КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Етнически общности




Видове на етническите общности. В икономически, социални, политически и духовен живот на всяко общество важно място, заемано от етнически общности (етнически групи). Те могат да бъдат представлявани от различни субекти: семейство, племе, народ, нация. Етносоциология - дисциплина, разработена в пресечната точка на социологията и етнография. Основната цел на дисциплината - анализ на етническото разнообразие на социалните процеси, условия и етническо многообразие от системи и елементи на живот, култура, и т.н. Етносоциология разглежда основните социални дейности на хората. Неговият предмет са: социалната структура на етническите общности, социално значими събития в тяхната култура, език, етническите особености socionormative култура, поведение, манталитета на хората, националната идентичност и междуетнически отношения.

Етническа общност - група от хора, които са свързани с общ произход и дълъг съвместен живот. В процеса на дългогодишното сътрудничество на живот на хората, разработване на общи и устойчиви характеристики, които отличават една група от друг език, особено всекидневната култура, обичаи и традиции. Тези признаци са възпроизведени в етническата идентичност на хората, която записва своя произход, наследена традиция, неговото разбиране за своето място сред другите народи. Той е наясно с техния общ произход и по този начин тяхната етническа родство. В същото време, тя се отличава от другите народи.

Най-древните етнически общности са племена, живот и работа, които са базирани на племенни и социални връзки. Всеки си има характеристики на етническа общност: те са различни един от друг в техния произход, език, преобладаващата обичаи и традиции, материална и духовна култура. Всеки си формира тяхната етническа идентичност. Tribes - е форма на организация на първобитнообщинния система, която в различни исторически епохи съществува в различни континенти на земята.

С прехода към цивилизация, в която на преден план не генерични и социалните връзки между хората, на племето е отстъпила на друг тип етническа общност - хората. Всички народи на двете етнически общности на сцената на цивилизацията винаги са били разграничени от техните специални социални и етнически характеристики, особености на техния произход, език, култура, етническа принадлежност и т.н. За разлика от племенните народи в ерата на цивилизацията достига далеч по-голяма социална и етническа консолидация и по-високо развитие на техния език, материална и духовна култура. Това беше по това време започва да се оформя националния характер на много народи, както е изразено в националното си съзнание и идентичност.



Образуване на нации завърши с развитието на производството на машини и капиталистическия пазар, свързваща всички части на страната в единна икономическа организъм. Задълбочаването на икономическата диалог неизбежно засилено политическо и културно общуване между хората, което води до утвърждаването на една нация, на разцвета на културата и национален характер. Zh.E.Renan френски учен (1823-1892) твърди, че нацията може да се появят в процеса на съвместно живеене и "смесването" на представители на различни раси. Народите комбинирани природни и социални качества. Един от признаците на нацията Ренан призовава общите интереси на своите хора, които се определят от общите условия на живот, обща история и съдба, и е важен фактор във формирането и развитието на нацията.

С течение на времето, формиране на повече или по-малко богат духовен свят на нацията, която обединява всички негови членове. Духовните знаци сочеха G.Lebon нация. Това "мир, за" да извлече чувства на хората, си мисли, вярвания, изкуство, както и различни видове институции, които регулират обществения му живот. Душата на хората - това е морала си, чувства, идеи, начини на мислене. Когато пристанищните обичаи, народи изчезнат, твърди Lebon. Той цитира примера на древния Рим. Идеята за "душата на народа" като "душата на нацията", разработен немски философ W. Вундт (1832-1920). Той правилно посочва, че за да се разбере душата на хората, човек трябва да познава своята история, етнология, изкуство, наука, религия, език и обичаи. Тези характеристики го национален герой правят.

Nation - е определена историческа общност от хора, той се характеризира с общ произход, език, територия, икономическа структура, и психологически грим и култура, се проявява в една общност от своята етническа съзнание и самосъзнание. Националната във всичките му проявления е свързан с уникални етнически характеристики на нацията. Всяко отношения в обществото придобие национален характер, ако тяхното социално съдържание е органично свързана с етническата. Концепцията за гражданство се отнася до етническите характеристики, не само на цели нации, компактно живеещи в някои области, но също така и на всички негови членове, независимо къде живеят, включително и на територията на други народи и нации.

Образуването на етнически фактори. Етнос - исторически състои в определена област стабилен набор от хора, които имат общи характеристики и стабилни характеристики на културното и психологически грим, както и съзнанието на нейното единство и разлики от други подобни образувания (самосъзнание). Външната форма на изразяване етнос - етноним (самостоятелно): руски, английски, немски и т.н. Най-важната предпоставка за формирането на етническата група е общност от територията. Това създава условия за тясно взаимодействие и сближаване на хората. Впоследствие тази функция остава на заден план и може да отсъства напълно. Например, еврейската етническа група в диаспората (разсейване) запазва своята идентичност в целия свят, дори преди създаването през 1948 г. на държавата Израел, той не е имал една територия.

