Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Горивни и енергийни предприятия на предприятието: стойност, цели, начини за подобряване на ефективността на организацията.

Съвременните инженерни предприятия са най-големите потребители на енергийни и енергийни носители, по-специално електроенергия, гориво, пара, сгъстен въздух, вода и др.

По естеството на потреблението на енергия се разделя на власт, технология и производство и домакинство. Задвижвания за енергийна енергия технологично оборудване, подемна техника; технологична - служи за промяна на свойствата и състоянието на материалите (топене, топлинна обработка и др.); производство и домакинство - се изразходват за осветление, вентилация, отопление и други цели.

Годишните разходи за енергия, консумирана от предприятията, са много значителни, като техният дял в производствените разходи в момента достига 25-30%.

За разработването и изпълнението на мерки за спестяване на всички видове енергия, предприятията създават горивни и енергийни съоръжения.

Основните задачи са:

1) непрекъснато осигуряване на предприятието, неговите поделения и работни места с всички видове енергия в съответствие с установените за него параметри - напрежение, налягане, температура и др .;

2) рационално използване на енергийното оборудване, неговия ремонт и поддръжка;

3) ефективно използване и ефективно използване на всички видове енергия в производствения процес.

Структурата на енергийния сектор зависи от редица фактори : вида на производството, обема на продукцията, енергийната интензивност на продукта, развитието на сътрудничеството с други предприятия и др.

В големите предприятия (в асоциации) ръководителят на енергийния сектор е централният офис на главния енергиен инженер (УЕ), в средните предприятия - отделът на главния енергиен инженер (НГЕ), а в малките предприятия механичният отдел се ръководи от главния механик. Главният енергиен инженер е заместник-главен механик.

Структурата на енергийния сектор на едно средно предприятие ( предприятие РЕП) включва: отдел на главния енергиен инженер, електроцентрала (или обект), топло- или паросилова централа, ремонт на електричество и слаб ток.

Отделът на главния енергиен инженер се ръководи от главния енергиен инженер на централата, като докладва на главния инженер.

В рамките на НГЕ са създадени следните функционални звена: Бюрото на PPR, техническото бюро, бюрото за планиране и производство и бюрото за използване на енергия.

Бюрото на PPR планира, следи и взема предвид изпълнението на всички видове ремонтни работи на енергийното оборудване, проверява правилното функциониране на това оборудване; ръководи сертифицирането и осчетоводяването на всички видове енергийни съоръжения; установява номенклатурата, експлоатационния срок, нормите на потребление и лимитите за резервни части и закупени материали; планове за производство или закупуване на материални стойности за ремонт.

Техническият отдел извършва цялата техническа подготовка за производството на системата за ОЗД.

Бюрото за планиране и производство извършва планирането на нуждите на предприятието от различни видове енергия и енергийни ресурси. Планирането се свежда до съставяне на енергийни баланси, които се разделят на планирани и отчитащи.

Планираният енергиен баланс се състои в обосноваване на нуждите на предприятието от енергийни и енергийни ресурси.

Отчетеният енергиен баланс е предназначен за наблюдение на реалното потребление на енергия, за анализ на потреблението на енергия, както и за оценка на качеството на работа на енергийните отдели.

Основата за изготвяне на планираните енергийни баланси са специфичните норми на потребление на енергия, гориво и др., Както и планираните цели за производство на първично производство.

Бюрото за енергийно потребление се занимава с ограничаване на потреблението на енергия и неговото рационално използване.

Електрическият цех включва следните секции: а) електрическа подстанция с електрически мрежи, която я приема и преобразува до необходимото напрежение и доставя електричество на фабричните потребители; основното оборудване са трансформатори, моторни генератори, инсталации, електрически двигатели с високо напрежение; б) място на инсталация, което извършва доставката на електроенергия към новоинсталираното оборудване и ремонтира съществуващите електрически мрежи.

Магазин за топлинна или парна енергия съчетава следните секции: а) парна котелна централа с тръбопроводи, които доставят на потребителите пара и гореща вода; основното му оборудване са парни котли за подгряване на вода; б) водна помпена станция и канализация с водопроводни и канализационни мрежи; в) компресорна станция, снабдяваща магазините със сгъстен въздух; неговото основно оборудване е компресори; ж) азотно-кислородни, газогенериращи и ацетиленови подстанции.

Електротехническият цех извършва всички видове ремонти на енергийно оборудване по системата на ОЗД, както и ремонт на електрическата част на технологичното оборудване.

