Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Структурата на пазара на културни продукти

В теорията на секторните пазари2, структурата на даден отраслов пазар се установява на базата на определени критерии и техните параметри. Разгледайте ги във връзка с пазара на културни продукти, като използвате типологията на пазарите по-долу:

а) Броят на купувачите и степента на тяхното влияние
за определяне на пазарна цена

Броят на отделните купувачи в културния пазар е голям. Обемът на всяка покупка е малък спрямо размера на пазара, така че отделните купувачи не оказват влияние върху ценообразуването.

Държавният (общински) орган на културата - купувачът не е отделен. На пазара на определена територия (държавата като цяло, общината) тя е единственият клиент на социалните и социално значими ползи от културата от името на общността. Тази пазарна ситуация, в която няма конкуренция на купувачите, се нарича монопсония в икономическата теория.

Търсенето на монопонист , единствен купувач, оказва значително влияние върху определянето на цените. И в тази ситуация, когато един монопонист е държавен орган на управление, търсенето се основава на отношенията на административна подчиненост.

б) Броят на продавачите и степента на тяхното влияние
за определяне на пазарна цена

За пазарите за услуги (а именно услугите са основната форма на културно производство) пространствената локализация е характерна. Основните свойства на услугата - единството на времето и мястото, невъзможността за транспортиране и съхранение - принуждават своите продавачи (производители) да бъдат в непосредствена близост до потребителя. При тези условия около продавача се формира определен кръг от купувачи на неговите продукти, за които продавачът действа като монополист. Става въпрос за териториален монопол, който се формира например в определено селище (микрорайон на град, село и т.н.) във връзка с услугите на местна библиотека, културен парк, музей, кино.

Нещо повече, държавата като основен обект за настаняване на културни организации, реализираща конституционното право на гражданите да използват културни постижения, се стреми да разпредели равномерно културните организации в съответствие с местоположението на населението и по този начин целенасочено създава зони на териториален монопол. В резултат на това всеки регионален град задължително има един местен исторически музей, регионален град - един циркови и куклен театър, град на републиканското подчинение - театър за опера и балет и др. Всяка от тези организации е уникална на своя пазар и дори ако се появят други продавачи на подобни услуги, например частен театър, частна галерия, те едва ли успяват да завладеят утвърдения пазар и напълно да превключват потребителите към себе си.

В големите градове може да има няколко производители (продавачи) на продукти от същия тип, а за потребители с недиференцирани нужди, техните продукти ще се възприемат като заместващи услуги. В този случай обаче обемът на продажбите на всеки продавач е достатъчно голям спрямо размера на пазара.

За потребителите на културата с диференцирани художествени (културни) предпочитания, пазарът за един вид културни продукти в голям град ще бъде ограничен до един или двама продавачи (организации или физически лица).

Такава локализация ще се дължи не на пространственото разположение на продавачите на услуги, а на качеството и ангажимента на клиента към него (преференциална услуга).

Така локализацията на културния пазар, която е свързана с местоположението на производителя / купувача или продуктовата диференциация, нейното специално, уникално качество за потребителя, ще означава, че в рамките на този пазар броят на продавачите е в диапазона „един-няколко“, обемът на продажбите на всеки е в диапазона "100% - е достатъчно голям", а степента на влияние на продавача върху цената в интервала "цената се определя от продавача - продавачите имат възможност да повлияят на ценообразуването".

в) Условия за навлизане на пазара

Условията за навлизане на пазара1 на дадена индустрия са свързани с липсата / наличието на бариери пред навлизането на нови производители на пазара, които позволяват (възпрепятстват) организирането на ново производство. Под входните бариери се разбират всички фактори от обективен или субективен характер, които пречат на новите предприятия да организират производството.