Друго важно условие за формирането на етноса - общ език. Но тази функция не е абсолютна. Етническа група има най-голямо влияние на единството на компонентите на духовната култура: ценности, норми, модели на поведение, както и на свързаните с тях социално-психологическите характеристики на съзнанието на хората. Значителна роля при формирането на етническата група играе мач с други видове общности: расова, религиозна, и т.н. Могат да се споменат негроидната етническа група, като пример за расова етническа общност. Огромно влияние върху формирането на етнически групи има религия, служещ за образуване на комплекс на социално-културната и духовна.

Признак на етническа общност е етническата идентичност - чувство за принадлежност към определена етническа група. Етническата идентичност фиксирана представа за общия произход и историческа съдба на членове на етническата група от хора. Сформирана етническа функции като неразделна социална организъм. Това е исторически играе от вътрешните бракове и чрез системата за социализация. Stronger етническа група асимилира слаб. Етнос винаги се стреми да създаде своя социална и териториална организация на военни или правителствени тип. История знае за случаи, при етнос могат да бъдат разделени от държавните граници, но запазва идентичността. Елементът на всяка етническа група са в същото отношение, свят-съзнание (митологични и религиозни концепции, които съчетават природните и духовните и морални принципи).

Руската етнос. Руски етнос мироглед започва да се оформя на базата на езически вярвания. Те са отразени в митове, легенди, епос. PA Сорокин смята, че руската нация се очертава като социо-културна система в IX век. Основните характеристики на руския народ: му дълъг живот, жизненост, издръжливост, желание да се правят жертви, извънредното растежа на територия, население, политическа, социална и културна растежа, расов и етнически разнообразие, единството, сравнително спокойна експанзия, провеждане предимно отбранителни войни. Формирането на руския народ е имал голямо влияние в приемането на 988. Православието като държавна религия на Киевска Рус. Основните елементи на руската култура и социална организация са идеологически и материална реализация на Православието инсталации.

Основната идея на националния дух на руския народ през вековете на нейното съществуване, е идеята за обединение на руските земи. Първоначално той се разглежда като идеята за преодоляване на феодалната разпокъсаност. Най-ясно това е отразено в "Lay", "Transdoniad" Новгород хроники. Развитието на духовните и морални основи на руския народ е свързан със събирането на руските земи около Москва, според преодоляването на игото на Златната орда, възпиране на нападения от степта, формирането на независима държава. От XIV век. Руската православна са успели да създадат велика сила от Карпатите до китайската стена. С реформите на Петър започна влияние върху формирането на руската нация на западната култура.

PA Сорокин подчертава, че сами по себе си национални, езикови, културни и териториалните общности не позволяват на нацията. Само когато индивиди принадлежат към една и съща група от държави, обвързани с общ език и територия, той наистина представлява една нация. Нацията е разнообразна (мултифункционален), солидарност, организирана, притвори социо-културна група. Тя е наясно с факта на своето съществуване и развитие. Тази група се състои от лица, които: 1) са граждани на една и съща държава; 2) имат общ или подобен език, и една обща система на културни ценности; 3) заемат обща територия, където живеят или техните предци са живели.

Тема 6. Лекция 2. социална организация (2 часа).

План на лекцията: 1. Концепция, признаци на организацията.

2. функционирането на организациите.

Лидерски стилове.

3. Типология на организациите.

Концепцията, разполага организации. Социална организация се разбира като система от отношения, които съчетават определен брой индивиди (групи), за да се постигне определена цел. Социални организации са създадени като: 1) инструмент за решаване на социални проблеми, средство за постигане на цели, така учат своите цели и функции, ефективността на резултатите, мотивиране и насърчаване на персонала; 2) като човешка общност, набор от социални групи, статус, норми, лидерски отношения, сближаване, конфликт; 3) като безлична структура на отношенията и норми, детерминирани административни и културни фактори, като обобщена целостта на основните проблеми, които - баланс, самостоятелно управление, разделението на контрола на труда.

Реалността на съществуването на социални групи се проявява в дейността си под формата на промишлени, религиозни, национални, научни организации, политически партии, синдикати, и т.н. Социална организация подготвя социални групи в обществото. Социални организации имат редица особености: 1) те са създадени за изпълнение на конкретни цели; 2) членове на организацията се разпространяват чрез йерархията, съответно, роли и състояния; 3) има разделение на труда, специализация на неговото вертикално и хоризонтално; 4) наличието на контролните подсистеми, средства за регулиране и контрол на елементи на организацията. Тези елементи, според A.I.Prigozhina, диктуват организационната ред, системата стабилни цели, взаимоотношения и норми, които уреждат отношенията.

