Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Интелект и управленски резултати

В началото на 60-те години беше създаден основен и първоначален модел, свързващ управленското представяне и интелигентността. Американският психолог Е. Гизели откри, че няма пряка връзка между тях (както се смята за дълго време и че блокира изследванията в тази област), а криволинейна. Най-успешните дейности се характеризират с лидери, които нямат много висока интелигентност, но с оптимална степен на тежест. Изненадата от тези резултати стимулира нови изследвания в тази област. Те потвърдиха установената зависимост, която сега се превърна в учебник.

И все пак тези резултати, въпреки тяхната многообразие и убедителност, не са съгласни с общото схващане, че „добър лидер е много умен лидер”. Идентифицирането на причините за противоречието на научните и емпирични данни ви позволява да разкриете същността на връзката на интелигентността с ефективността на управлението, сложността на тяхното взаимодействие. В понятието „междинни фактори“ F. Fiedler и A. Leicester описват някои от тези причини. Тя се основава на факта, че връзката на интелигентността с успеха на управленската дейност е естествено медиирана, а не директна. Ефективността на дадена дейност се влияе от много причини, не само от интелекта, който го засяга чрез множество междинни променливи: нивото на мотивация на мениджъра, неговия опит, връзката му с началниците и групата, която той контролира.

На практика всички тестове, с помощта на които се диагностицират интелектуални способности, са насочени към теоретична, абстрактна интелигентност, а не към нейния практически компонент. Изискванията за интелектуални функции на управителя често са несравними с изискванията, на които се изграждат съществуващите тестове. Следователно резултатите са противоречиви.

Криволинейната зависимост на ефективността на управленските дейности от нивото на интелигентността също се обяснява с други причини, установени напоследък, по-специално:

  1. наличието на обратна връзка между нивото на интелигентност и опита на ръководството;
  2. наличието на висока интелигентност при хора с относително по-малък опит в управлението.

Намаляването на интелектуалните показатели с увеличаване на трудовия стаж има две основни причини: естественото възрастово обвързване на психо-физиологичните функции, включително интелигентност, и „забравянето“ на академичните знания и умения, на които се основават повечето интелектуални тестове. Интелектът на лидера става по-практичен, отколкото теоретичен. Общият опит и произтичащият от него професионален и житейски опит, а не разузнаването като такова, имат по-голямо влияние върху цялостната ефективност на управлението.

Вижте също:

Индивидуални различия в управленските решения

Основни училища по управление на науките

Ролята и мястото на планиране в организационното функциониране

Комуникативно поведение на главата

Мотивация на лидера

Връщане към съдържанието: Психология на управлението

2019 @ ailback.ru