Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Спецификата на дългосрочната памет в дейността на главата

Спецификата на дългосрочната памет е свързана с практическите и стратегическите управленски функции, поради което е по-малко в зависимост от режима на управление на дейността. Но то се определя повече от особеностите на “материала” - информацията за запаметяване, съхранение и възпроизвеждане. Дългосрочната памет има следните характеристики в дейността на главата.

Голям обем, разнообразие и качество (хетерогенност) на материала. Различни начини за запаметяване на материал с хетерогенна природа и различни типове памет понякога са „насложени” и пречат един на друг. Това явление в психологията се нарича феномен на интерференция.

Такъв материал за дългосрочна памет като „социален обект” поставя нови изисквания за мнемонични процеси. За мениджъра е необходима лична памет. Това е най-простото проявление на друга мнемонична собственост - памет за субективните характеристики на подчинените като цяло: способности, интереси, биографични характеристики и т.н. За подчинените това играе важна мотивационна роля, като стимул за ефективна работа. В западния мениджмънт личната памет на мениджъра за подчинения е широко използвана не само като средство за стимулиране, но и като една от манипулативните техники.

Структурирането на отпечатания материал се осъществява с помощта на редица механизми: разбиране и групиране на материала, систематизиране и категоризиране, организиране на събития по значимост и установяване на връзки между тях и т.н. В него има два основни вида връзки - хоризонтални и вертикални. Първите се формират от директни семантични асоциации между елементите на опита. Последните структурират опита според степента на обобщение.

Сложността на дългосрочната памет се определя от сложността на материала, който трябва да бъде запомнен. Това предполага следната характеристика - ситуационна дългосрочна памет. Той обозначава формалността на записаната информация под формата на специфични ситуации на управление. Има "единици" на дългосрочната памет. Те са, по правило, ситуативно формирани семантични блокове; За да ги обозначи, използвайте понятия като "скриптове", "скриптове", "рамки" (от англ. frame - frame, structure).

Производствените свойства на дългосрочната памет на управителя като психологически феномен се записват в редица изрази като „сутрин е по-мъдър от вечер” и др.

Явлението реминисценция (подобряване на показателите на мнемоничните процеси след известно време) и активният характер на процеса на съхранение, когато обработената информация преминава.

Процесите на взаимодействие на главата с подчинените се разделят на два основни вида - инструментален и експресивен. Инструментално - средства за извършване на дейности, бизнес взаимодействие на главата с подчинените. Експресивни - процеси, произтичащи от междуличностни отношения в съвместни дейности. Споменът за взаимоотношенията може да бъде емоционално положителен, неутрален и отрицателен.
Полифокусът на дългосрочната памет на мениджъра е свързан с многомерността на неговите функции. Тя се състои в необходимостта от мнемоничен контрол над много обекти, явления, сфери на неговата дейност.

Важна допълнителна характеристика, “придружена” от която информацията се записва в дългосрочната памет, е параметър на неговата надеждност. Ето защо е необходимо да се помни източникът на информация и обстоятелствата по получаването му. "Информационният кръг", който представлява една от специфичните характеристики на дългосрочната памет на управителя, води до увеличаване на натоварването върху него и повдига общи изисквания.

Характеристиката, противоположна на свойствата на „добрата дългосрочна памет“, се определя като способността да се забрави. Като един от четирите мнемонични процеси, забравянето предпазва човек от прекомерно натоварване с информация. Това е активен процес на подбор на отпечатана информация за параметрите с обективно значение и субективно значение. Наличието на селективно забравяне като задължителна мнемонична характеристика на мениджъра е един от отличителните белези на управленската компетентност. Механизмът на активното забравяне изпълнява и функцията за стабилизиране на личния професионален опит на мениджъра, филтриране на всичко, което е ненужно.





Вижте също:

Управленски характеристики

Характеризиране на производните контролни функции

Йерархични структури

Основни подходи към изучаването на управлението

Специфика на интелектуалните качества на управителя

Връщане към съдържанието: Психология на управлението

2019 @ ailback.ru