Организациите се различават в съответствие с основните сфери на обществения живот. Повечето от тях включват няколко подсистеми: в индустриалната организация има технически, икономически, административни, социални подсистема. Социална организация обединява нейните членове от общи интереси, цели, ценности, норми, налага на своите членове, са двупосочни изискване - като безлична институция и като човешка общност. Всеки индивид прави с организацията на техните искания: защита на социалния му статус, поддържане на професионален статут и растеж, създаването на условия за развитие на индивида. Изпълнението на тези изисквания - важен източник на развитие на компанията, нейната социална ефективност.

Всяка организация като сложна система се характеризира със специален кооперативен ефект, когато общата енергия на Организацията надхвърля сумата от индивидуалните усилия на своите поданици, наречен синергия (на гръцки - сътрудничество, общност). Това увеличение се дължи на факта, че организацията интегрира усилията на всички негови елементи. могат да бъдат идентифицирани няколко етапа на увеличаване на енергия: 1) маса, едновременно, един-остротата на много усилия, 2) специализация, когато търси по-добри резултати чрез подобряване на производствена операция, 3) хармонизация, координация (конвейер) служител. Мистерия организационна сила се корени в принципите на съчетаване на индивидуалното и групово усилие: единството на целта, разделение на труда, подравняване и други методи. В организации, това явление може да се подобри, да модифицирате.

Сложността на организацията може да надхвърля възможностите на управление. Сложността на системата е абсолютно (цел, вградени в обекта) и относителен (субективно характеризиране на способността на управление). Организационна сложност се определя от: 1) множество елементи; 2) най-различни елементи и функции (технически, биологични, социално-технически системи); 3) разнообразието на връзките между елементите и противоречията между тях; 4) на автономията на всичките му нива, части, елементи (субективност, присъствието на хора от собствените си цели, свобода на поведение). По отношение на социалните организации да приложат опростена метод, като социален формализиране, стандартизиране на организационни отношения и норми.

Формализирането на отношенията и норми. Социално формализация като начин на организация - целенасочено формиране на стандарта, безлични модели на поведение в правни, институционални и социално-културни форми. Формализирането на социални институции обхваща контролирана комуникация, статус и стандарти. Благодарение на намалената абсолютна и относителна организационна сложност. Най-важната особеност на този метод на организация е документацията от тях в единна система на правни, технически, икономически и други стандарти. Резултатът е показан на формализирането на концентрацията на организационна дейност, в най-оптималния своята посока.

Има два начина за формализиране на социалните системи. Първият начин - чрез изпълнение на съществуващото естествено състояние. Такава може да се нарече формализация на "рефлексивно". Например, на спонтанно разпределение на функциите в определена единица на предприятието, след като фиксира под формата на специален административен ред, служител на организационна основа за функционирането на уреда и еталон за новото. Вторият начин на формализация - е "изграждането" на социална организация. В този случай, се създаде програма предшества действителната съществуване на организацията. Например, създаването на ново предприятие е свързана с развитието на специален план за работа предварително проект и т.н., в съответствие с който организира неговата техническа и социална структура.

Заедно с официалната част винаги съществува и неформални, която се представлява от социална и психологическа организация система на междуличностни отношения спонтанно възникващите. Тези взаимоотношения са предназначени да отговорят на социалните нужди на физически лица (комуникация, признание, принадлежност). Социално-психологически организация е показана на мултиплекс. Социално-психологически група включва малък контингент от хора, връзката между които формира спонтанно, но стабилни (3-10 души). Тази група се характеризира с социално-психологическа общност, чувство за солидарност, взаимно доверие и обща съдба. Границите му могат да съвпадат с формалното или се различават от тях.

Група спонтанно генерира свой собствен кодекс за поведение, който трябва да следва всеки член. По този начин тя произвежда социално-психологически механизъм на контрол в рамките на групата. В групата има разпределение на членовете си по скалата на престиж. Това разпределение е често не съвпада с тази работа, структурата на ранг. Структурата на екипа се разделя на формална и социално-психологически (единица - ръководителят на групата - лидер, позиция - престиж). Тази дихотомия може да доведе до явления на дезорганизация. Затова социолог задача - да се намерят начини за комбиниране на формалните организации и социално-психологически (подбор на персонал, избрани длъжностни лица, и т.н.).

Формалната структура не само се противопоставя на социално-психологически, но и неформалното организация персонал. Често, за да реши проблемите на работниците на услуги трябва да се влиза в една връзка, които не са предвидени инструкции. Това се случва, когато работниците не могат да решат всички проблеми чрез "отгоре" и се поставя между "хоризонтален" отношения. Неформалното организация възниква от желанието на работниците да се отговори по-добре своя официален бизнес, поради невъзможността да се достигне официалните стандарти на всички взаимоотношения, ситуации. Ето защо, организацията е обикновено система "паралелно" на отношенията и норми. Тя може да бъде много полезен за организации или вредно.

