Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Концепцията на производствената програма

Основните индикатори на обема на организацията са отразени в производствената програма. Заедно с концепцията за „производствена програма” се използват понятията „производствен план”, „планиран обем на производство” и др. Производствена програма е подробен производствен план, който отразява обема, номенклатурата, обхвата и качеството на продуктите [27, с. 47]. Производствената програма е подробен план на предприятието като цяло и неговите производствени единици по отношение на обем, номенклатура, асортимент, качество и време за производство [32, p. 127]. По този начин се разработва производствената програма:

1) в цялото предприятие и в контекста на отделни структурни звена (индустрии, магазини, обекти);

2) за цялата гама и гама продукти;

3) по обемни показатели;

4) във времето.

Основата за развитието на производствената програма е формирането на портфейл от поръчки и разработването на план за продажби. Книгата за поръчки отразява наличието на поръчки от клиенти в началото на планирания период. Планът за продажби може да бъде коригиран, като се вземат предвид прогнозите за продажбите, което отразява възможността за нови клиенти и зависи от работата на отдела за продажби и маркетинг. Освен това при разработването на производствената програма се отчита наличието на действителни остатъци от готовата продукция в началото на планирания период, планираните остатъци от крайни продукти в края на периода, както и ограниченията върху производствения капацитет на предприятието.

Основните показатели на производствената програма са номенклатурата, асортимента и обема.

Номенклатурата на продуктите е разширен списък на продуктите, произведени от предприятието (по конвенция това са всички продуктови групи, произведени от предприятието). Продуктовата гама е пълен и подробен списък на всички видове продукти, произведени от дадено предприятие (това са всички модификации на продуктите, включени в една продуктова група), като всеки асортимент се характеризира с отличителни черти и определени качествени показатели.

Планира се както номенклатурата, така и продуктовата гама.

Вижте също:

Източници на образуване на собственост

Производствена структура на предприятието

Групиране на разходите в зависимост от промените им с промените в обема на производството

ПЛАЩАНЕ НА ТРУДА

Основно законодателство в областта на заплатите

Връщане към съдържанието: БИЗНЕС ИКОНОМИКА

2019 @ ailback.ru