Магазинът за ниско напрежение включва секция за комуникация и сигнализация, обслужваща телефонната мрежа, радиовръзка, електрически часови инсталации, диспечерски комуникации и др. зона за обслужване на апаратура и автоматика и оборудване за дистанционно управление.

53. Планиране и анализ на използването на горива и енергия в предприятието .

Рационалното използване на енергийните ресурси предполага стриктно ограничаване на тяхното производство и потребление.

Разработването на стандарти за потребление на енергия, пара, сгъстен въздух, газ, вода, спомагателни материали се извършва на единица продукция. Важна роля в организацията и планирането на енергийния сектор принадлежи към консолидирания енергиен баланс на предприятието, съставен в контекста на видовете енергия. Енергийният баланс се състои от доход (общата вложена енергия е показана в контекста на нейните източници) и разходите (посока на използване на енергията по видове и потребители).

Икономиите на енергия се постигат чрез изпълнение на следните дейности:

- елиминиране и намаляване на преките енергийни загуби в мрежите и местата на неговото потребление (дефектно състояние на електрическите мрежи, свързване на тръбопроводи, маркучи, кранове, вентили и др.);

- внедряване на високотехнологични технологични процеси, устройства, оборудване в производството (въвеждане на електрическо индукционно нагряване на части по време на топлинна обработка вместо нагряване в пещи с електрическо съпротивление намалява консумацията на енергия повече от 2 пъти);

- използване на най-изгодните режими на работа на технологичното и енергийното оборудване, като се гарантира пълното използване на мощността на електродвигателите и трансформаторите, като се намаляват разходите за енергия на празен ход;

- повторно използване на енергия - топлинна енергия (отработени газове от пещта, отработена пара от ковачници, топлинна енергия за охлаждане и др.);

- организиране на ясно планиране, ограничаване на потреблението, отчитане и контрол на потреблението на енергия (изготвяне на баланси за гориво и енергия за всеки вид енергия).

За да се идентифицират запасите от енергийни спестявания е необходимо да се анализира енергийният баланс. Основният метод за анализ е сравнение на различните нива на потребление на енергия. Необходимо е да се установи най-доброто ниво на енергийно потребление, от което да се изчисляват енергоспестяващите резерви. Това ниво се характеризира с потреблението на енергийни ресурси на Wopt в оптималния енергиен баланс. Постигнатото ниво на потребление на енергия се характеризира с консумация на енергия Wf . в реалния енергиен баланс, намален до обема на производството и производствените условия за даден бъдещ етап на развитие на предприятието. Резервът на енергоспестяване, или потенциалът за енергоспестяване, се определя на базата на сравнение на енергопотреблението в реалния Wph и бъдещия енергиен баланс на Wopt :

Wе = Wf - Wopt.

За да се определи общия потенциал за енергоспестяване е необходимо да се разделят на редица частни, които характеризират енергоспестяващите резерви на определени етапи от жизнения цикъл на енергийните ресурси или възможни икономии от прилагането на определени набори от мерки.

Показателите за енергийна и икономическа ефективност включват:

1. Пряка генерализирана консумация на енергия, t y. т.

където - горивен еквивалент, изразяващ количеството еквивалентно гориво, необходимо за производството и прехвърлянето до мястото на потребление на единица електрическа и съответно топлинна енергия; ежегодно се определя от Министерството на икономиката на Република Беларус; In - количеството консумирано гориво, получено от фирмата от страната, t y. m. E - количеството електроенергия, получено от дружеството от страната, MW · h; Q - количеството топлинна енергия, получена от фирмата от страната, Gcal.

2. Енергийна интензивност на продуктите, работата, услугите, тона тона / бр:

3. Електрическа интензивност на производството (хил. KWh / бр.):

4. Топлинна мощност на продуктите (Ккал / бр.):

5. Съотношение мощност-работа (тона стандартни тонове / човек):

където - брой на промишления персонал.

6. Електрическа енергия на труда (хил. KWh / човек):

7. Коефициент на електрификация (хил. KW · h / t d.t.):

8. Термоелектрически коефициент (Гкал / хил. KW · h):

9. Съотношение електро-гориво (хил. KWh / t s.t.):

10. Степента на енергийна ефективност се определя от коефициента на електрическа ефективност:

където , - количеството електричество, необходимо за извършване на определена работа и съответно изразходване.

Колкото по-високо по-икономично и рационално използване на електроенергията.

11. Регулаторни показатели за потреблението на електрическа, топлинна енергия и котелно и пещно гориво. Измерени съответно в kWh, Gcal, kg. т.

