КАТЕГОРИЯ:

основен
Случайна страница
контакти


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Пример на PEST-анализ




Методи за изследване и анализ на пазарната среда

Анализ на оценката на външната среда на състоянието и перспективите на развитие на най-важната, от гледна точка на фирми, съоръжения и фактори на околната среда на: промишленост, пазари, доставчици и набор от глобални фактори на околната среда, на които компанията не може да имат пряко въздействие или влияние е ограничено.

Основните цели на външната среда на анализ са:

1. Оценка на околната среда.

2. Признаване на промени, тенденции и възможности.

3. Рискови фактори и непреодолима сила.

Най-значимите параметри на околната среда на компанията, които засягат неговото стратегическо поведение са фактори и макро равнище на конкуренция на пазара.

Всяка група от посветени макро фактори, препоръчително е да се има предвид следното:

- В определен географски район (на глобално, национално, регионално, местно);

- От гледна точка на времето (минало, настояще, бъдеще);

- Тяхното въздействие върху организацията като цяло и на отделните стратегически бизнес единици;

- Най-положително или отрицателно въздействие върху дейността на организацията и стратегически бизнес единици.

Необходима е Анализ на пазарната среда, за да се предскаже бъдещите пазарни условия и формирането на реакцията на отговор на предприятието.Методите, ни позволява да проучи и анализира пазарната среда могат да бъдат приписани PEST - и SWOT - анализа.

PEST - съкращение от четирите английски думи: P - политико-правна - политически и правни, E - икономически - икономическите, S - социокултурна - социално-културни, T - технологична - технологични фактори.Целта на PEST - анализ е проследяване (мониторинг) промени в макро среда в четири основни области и идентифициране на тенденции, събития извън контрола на компанията, но имат влияние върху резултатите от стратегическите решения, взети, таблица 2.2.

Таблица 2.2

Фактори макро Събития и тенденции, свързани с фактора Характерът на въздействието на Вероятността от поява и проявление на тенденции Програмата за действие на този фактор
политически президентски избори +/- 100% Приемането на важно стратегическо решение да отложи изборите
икономически Повишаване на валутния курс - 50% За да влезе в форуърдни договори за доставка на
социален Спадът на жизнения стандарт - 20% Увеличете оферта на социално значими стоки и услуги
технически По-строги изисквания за сертификация на продукти - 40% Закупуването на продукти, които отговарят на новите изисквания за сертифициране



Един от най-известните и признати метода за оценка на околната среда, е методът на SWOT (началните букви на английските думи: «силните» - сила, «слабости» - слабост, «възможности» - възможности, «заплахи» - заплаха).Този метод, е в състояние да прецени околната среда, като в същото време има по-широко приложение, както е използван в стратегически анализ и идентифициране на специфични перспективи фирма.В метода на SWOT организация:

- Идентифициране и оценка на собствените си силни и слаби страни;

- Определя възможностите и заплахите, които се съдържат във външната среда.

SWOT-анализ прилича на компилация на стратегическия баланс: Силни са активи на дружеството в конкурса, и слабостите му - тя задължения.Пример за прилагането на SWOT-анализ е показан на фигура 2.3.

Силни ( «Силни») Слаби страни ( «Слаби»)
1. Наличието на висококвалифициран персонал.2. Високо ниво на управление на счетоводството.3. Е-установена система за снабдяване със суровини, консумативи и оборудване. 1. Недостатъчно ниво на обслужване на клиентите.Слабо развити дистрибуция продукт канали.Липса на стратегическо планиране.
Характеристики ( «Възможности») Заплахи ( «Заплахи»)
1. Увеличаване на броя на бизнес структури.2. Промяна на социалните стереотипи по отношение на рекламата.3. Разширяване на пазара на продажбите. 1. Икономическото забавяне 2. Нивото на данъчната тежест.3. Развитието на технологиите в електронните съобщения

Фиг.2.3.Един пример на SWOT-анализ за организацията на сферата на печат

Така един завършен матрица дава възможност за конфигуриране на програмата за по-нататъшни стратегически маркетингови действия.

Представени методи имат редица предимства, като например лесно изпълнение, видимостта на дисплея на ситуацията, тъй като недостатъците могат да бъдат отбелязани описателни, и липсата на количествени оценки.

По този начин, една организация трябва непрекъснато да проучи всички предмети и сили на околната среда, за да се развива успешно в днешния пазар на стоки и услуги.Анализ на средата е необходима за предсказване на опасности и използването на възможности, които съществуват в корпоративна среда.