За влизане в пазарната култура на нови производители съществуват някои ограничения:

- ограничаването на търсенето на културен пазар (капацитет на пазара), свързано с ниската платежоспособност на руското население, както и подчиненият характер на културните нужди по отношение на основните физиологични нужди, е сериозна пречка за потенциалните конкуренти на пазара и прави този пазар като цяло непривлекателен поради ниското ниво рентабилност и високо ниво на инвестиционен риск;

- значителните разходи за обучение и наемане на персонал, свързани с високата образователна квалификация на служителите в културните организации;

- бариерите, основаващи се на предимството в нивото на разходите, съществуващи в секторите на естествения монопол (териториален и продуктов монопол, които бяха споменати по-рано, са сред естествените) и са свързани с факта, че заемането на такъв пазар изисква повече разходи, отколкото запазването му, поставя старите фирми в по-добра позиция в сравнение с новите организации;

- бариери, свързани с притежаването на такъв ресурс като уникални способности (талант) на продуцентите на културни ценности - художници, актьори, певци;

- патенти, авторски права и лицензи (правни бариери), издадени от държавата, дават на собствениците им изключителни права да контролират производството на определен продукт и да ги защитават от конкурентите.

Тези ограничения затрудняват навлизането на нови производители на пазара, като по този начин ограничават конкуренцията и поддържат контрол върху цените на съществуващите производители в промишлеността.

г) характеристика на продукта

Характеристиката (набор от свойства) на продавания върху него продукт (продукт или услуга) влияе върху формирането на структурата на индустриалния пазар. В зависимост от характеристиките се различават хомогенни (стандартизирани, идентични) и диференцирани продукти.

Диференцираният продукт се различава по своите свойства (качество, условия на продажба, наличност на информация за собствеността на потребителя, допълнителни услуги, предоставени по време и след продажбата, местоположението на продавача спрямо потребителите и т.н.) от подобни продукти, произведени от други производители; продукт, който е подобен, но не е идентичен с други продукти, и следователно не е пълен заместител за тях. Диференциацията на продукта може да се дължи на реални, обективни свойства на продукта (качество, функционални характеристики), както и на оценка, възприемане на тези свойства от потребителите. Следователно, продуктовата диференциация до известна степен е характеристика на потребителското поведение.

В тази връзка те говорят за продуктова диференциация от страна на нейната оферта (различия в качеството, дизайна, допълнителните услуги и т.н.) и от страна на търсенето, в очите на потребителите (различия, свързани с възприемането на клиента от продукта).

Описвайки диференциацията на продукта от страна на предлагането, можем да разграничим хоризонталната, вертикалната и териториалната диференциация. В културния пазар има примери за всички тези видове диференциация и диференцирани продукти.

Хоризонталната диференциация (производство на услуги от различна „номенклатура“, различни търговски марки в рамките на един продуктов клас - в този случай, клас културни продукти) е характерна за повечето продукти, създадени от организации и отделни производители на културни услуги. Репертоарът на театрите през годината включва няколко десетки пиеси от различни жанрове, автори, за различни публика (включително различни възрастови аудитории); Репертоарът на киното съдържа няколкостотин филма годишно; изложбените зали и музеите променят експозициите си с определена честота; Обхватът на библиотечните услуги в допълнение към традиционното издаване на книги включва нощен абонамент, библиографски справки, копиране, превод, интернет технологии, лекции; галериите продават произведения на изкуството от различни художествени училища и жанрове, техники за изпълнение и др.

Различните разстояния между производителите на един вид продукти и потребителите се разглеждат като пространствена диференциация на продуктите. В сектора на услугите тя играе значителна роля: колкото по-далеч се намира потребителят от производителя на услугата, толкова повече транспорт и време е необходимо за закупуване на услугата, толкова по-малко полезност предоставя на потребителя. По този начин библиотеката, която е по-отдалечена от центъра на микрорайон или друго селище, е по-малко интересна и полезна за потребителя, следователно качеството на нейните услуги ще се възприема от него като различно от качеството на услугите на близката библиотека.

