази проста причина, всеки мениджър на туроператор се интересува от създаването на точно такава вътрешна бизнес среда, която не само ще допринесе за повишаване на качеството на обслужване на клиентите, но и ще повиши ефективността на цялата корпоративна структура като цяло, беше своеобразна форма на мотивиране на служителите към по-продуктивна работа и инициатива.

Вижте също:

СПОРАЗУМЕНИЕ ЗА ТРАНСПОРТ НА ХАРТА

Закупуване на блок места по условията на eloment

Еднократни оферти при стандартни условия на комисионната

СТРАТЕГИИ ЗА РАБОТА НА ТУРОВЕ НА ТУРИСТИЧЕСКИЯ ПАЗАР

Работа по неотменими условия за резервация

Връщане към Съдържание: Туроператор

2019 @ ailback.ru