За издухване на машини от чипове, части след измиване, компоненти и възли по време на монтажа, напомпване на гуми и др. Се използва сгъстен въздух. Цялостната му нужда от предприятие се определя от скоростта на потока във всяка единица, когато всички въздушни приемници работят, като се вземе предвид коефициентът на използване и търсенето.

54. Транспортно предприятие: стойност, цели, начини за подобряване на ефективността на организацията. Производство на транспортни услуги .

В завода материалите, компонентите и другите продукти се транспортират от фабричните складове до цехове; заготовки, части, сглобки - между работилниците; готови продукти и отпадъци - от магазините до подходящите дестинации.

В съответствие с това се прави разлика между външен и вътрешен транспорт на стоки; последният е разделен на междуведомствен и интрашоп.

Транспортната система на завода включва всички превозни средства на централата, които извършват външен и вътрешен транспорт, както и всички устройства за обогатяване на обекта (гаражи, сервизи и др.).

Основните функции на транспорта са превоза на товари, товаренето и разтоварването и спедицията .

От работата на транспорта зависи от ритмичната работа на работните места, обектите и работилниците, както и от единното производство на фабричните готови продукти. Времето, прекарано в транспорта в завода и в междусекторния транспорт, влияе върху продължителността на производствения цикъл. Цената за поддържане на транспортния сектор на някои фабрики е 10-15% от сумата на всички непреки разходи в производствените разходи. В тази връзка основната задача на транспорта на централата е непрекъснатото транспортиране на стоки с пълно използване на превозните средства и минималната цена на транспортните операции. Това се постига чрез правилна организация на транспорта и ясно планиране на работата на транспорта, разумен избор на превозни средства.

Класификация на превозното средство:

чрез действие - прекъснато и непрекъснато;

по видове транспорт - железопътен, безрелсов, воден, лифтинг и транспортен и специален транспорт;

до местоназначение - външно, междуведомствено и вътрешно магазин;

по посока на движение на стоки - хоризонтални, вертикални (асансьори, асансьори), хоризонтални и вертикални (кранови греди, мотокари); наклонени (еднорелсови, конвейери).

Структурата на транспортната система на завода зависи от естеството на продуктите (габаритни размери, тегло); състава на магазините; вид и мащаб на производство.

Създава се транспортен отдел в големите и средните предприятия , който се отчита директно на заместник-директора по общи въпроси или маркетинг и продажби (доставка, продажби, транспорт). Този отдел обединява редица самостоятелни единици по вид транспорт (транспортна служба и др.). Транспортният отдел включва бюра (групи): икономическо планиране, диспечерски, технически, счетоводни и др.

Бюрото за планиране и икономика разработва план за производствени и стопански дейности (transtechplan), определя товарния оборот в завода и обема на товаро-разтоварните операции, изчислява необходимостта от транспортни и товаро-разтоварни съоръжения, необходимостта от персонал и фонд за заплати.

Диспечерското бюро осъществява оперативното производствено планиране на транспортната операция, което се свежда до изготвяне на тримесечни, месечни и дневни транспортни планове и до оперативното регулиране на транспортните операции.

Техническото бюро извършва техническа подготовка на производството с цел цялостна механизация и автоматизация на товаро-разтоварните и транспортните операции; разработва транспортни и технологични схеми, които осигуряват взаимното свързване на отделните връзки на транспортната мрежа на предприятието и технологичното оборудване; формира албуми с чертежи за всеки тип подемно-транспортна техника за производство на резервни части и ремонти. Бюрото по счетоводство поддържа сертификация на всички видове превозни средства, извършва счетоводство и отчитане на работата на транспортните съоръжения.

Транспортната работилница е материалната база на транспорта. Магазинът, като правило, е оборудван с различни транспортни средства за междуведомствен и външен транспорт на стоки.

За външен транспорт обикновено се използват пътни и други пътни превози; за междуведомствени превози - електрически, робот електрически, колички и др.

За интрашоп транспортиране използвайте транспортьори от различни конструкции, електрически колички и други специални превозни средства, прикрепени към съответните отдели на предприятието.





Вижте също:

Нарастващото значение на HOT в условията на пазарна икономика

Индикатори за планиране и оценка на работата на склада

Системата за технически контрол на качеството в предприятието.

Функции за управление на производството

Организация на ремонтната дейност на предприятието. Стойността и целите на сервиза за подобряване на ефективността на производствената организация.

Връщане към Съдържание: Модерно управление на производството

2019 @ ailback.ru