Вертикалната продуктова диференциация включва дистрибуцията на продукти в съответствие с тяхното качество. Възможно е да се говори за неговата наличност при продажба на услуги на театри, кина, филхармонии и други организации, където потреблението е свързано с местоположението на купувача в процеса на ползване на услугата. Качеството на услугите, предоставяни от театрални и концертни организации, варира в зависимост от местоположението на публиката в залата. Всеки „пояс” на зрителните места (приземен етаж, амфитеатър, балкон, мецанин) формира различни „пояси” на услугите и съответно различни ценови „колани”. Освен това разликата в качеството на услугите не е свързана с разходите за тяхното производство: разходите за постановка на спектакъл на зрител са еднакви на земята и на балкона.

Диференциацията на продукта диверсифицира потреблението на купувача. За производителя това дава възможност за установяване на мощност, контрол върху цената и обема на покупките. Разликата в качеството на продукта, мястото на производство свързва купувача с навика за консумация и позволява на производителя да начислява малко по-високи цени. Въпреки това степента на реализация на тези възможности зависи от реакцията на потребителите, от тяхното възприемане на продуктовото разнообразие.

Потребителите на културата са хетерогенни субекти. За характеризиране на продуктовата диференциация от страна на търсенето е необходимо да се отбележи разликата в възприемането на културните продукти от различните групи клиенти. Както бе споменато в началото на главата, според степента на развитие на културните предпочитания, е възможно да се разграничи група потребители с неразвита структура на културни предпочитания и група потребители със селективни нужди. От позицията на първата група в бранша практически не съществува хоризонтална диференциация на продуктите (театърът и киното, според представители на тази група, произвеждат услуги - заместители), и само териториална диференциация (която продавачите са по-близо до потребителя, а кои са по-далеч), както и вертикални (според степента на комфорт на потреблението) са важни за него.

За група потребители с развити културни предпочитания има значителна разлика в свойствата на продуктите (хоризонтална продуктова диференциация): те избират да консумират определен вид културен продукт, неговия жанр, производствена технология. За нея


Таблица 3

Основни пазарни модели

характерни черти Съвършена конкуренция Монополистична конкуренция олигопол монопол
Броят на купувачите на пазара, тяхната диференциация по отношение на обема на покупките и влиянието върху ценообразуването Голям брой купувачи, чийто обем на покупките е малък спрямо размера на пазара, затова купувачите нямат влияние върху установяването на пазарните цени. Голям брой купувачи, чийто обем на покупките е малък спрямо размера на пазара, затова купувачите нямат влияние върху установяването на пазарните цени. Голям брой купувачи, чийто обем на покупките е малък спрямо размера на пазара, затова купувачите нямат влияние върху установяването на пазарните цени. Голям брой купувачи, чийто обем на покупките е малък спрямо размера на пазара, затова купувачите нямат влияние върху установяването на пазарните цени.
Броят на продавачите на пазара, тяхната диференциация по отношение на продажбите и степента на влияние върху ценообразуването Голям брой продавачи, обемът на продажбите на всеки от които е малък в сравнение с размера на пазара. Продавачите нямат влияние върху пазарното ценообразуване. Голям брой продавачи, обемът на продажбите на всеки от които е малък в сравнение с размера на пазара. Продавачите влияят върху ценообразуването на пазара Няколко продавачи на пазара, продажбите на всеки от които са достатъчно големи спрямо размера на пазара. Продавачите имат възможността да влияят на пазарните цени Един продавач на пазара. Цената се определя от продавача
Характеристика на продукта Продуктите на различни доставчици са хомогенни. Продуктите на различни доставчици са разнородни (продуктова диференциация) Продуктите от различни доставчици могат да бъдат хомогенни и разнородни. Няма свързани продукти - заместители на продукта
Бариери за навлизане Бариерите за влизане не съществуват Бариерите за влизане не съществуват Възможни са технологични, правни или други пречки, но не са необходими. Технологични, правни или други бариери блокират влизането изцяло

значителен ангажимент към конкретен производител (автор, организация). Във връзка с тази група производителят има определена степен на монополна власт.

