Самолетни двигатели Административно право Административно право на Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог“ Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидравлични системи и хидромашини История на Украйна Културология Културология Логика Маркетинг Машиностроене Медицинска психология Метали и заваръчни инструменти Метали и метали икономика Описателни геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура Социална психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория теорията на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерно производство Физика физични явления Философски хладилни агрегати и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации VKontakte Odnoklassniki My World Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Основи на управлението

Предлагаме на вашето внимание курса Основи на мениджмънта. Тук ще намерите въпроси, свързани с управлението. Този курс е предназначен за студенти от средни и висши учебни заведения. Теорията и концепцията за управление са разкрити тук.

Управление - управление на социално-икономическите процеси на организационно ниво - управление на икономическата дейност и индивида, персонала.

Мениджмънт - мениджмънт, вид дейност за управление на хора в голямо разнообразие от организации.

В класическата гледна точка терминът "управление" е по-широк от термина "управление", тъй като се прилага за различни видове човешка дейност, например шофиране на автомобил и други технически системи.

Мениджър - член на организацията, занимаваща се с управленски дейности и решаване на управленски задачи.

  1. Организации, мениджъри и успешно управление. Нива на управление. Успех на организацията

  2. Еволюция на управлението

  3. Стратегическо планиране Планиране на изпълнението на стратегията

  4. Организационна функция в механизма за икономическо управление

  5. Мотивационни дейности

  6. Система за контрол на процесите и контрола

  7. Лидерство: власт и лично влияние, управленски авторитет

  8. Лидерство в управлението. Стилове и типове лидерство

  9. Управление на конфликти и стрес

  10. Разработване на теория и практика на управление

  11. Елементи на процеса на организация и управление

  12. Функции за управление

  13. Система за управление

  14. Концепция на организацията

  15. Организация като голяма отворена система

  16. Свойства на големите системи в управлението

  17. Вътрешната и външната среда на организацията

  18. Понятията "управление" и "управление"

  19. Ресурси, необходими за управление на организации

  20. Стратегическо управление на организациите в управлението

  21. Оперативно управление в управлението

  22. Адаптивно управление в управлението

  23. Организация на взаимодействията в управлението

  24. Конкурентно предимство на организацията

  25. Критични фактори на успеха за организация в управлението

  26. Научни подходи към управлението на организациите в управлението

  27. Основни училища за научен мениджмънт

  28. Поставяне на оперативни цели

  29. Съотношение на целта и постигнатите резултати

  30. Принципи на управление

  31. Задачи за управление

  32. Поставяне на цели и задачи на мениджмънта

  33. Анализ на управлението

  34. Прогнозиране на управлението

  35. Планиране на управлението

  36. Вземане на управленски решения

  37. Мотивация за управление

  38. Организация и управление на мениджмънта

  39. Регулиране и разрешаване на конфликти в управленската организация

  40. Управленски контрол, счетоводство и мониторинг

  41. Формиране на организационна култура на управление

  42. Видове организации. Основни определения

  43. Видове организации според методите на работа и приспособимост към промените във външната и вътрешната среда

  44. Видове организации за звена за взаимодействие

  45. Видове организации за ангажиране на човека

  46. Нови видове организации

  47. Икономически и икономико-математически методи

  48. Организационни и управленски методи

  49. Социално-психологически методи

  50. Стилове на лидерство и лидерство в екипа

  51. Автоматизирани методи

  52. Методи, насочени към програма и ориентирани към проблеми

  53. Интензивни и обширни начини за развитие на организации

2019 @ ailback.ru