Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Личен професионален опит като регулатор на управлението

Този опит се формира под влияние на основните свойства на дългосрочната памет. Развивайки се на базата на целия професионален и личен живот, опитът е организиран, фиксиран и функциониращ въз основа на мнемични процеси. Тяхната структура, характеристики и модели са психологическа основа за този важен регулатор на управлението. Опитът е продуктивно явление, чрез което дългосрочната памет най-ефективно засяга всички аспекти на управлението, поради което е необходимо да се разгледат основните му характеристики и тяхната връзка с особеностите на мнемичните процеси.

Основната характеристика на професионалния опит е неговият обем и разнообразие, богатство. Важна характеристика на опита на мениджъра е неговият ситуационен дизайн. Основните „единици“ на опита са холистични ситуации на управление, които преди са били срещани и са най-полезни за последващи дейности. И това е информация за причините за възникването на тези ситуации и за най-ефективните начини за излизане от тях. Ето защо, основната "единица" на опита се счита не толкова за ситуация като определен сценарий (скрипт). Организацията за опит в създаването на скриптове драстично увеличава капацитета си за информация. Това се постига поради факта, че скриптовете „единици“ са изключително сложни и информационни наситени.

Структурираността, подредеността на опита се постига благодарение на типологията на основните управленски ситуации. Те са разделени на обикновени (редовни) и екстремни; върху тези, които могат да бъдат поверени на други, и на тези, които изискват лична намеса, и др. Други компоненти също подлежат на типологизация в структурата на професионалния опит, преди всичко - на хората. Има много типологии на изпълнители и мениджъри.

Диференциацията на професионалния опит се определя от следните характеристики.

  1. Броят и разнообразието на поръчаните в практиката ситуации.
  2. Степента на тяхната типология.
  3. Разнообразие от "поведенчески репертоар" на главата в различни ситуации.

Интегриране на опита - мярка за координация на нейните компоненти, получена от диференциация. Тя включва два основни аспекта: 1) степента, в която компонентите на опита се подреждат и координират; 2) степента, до която те не си противоречат, са обединени от здравия разум и позиция на лидера.

Диференциацията и интеграцията заедно осигуряват обща характеристика - степента на организация на опита. Високата организация е най-важното условие за проявлението на основната характеристика на оперативната памет в дейността на един мениджър - висока мобилизационна готовност на информацията, съхранявана в паметта.

Индивидуализация на опита. Опитът се развива като резултат от лични постижения и грешки, затова няма единна структура на опит за всички, набор от ситуации, които трябва да бъдат известни. Това, което е добро за един, е неприемливо за другия.

Селективността (селективността) на опита се основава на подобно свойство на дългосрочната памет. Важно условие за формирането на опита е непрекъснатото му обогатяване, но ако то има характер на механично сумиране на информация, ще възникне информационно претоварване. Затова в структурата на професионалния опит е вграден механизъм за подбор.

Тенденцията към семантична интеграция на опита също се основава на подобен модел на дългосрочна памет. Противоречията на опита се разглеждат като негативен фактор. Съществуват теории за "когнитивен дисонанс" и "когнитивна кореспонденция" (L. Festinger).

Оперативният опит на професионалния опит се състои в това, че основните му “единици” на ситуацията задължително включват и начини за тяхното преодоляване.

Производителността на опита се основава на подобна характеристика на мнемичните процеси, която е нейната последица.

Един от компонентите на преживяването са неписаните (“златни”) правила на лидерството. Ето някои от тях: феномените на „любимата алтернатива“, „любимите причини“, „ръбовете и средните“ (средата на съобщението се помни по-зле) и др.

Професионалният опит на мениджъра се основава на много важен регулатор на управленската дейност - индивидуалната концепция за управление (IAU). Това е система от стабилни възгледи за методите и методите на управление, нейните цели и задачи, стил и изисквания за подчинените.





Вижте също:

Спецификата на функцията за вземане на решения в дейността на ръководителя

Основни понятия на теорията на организацията

Концепции за мотивация на изпълнението

Принципи на изпълнение на функцията за контрол и корекция

Определяне на функциите на персонала

Връщане към съдържанието: Психология на управлението

2019 @ ailback.ru