Инструментът за диференциране на вкусовете на потребителите и следователно монополизацията на пазара е реклама. Колкото повече производител харчи за рекламиране на своя продукт, толкова по-диференциран е продуктът му за купувача в сравнение с подобни продукти на конкурентите, колкото повече потребители са ангажирани с него, и следователно властта на продавача (производителя) над купувача и неговият контрол върху цената е значителен.

За разлика от други пазари, рекламата като средство за продуктова диференциация в културния пазар има малка полза. Обхватът на неговото прилагане е ограничен до някои високодоходни видове частен бизнес в областта на културата, главно в производството на шоу програми и филмова продукция. Високата цена на рекламата е важен фактор, който ограничава използването му от държавни, общински и частни организации с нестопанска цел като средство за диференциране на културните нужди, за развитие и формиране на културни предпочитания.

д) Основните модели на пазара на културни продукти

Въз основа на най-известните видове (модели) на продуктовите (промишлените) пазари , техните критерии и параметри, дадени по-горе и в таблица 3, както и като се използват характеристиките на пазарната структура на културата, дадена в този параграф, нека назовем моделите, типични за пазара на културата и техните райони за разпространение.

Веднага трябва да се изключи моделът на чистата конкуренция, тъй като нито един от критериите от този тип в културния пазар не намира място. Пазарният сегмент, който се развива в нашата страна и е свързан с предоставянето на услуги, базирани на индивидуалното предприемачество, все още е конкурентна среда. Става дума за услугите на работниците на т.нар. Свободни професии: организаторите на домашни почивки, учители по музика, танци, пеене. Лесно организиране и управление на бизнес, административна свобода - характеристики, които са привлекателни за потенциалните производители. Склонността към разнообразието и индивидуализацията на услугите предоставя предимствата на този сектор в очите на потребителите. Тези свойства показват перспективите за развитие на този сектор на културния пазар, а липсата на бариери пред бизнеса и утвърдените институции в този сектор (мрежа от клиенти, производствени структури) прави механизма за ценообразуване доста свободен.

Писателите и художниците могат да се наричат ​​хора от либералните професии до голяма степен условни. На етапа на производство на творчески продукт (ръкопис, живопис), наистина е възможно да се говори за определена икономическа и организационна независимост на тяхната работа, за нейната организация на принципите на индивидуалното предприемачество. Само малка част от артистите обаче продават произведенията си самостоятелно. Етапът на разпространение на произведенията е свързан с колективни форми на организация на дейностите (издателства, книжарници, изложбени зали, галерии, аукционни къщи). Следователно на пазара на изкуството творческите работници не излизат сами, а чрез артистични организации, които участват в реализацията на техните произведения - тези организации представляват структурата на пазара на изкуството и този пазар не може да се определи като свободен и конкурентен.

Моделът на монополната конкуренция трябва да включва пазара на театрални услуги, нощни клубове, концертни организации на големи градове, тъй като всеки един от тези видове пазари няма две събития - близки заместители. Для потребителей с избирательными потребностями на этих рынках есть производитель услуги-предпочтения (например, театральная труппа, шоу-группа, концертный коллектив). Именно на этих рынках сформировались такие торговые марки, как МХАТ, «Современник», «Ленком», «Виртуозы Москвы».

Олигополистическая структура характерна для рынка музейных и выставочных услуг больших городов. Так, Русский музей и Эрмитаж, Третьяковская галерея и Пушкинский музей, музеи пригородов Санкт-Петербурга, усадьбы Подмосковья образуют олигополистические группы, для поведения которых характерна борьба за лидерство на рынке, взаимозависимость в определении ценовой политики и стратегическое взаимодействие (например, в проведении политики ценовой дискриминации1).

Монопольная структура характерна для рынков местных (муниципальных) организаций культуры (муниципальная библиотека, музыкальная школа – территориальные монополисты), рынка оперных театров и театров оперы и балета (в городах республиканского, краевого подчинения эти театры являются единственными производителями балетных и оперных услуг), для рынков услуг организаций, имеющих статус национальных (Большой театр, Мариинский театр, Государственная публичная библиотека).