Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Анализ на използването на трудовите ресурси

Основните цели на анализа са:

  • Проучване и оценка на сигурността на предприятието и неговите структурни подразделения на човешките ресурси като цяло, както и по отделения и професии;
  • Проверка на текучеството на служителите;
  • Идентифициране на резервите от трудови ресурси, по-пълно и ефективно използване на тях.

За характеризиране на движението на труда се изчисляват следните показатели:

1. Коефициент на оборот за приемане на персонал: \ t

където
Chpr - броят на заетите лица;
SSC - средният брой на персонала.

2. Процент на пенсиониране:

където
Puv - броят на съкратените работници.

3. Коефициент на оборот:

където
P - броят на увеличените по тяхно искане и уволнени за нарушение на трудовата дисциплина.

4. Коефициентът на постоянство на състава: \ t

където
Post - броят на служителите, които са работили през цялата година.

Една от основните области на анализ на използването на трудовите ресурси е анализът на използването на работното време. Фондът за работно време зависи от три основни фактора:

  • Броят на отработените от един работник дни средно на година;
  • Броят на служителите;
  • Средната продължителност на работния ден.

Ако в действителност един работник е работил по-малко дни и часове, отколкото е предвидено в плана, тогава е възможно да се определят загубите на работното време, а именно:

  • Дневна загуба и;
  • Vnutrismennyh загуба.

Дневните загуби се изчисляват по следната формула:
Qdp = | df - dpl | * KRF * Ppl, където
D - броят на отработените от един работник дни средно на година;
КР - брой на служителите;
P - средната продължителност на работния ден.

Интрузивният престой се определя по следната формула:
VSP = | PF - Ppl | * Df * KRF

Пример 16. Според плана работниците на предприятието трябва да работят 240 часа годишно. Всъщност тя е работила 230 дни. В компанията работят 1653 души. Планираният работен ден е 8 часа. Всъщност това е било 7,8 часа. Определете цял ден и вътрешносменните загуби на работно време.

CDP = | 240 - 230 | * 1653 * 8 = 132240 часа.
VSP = | 8 - 7,8 | * 230 * 1653 = 76038 часа.

Общият размер на надплановата загуба на работно време възлиза на 208278 часа, следователно наличните трудови ресурси не се използват напълно. Средно всеки работник е работил 230 дни вместо 240. В тази връзка, загубата на работно време през целия ден е 10 работни дни на работник; за всички 16530 дни (10 * 1653) или 132240 часа.

Определяне на загубата на работно време, като се вземат предвид изработените извънредни часове, като се използват следните данни:


индикатори

Миналата година

Отчетна година

Според плана

Всъщност

1. Средният брой на работниците (КР)

1620

1600

1653

2. Работи за годината от един служител
2.1. Дни (D)
2.2. Часове (H)

238
1868

240
1920

230
1794

3. Средната продължителност на работния ден (P)

7.85

8

7.8

4. Фонд за работно време (FRV) \ t

3026.6

3072

2965.48

5. Включване на извънреден труд (SU)

19.3

---

15.2

Вътреизменната загуба на работно време в един работен ден е равна на:
VSP = | 7,8 - 8 | = 0.2 часа.
А за всички отработени дни от всички служители е 76038 часа. Общата загуба на работно време е равна на:
CHPL - CHF | * KRF = | 1794 - 1920 | * 1653 = 208278 часа.

Всъщност, загубата на работно време е още по-голяма поради факта, че действителният период от време включва изработени извънредни часове. Ако изключим отработените часове за извънреден труд, средният работен ден ще бъде 7,76 часа.





Вижте също:

Формални методи за намаляване на индивидуалните фактори

Моделиране на бизнес процеси

Предмет и съдържание на икономическия анализ

Анализ на разходите за рублата на пазарни продукти

Методът на верижните замествания в икономическия анализ

Връщане към съдържанието: Икономически анализ

2019 @ ailback.ru