Самолетни двигатели Административно право Административно право на Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог“ Въведение в културната икономика Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидравлични системи и хидромашини История на Украйна Културология Културология Логика Маркетинг Машинен инженеринг Медицинска психология Метали и метални инструменти Заваряване икономика Описателни геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура Социална психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория теорията на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерно производство Физика физични явления Философски хладилни агрегати и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации VKontakte Odnoklassniki My Mir Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Модерно управление на производството

ОТГОВОРИ НА ЕКСПАМ "Управление на съвременното производство"

  1. Мисия и цел на предприятието

  2. Организационна структура на предприятието: концепция и определящи фактори.

  3. Организация на индустриално предприятие в космоса. Общият план на предприятието.

  4. Същността и задачите на управлението на производството.

  5. Функции за управление на производството

  6. Принципи на управление на производството

  7. Методи за управление на производството

  8. Училища и подходи към организацията и управлението на производството.

  9. С развитието на мениджмънта се развиха следните училища и направления.

  10. Управленски решения и технологии за тяхното развитие.

  11. Управленско вземане на решения

  12. Решения за управление на технологичното развитие.

  13. Принципите на планиране.

  14. Видове корпоративни планове. Индикатори на плана

  15. Процесът на разработване на план и методи за организиране на работа по планиране.

  16. Производствен план в стойностно изражение;

  17. Производствен капацитет: концепция, определящи фактори. Обща методология за изчисляване на производствения капацитет.

  18. Показатели и начини за подобряване на използването на производствения капацитет

  19. Производствени процеси и техните видове.

  20. Видове движение на предмети на труда и изчисляване на продължителността на производствения цикъл.

  21. Форми на организация на промишленото производство и техния вид.

  22. Видове продукция и техните характерни особености.

  23. Организация на вътрешното производство: същност, характерни характеристики.

  24. Нарастващото значение на НЕ в пазарната икономика

  25. Индивидуални форми на ОТ

  26. Колективни форми на ОТ

  27. Принципи, системи и форми на обслужване.

  28. Интегриран дизайн на организацията и поддържането на работни места

  29. Функциите на регулирането на труда.

  30. Методи за изучаване на разходите за работно време (снимка на работното време, времето).

  31. Операции по време

  32. Снимка използвайте време

  33. Видове трудови стандарти и техните характеристики.

  34. Структурата на технически стабилна времева норма. Темпът на производство и връзката му със скоростта на времето.

  35. Управление на организацията на труда в предприятието.

  36. Задачи и насоки на организацията на труда.

  37. Организация на ремонтната услуга на предприятието. Значението и задачите на ремонтната услуга за подобряване на ефективността на организацията на производството.

  38. Определяне на обхвата и организацията на подготовката на ремонтните дейности.

  39. Инструменталната икономия на предприятието: стойност, задачи, начини за повишаване на ефективността на организацията. Планиране на нужда от инструменти.

  40. Планиране на изискване за инструмент

  41. Горивни и енергийни съоръжения на предприятието: значимост, цели, начини за повишаване на ефективността на организацията.

  42. Услуги за транспортно производство.

  43. Има две системи от вътрешни заводи: кръгова и махала.

  44. Тара и складови съоръжения на предприятието: значимост, цели, ключови показатели за ефективност и начини за подобряване на ефективността на организацията.

  45. Организация на складови операции

  46. Организиране и планиране на складови помещения.

  47. Показатели за планиране и оценка на работата на склада

  48. Управление на запасите

  49. Изчисления на производствения капацитет на предприятието, стандарти за потребление на материали и енергийни ресурси.

  50. Система за контрол на качеството в предприятието.

  51. Видове технически контрол на качеството на продуктите

  52. Методи за технически контрол на качеството на продуктите

  53. Етапите на жизнения цикъл на продукта (международен стандарт ISO 9000 серия).

  54. Структурата и функциите на материално-техническата поддръжка в предприятието. Организация на доставките на материални ресурси за предприятието.

  55. Стойността на акциите в дни се определя въз основа на следните данни.

  56. Структурата и функциите на маркетинговите услуги, базирани на маркетинга. Управление на продажбите на продукти в предприятието.

  57. Управление на продажбите на продукти

  58. Ефективност на прилагането на логистичния подход при управлението на материалния поток.

  59. Същността и целите на оперативното планиране на производството (ОПП).

  60. Планиране: вътрешно и вътрешно. Планирани стандарти (CIT).

  61. Задачите

2019 @ ailback.ru