КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Архитектура- (3434) Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Война- (14632) Високи технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) 1065) House- (47672) Журналистика и масови медии- (912) Изобретения- (14524) Чужди езици- (4268) Компютри- (17799) Изкуство- (1338) История- (13644) Компютри- (11121 ) Художествена литература (373) Култура- (8427) Лингвистика- (374 ) Медицина- (12668 ) Naukovedenie- (506) Образование- (11852) Защита на труда- ( 3308) Педагогика- (5571) P Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Олимпиада- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Инструменти- ( 1369) Програмиране- (2801) Производство- (97182) Промишленост- (8706) Психология- (18388) Земеделие- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строителство- (4793) Търговия- (5050) Транспорт- (2929) Туризъм- (1568) Физика- (3942) ) Химия- (22929 ) Екология- (12095) Икономика- (9961) Електроника- (8441) Електротехника- (4623) Енергетика- (12629 )

SUTNIST, META 1 СЪСТОЯНИЕ НА ИНВЕСТИЦИОННОТО УПРАВЛЕНИЕ

Вижте също:
  1. II. Контрол на роботи i zavdannya за превод movlennС "вих и в моя
  2. Отлична организационна структура за управление
  3. Vihovnі zavdannya
  4. Vіdmіnnostі в политическия мениджмънт за управление на персонала останаха внедрени в моделите і rinku pratsі
  5. Въпрос 5. Научни подходи към управлението
  6. По главата метод на управление на банката є pragnennya dosygti високи резултати посетител за един по-нисък стъкло.
  7. Графичен sposіb zavdannya belic_
  8. Обща форма на инвестиционен потенциал на националната икономика и финансово и инвестиционно регулиране на инвестиционния процес
  9. Dodatkovі zavdannya
  10. Начало готвач
  11. Начало готвач
  12. Еволюционно управление на човешките ресурси

Управление на инвестициите - целият процес на управление на всички аспекти на инвестиционната дейност на под-емисията на дружеството. Основни мета Управление на инвестициите - осигури най-ефективната инвестиционна стратегия за недвижими имоти на sub'єktіv pіdpriєmnitskoy dіnalnost_. За tsyogo neobhіdno roz'yazati takі main zavdannya:

1) Защитете високото темпо на екологично развитие на под -єктів pіdpriтmnitstv с помощта на льн ??? Икономически условия, които трябва да бъдат защитени от нас чрез инвестиционното право;

2) да се защити максимизирането на притока от инвестиции, развитие и допълнителните входящи потоци са основните елементи на обучението във високорискови условия;

3) защита на инвестиционните рискове на инвеститорите, освен това, за неприятните умове на вонята може да доведе до неприятности не само на печалбите, но на инвестиционните инвестиции;

4) защитава финансовата стабилност и платформата на подпрограмите в процеса на изпълнение на инвестиционните програми. Oskіlki инвестира основно по отношение на приноса на значителни финансови ресурси, като правило, на trivalii perіod, след това можете да доведете до намалена платформа за инвеститора, в отделен час можете да получите част от нашите собствени и собствени партньори и нашите собствени партньори. Том подаде час на формиране на финансови ресурси за прогнозиране на финансовата активност на платформата;

5) Благодарим ви, че променяте степента на изпълнение на инвестиционните програми за недвижими имоти. Ostannі трудят Бути yaknayshvidshe realіzovanі, oskіlki ТСЕ spriyaє priskorennyu ekonomіchnogo rozvitku на фирми (organіzatsіy) Shvidky formuvannyu стотинка potokіv в viglyadі pributku ОД іnvestitsіy аз amortizatsіynih vіdrahuvan, skorochennyu termіnіv vikoristannya Credit resursіv, zmenshennyu іnvestitsіynih rizikіv, pov'yazanih на nespriyatlivimi zmіnami kon'yunkturi іnvestitsіynogo klіmatu.

Приоритизиране на тези, които отговарят за високия темп на икономическо развитие на компанията за въображаемото богатство на финансова стабилност, но не и за максималната печалба.

Razglyanutі zavdannya znachatyat основните функции на управление на инвестициите:

1) проследяване на инвестиционния инвестиционен център и прогноза за инвестициите на инвестиционния пазар;

2) развитието на стратегическите сфери на инвестиционната активност на високорисковия пазар;

3) rozrabka стратегическо развитие на инвестиционните ресурси на инвестициите за подинвестиции;

4) поръчване и оценка на инвестиционни проекти на реални проекти и тяхното завършване;

5) най-добрите инвестиции на финансови интереси на финансови инструменти и инструменти;

6) формата на инвестиционния портфейл на портфейла за критериите, рисковата ликвидност;

7) по-точен е планът и оперативният контрол на проектите и проектите в реалния живот;

8) организацията на мониторинга на инвестиционните програми и проекти;

9) подготовка на решение за собствената им дейност на неефективни проекти (продажба на финансови инструменти).

<== предишна лекция | следващата лекция ==>
Класификация Инвестиции | ОСНОВНИ КОНЦЕПЦИИ ВЕИНВЕСТИЦИНГОВ ДИАЛНОСТИ

; Дата на добавяне: 2014-01-07 ; ; Прегледи: 88 ; Нарушение на авторски права? ;


Вашето мнение е важно за нас! Дали публикуваният материал е полезен? Да | не



ТЪРСЕНЕ ПО САЙТА:


Препоръчителни страници:

Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2018) година. Всички материали, представени на сайта само с цел запознаване с читателите и не извършват търговски цели или нарушаване на авторски права! Последно добавяне на IP: 11.45.9.12
Повторно генериране на страницата: 0.001 сек.