КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Архитектура- (3434) Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Война- (14632) Високи технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) 1065) House- (47672) Журналистика и масови медии- (912) Изобретения- (14524) Чужди езици- (4268) Компютри- (17799) Изкуство- (1338) История- (13644) Компютри- (11121 ) Художествена литература (373) Култура- (8427) Лингвистика- (374 ) Медицина- (12668 ) Naukovedenie- (506) Образование- (11852) Защита на труда- ( 3308) Педагогика- (5571) P Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Олимпиада- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Инструменти- ( 1369) Програмиране- (2801) Производство- (97182) Промишленост- (8706) Психология- (18388) Земеделие- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строителство- (4793) Търговия- (5050) Транспорт- (2929) Туризъм- (1568) Физика- (3942) ) Химия- (22929 ) Екология- (12095) Икономика- (9961) Електроника- (8441) Електротехника- (4623) Енергетика- (12629 )

Структура на линейно управление

Вижте също:
  1. BSC и система за управление на предприятието
  2. I. Съгласно целите на контрола и вида на алгоритмите
  3. I.2 Примери за системи за нелинейни системи за управление
  4. III.СТРУКТУРА НА КУРС
  5. IV период на училището на управление - информационния период (от 1960 до сега).
  6. IV.СЛУЖИТЕЛНО КАТО СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА НЕДВИЖИМИ ИМОТИ
  7. IV.Системата и принципите на управление на марката.
  8. Структурата на кобаламина е подобна на тази на хемоглобина.
  9. V. Структура на курса
  10. VII.Статични и статични системи за управление
  11. XIII.OS файлова структура.Файл операции
  12. Автоматизация на управлението на помпата

Проектиране на организационна структура.

Процесът на формиране на организационна структура включва формулиране на цели и цели, определяне на състава и местонахождението на звената, тяхната подкрепа за ресурсите, разработването на регулаторни процедури, документи, регламенти, фиксиране и регулиране на формите, методите и процесите, които се извършват в организационната система за управление.Има три етапа:

1. Създаване на обща структурна диаграма на управленския апарат.

2. Развитие на състава на основните звена и отношенията между тях.

3. Регулиране на структурата (разработване на количествени характеристики на апаратурата за управление и процедури за управление)

Дизайнът се осъществява по един от следните начини:

1. Методът на аналогиите.Използва се типична структура на организационно управление.

2. Експертно-аналитичен метод.Мненията на квалифицирани специалисти се използват за идентифициране на специфични особености, проблеми в работата на управителния апарат, като се вземат предвид текущите тенденции в управлението.

3. Метод на структуриране на целите.Структурата се приспособява към целевото дърво.

4. Метод на моделиране.Използват се математически модели.

Разграничават се следните видове организационни структури: линейни, функционални, линейно-функционални, дивизионни, дизайн и матрици.

Структурата на линейно управление се използва от малки и средни фирми, които извършват обикновено производство.Всяка производствена или управленска единица се ръководи от мениджър, който в ръцете си концентрира всички управленски функции и правомощия за вземане на решения.Принципът на единството на командването е ясно изразен;висока степен на централизация в управлението;Правомощията на функционалните специалисти са незначителни, те са препоръчителни по природа.

предимства:

• личната отговорност на всеки управител за изпълнението на звеното;

• ефективност при вземането на решения;

• единство и яснота на управлението;

• последователност на изпълнителите.

недостатъци:

• високи изисквания към управителя, който е претоварен с информация, огромен поток от документи, многобройни контакти и трябва да има широко разнообразие от знания и опит във всички сфери на дейност, в които участват неговите подчинени;

• ефективното управление е ограничено от управленски способности и способности.

Той се използва широко за малки предприятия, за управление на отдели (клонове) на предприятие.

<== предишна лекция | следващата лекция ==>
Тема 8. Видове организационни структури на управлението |

; Дата на добавяне: 2014-01-07 ;; Прегледи: 75 ; Нарушение на авторски права?;


Вашето мнение е важно за нас!Дали публикуваният материал е полезен?Да |не



ТЪРСЕНЕ ПО САЙТА:


Препоръчителни страници:

Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2018) година.Всички материали, представени на сайта само с цел запознаване с читателите и не извършват търговски цели или нарушаване на авторски права!Последно добавяне на IP: 66.249.81.92
Повторно генериране на страницата: 0.003 сек.