КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Планиране на работната EDITORIAL




Тема 7.

Планиране за редактори - един от най-важните елементи, на които можете да създадете медия, конкурентна в днешния пазар. Чрез изготвяне осъзнават конкретна програма за действие за определен период, което показва основните теми, съдържанието на материали, на авторите, времето на подготовката им за печат или проветряване. Задълбоченият и добре структуриран план за създаване на "лицето" на списанието, неговата концепция формата, определянето на списъка на приоритетните теми.

В повечето издания на печатни и аудиовизуални медии разработи ясна система за планиране. Има много планове с различни цели и задачи, естеството, продължителността на действие, структура. Перспективен план определя основните насоки за дейността на редакционния съвет за период от няколко месеца до една година. Той е свързан с предложените промени в основните въпроси, възможната поява на нови служители, промените в състава на редколегията, модифициращи външната структура.

Дългосрочен план за определяне на основните тематични линии, най-важните теми, които ще бъдат разгледани във вестник или да присъстват в схемата на излъчване за дълго време. Невъзможно е да се предскаже точното имената на материалите, дата на излизане на публикуване. С течение на времето, се уточнява всяка тематична област, планирани в такъв план. Там са по-специфични теми, избрани автори определят срокове редакционни задачи. Бъдещите планове са основата, на която настоящите планове се съставят съдържанието на програмите за вестници, телевизионни и радио. Последните се различават значително по-кратки периоди на валидност, подробни, реални и предвидими.

При получаване на назначение кореспондент е длъжен да уточни начело на отдела или главния редактор на два основни проблема: терминът доставката на материала и обем (продължителност). Ако по някаква причина не можете да го подготви навреме, трябва да уведоми ръководството на редколегията. В планирането и оформлението на текущия брой на вестника, заради провала на крайния срок за подаване на материали може да предизвика проблеми, тъй като необходимостта да се направят големи промени в работата на други служители на редакцията.

Насрочване на конкретен въпрос на вестника (издаване на телевизионни и радио програми) е крайната фаза в организацията на работа на редколегията. При изготвянето на оперативния план за текущия брой на вестника, за да се определи точната формулировка на тези позиции от материали, обеми на текстове с печатни букви или линии, жанрове, илюстрации; отдели и на авторите, които подготвиха изданието.



Планиране броя на вестника обикновено се случва в срещата на сутринта планиране. По време на нея изпълнителен секретар на проекта е настоящият брой. В образуването му е важно да се помисли за широчината на география публикации, разнообразие от теми и жанрове, съотношението на информационните и проблемни материали, баланса на положителни и критични изявления, както и съотношението на материали, написани от персонала и на свободна практика писатели.

Сесията по планиране често започва с избора на "закован" на материалната база за определяне на номера (най-добре е да се създаде отделен план на публикации). Като "закован" може да бъде не само критичен материал, както е понякога си представим в някои издания. Публикацията трябва да бъде ярка, проблем, който повдига актуални въпроси. Е, когато материали "Gvozdeva" имат приблизително същия размер и се поставя в една и съща честота на същото място.

изменен план е колективен. Този процес започва с журналист, който е негов собствен индивидуален творчески план и тя е ръководител на катедрата. Division план изглежда куратор (заместник-главен редактор) и предлага на своите редколегия. След брейнсторминг изпълнителен секретар на форми obscheredaktsionny план и го представя на главния редактор за одобрение. Както можете да видите, главен редактор или началник на отдел не са независимо търсят за всеки журналист различни теми. Трябва да сте много инициатива.

Когато създадете личен творчески журналист план трябва да се вземе предвид, че неговите теми и идеи в съответствие с целите и задачите на вестника, бяха съгласувани с общата концепция на вестника, както и посоката на отдела. При формулирането на важността на тяхното значение, специфичност, точност, валидност. Техните източници, по-специално, могат да бъдат лични наблюдения, публикувани в конкурентни издания, пресцентърът, информационните ресурси на Интернет, редакционната поща.

Въвеждане на лични творчески план за одобрение от страна на началника на отдела или главен редактор, трябва да бъдат подготвени за факта, че не всички теми, ще бъдат веднага одобрени. Знаете вестника наскоро се обърна към една тема, или работи по него още един журналист, или развитието на темата трябва да се отложи за бъдещето. Често темата се обсъжда заедно в творческия отдел. Началник на отдел и служители колективно реши кой от журналистите е най-добре да се възложи работата по него.

След получаване на задача, журналистът започва да се избор на явления и факти от живота, техния анализ и писане на текст, определя хода на работата по темата - източниците на информация, начин да се хранят в жанра, очакваната сума и срок. Той говори за хора, интервюиране, изучаване на документи, търсене на информация в Интернет. След като материалът е написан от журналист губи главата си на отдел. В малки издания материали за четене наведнъж главния редактор.

Плановете за различни издания могат да изглеждат по различен начин. Това зависи от хартията за концепция, обема на изходната честота, формата на собственост. За успешното провеждане на държавната социално-политически вестник, разбира се, изисква подробен тематичен план, който трябва да се вземе под внимание желанията на всички отдели и предоставя широк обхват от тематичната палитра.

Друго нещо, ако планът е посветена на недържавен вестника с относително малък тираж, което излиза веднъж седмично. В този случай, не е необходимо да бъде сложно подробен план. Можете да направите един кратък списък на най-неотложните и важни теми. Бъдещите и настоящите планове, дори и в офисите на неправителствения медии са много често условни, а вестникът често се прави "с колела."

Планиране за аудиовизуалните медии също има своите специфики. Първо, това е състезание на проекти и програми, тяхната мозъчна атака. След излъчване на решетката се формира, че е, графика за предаване за ден, седмица, месец. Като се вземат предвид интересите на публиката в определените й часове и дни, които ще се излъчват на различни позиции. След мрежа излъчване проектиран започва своето тематично съдържание и жанр. Ръчно телевизия и радио станции определя събитията, които следва да бъдат обхванати в новинарските емисии. Решетка излъчване по радиото, например, включва бюлетини, музика, време, рекламни блокове, обяви, скрийнсейвъри и други.

Насрочване собствена работа журналист по телевизията и радиото е малко по-различно, отколкото в пресата. Вместо индивидуална творческа план сценарий съставила заявление. Тя включва елементи като идеята на програмата, нейната формат, целевата аудитория, индикативен график, място в схемата на излъчване, бюджет. След молбата е одобрена, авторът започва да се занимава с разработването на сценария, който се внася за одобрение от редактор.

Съгласно сценария по телевизията разбирам литературни рекордни визуални и звукови решения за бъдещето на екран работа. От гледна точка на настоящето сценарий като литературни и екранни характеристики. Не трябва да има описание на това, което ще бъде отстранен от оператора. Този запис трябва ясно да представя не само намерението на автора, но и ще предложи трайно решение и епизоди монтаж. Преди да излезете от програмата излъчен сценарий се намира на устройството за дистанционно управление на директора.

Процесът на планиране в пресата, по радиото и телевизията включва наблюдение, проверка на планираните. Въпреки това, не винаги творчески план се изпълнява в пълен размер, "12:59". Причините за това са много. Тя не винаги е възможно да се получи достъп до информация. Темата, която днес изглежда да е интересно, утре може да загуби значение. И накрая, не всеки професионален журналист е в състояние да развие една тема. В резултат на планираното публикуване на материала непрекъснато забавено. В допълнение към недостатъците, засягащи планирането, когато почти невъзможни задачи, преди младите журналисти. В този случай, преди темата на план, журналистът трябва да е сигурен, че той ще се справи с него.