Целите на организацията. Ключов елемент на организацията - от вратата. Това беше за нейните хора се събират в организацията, в името на постигането й са подредени в йерархия, и входни контроли. Цели организация идват в три разновидности: 1) целите, задачите: Планове, поръчки, зададен организация за подаване на по-широката организационна система, и отразяването на външните назначаването на организацията като социален инструмент, 2) По смисъла на ориентация: общите интереси на участниците отговарят на имуществото на организацията като човешка общност; 3) Целевата система - баланс, стабилност, почтеност.

На определено единство на организации предназначение може да бъде някои несъответствия, противоречия между тях. Например, иновации доведе до дисбаланс на вътрешната комуникация в рамките на организацията, която изостря проблема за целите на системата и може да доведе до резистентност към иновационни организации. Ето защо, на координацията на всички компоненти на целевата структура на организацията - най-важната задача за управление, както и тяхното несъгласие - източник на дисфункция и патология в институционалните отношения. Посочените по-горе цели са основни, тяхното постижение се дължи на появата на вторични, производни цели - подобряване на качеството на продуктите, подобряване на условията на труд, укрепване на дисциплината и други.

За организирането на колективни действия изисква йерархия. Социальная иерархия – это универсальная форма построения социальных систем (государство, организация, поселение, семья) на основе соподчинения. В иерархии проявляется централизация управления, единоначалие, лидерство. Иерархия выступает: 1) как функция совместной деятельности в виде координации, разделения труда по «горизонтали» и по «вертикали»; 2) как личный режим в организации, односторонняя личная зависимость одного индивида от другого (в виде статусов); 3) как власть, подчинение членов данной организационной системы правилам и указаниям (принуждение, санкции за отклонение).

Функционирование организаций.

Управление в организациях. Управление состоит их трех компонентов. Первый из них - целенаправленное внешнее управляющее воздействие, или самоуправление, включающее целеполагание и целеосуществление, составляет ядро управления. Второй компонент управления - социальная самоорганизация, т.е. спонтанные процессы внутриколлективного регулирования (лидерство, «шкала престижа», неформальное группообразование, социальные нормы). Оба названных компонента образуют третий - организационный порядок, включающий в себя как продукты «прошлого» управленческого труда (решения, должностная структура, административный распорядок), так и систему стихийно сложившихся правил и норм отношений в коллективе.

Проблематику управления составляют такие проблемы, как взаимосвязь формальной и неформальной структур, отношения «руководство - подчинение», участие исполнителей в выработке общих решений, соединение личных, групповых и общеорганизационных целей, оценка руководителей, адаптация персонала и др. В последние годы стали активно разрабатываться также социологические проблемы управления техническими и организационными нововведениями, формированиями гибких организационных структур, управленческого консультирования. Объектами управления являются индивид, группа, организация, другие социальные образования и процессы.

Методы управления - это комплекс целенаправленного воздействия на работников, группы и коллективы. По отношению к отдельному работнику можно выделить разные виды воздействия на его поведение (методы управления): 1) прямое (приказ, задание), 2) через мотивы и потребности (стимулирование), 3) через систему ценностей (воспитание, образование и т.д.), 4) через окружающую социальную среду (изменение условий труда, статуса в административной и неформальной организации и др.). Применительно к группе методы социального управления распределяются следующим образом: целенаправленное формирование состава группы (по квалификационным, демографическим, психологическим признакам, количеству, размещению рабочих мест и т.д.); сплочение группы (посредством организации соревнования, совершенствования стиля руководства, использования социально-психологических факторов и т.д.).

В социальной организации предприятия используются методы: 1) согласование формальной и неформальной структуры (преодоление противоречий между запланированными и действительными связями и нормами), 2) демократизация управления (повышение роли общественных организаций, широкое привлечение работников к выработке решений, выборность некоторых руководителей производства, развитие трудовой активности и т.д.), 3) социальное планирование (повышение квалификации работников, совершенствование социальной структуры коллектива, улучшение благосостояния и др.).

Отношения «руководство-подчинение». Понятие «руководство» близко к понятию «управление» и используется для обозначения организационных отношений, работы руководителя с подчиненными в непосредственном контакте по решению служебных задач. Во-первых, руководство - это отношение между разными статусами, уровнями административной структуры, имеющее под собой правовую основу и проявляющееся в виде односторонней зависимости одного работника (должности) от другого. Во-вторых, руководство - это отношение между отдельными рабочими функциями общего трудового процесса: организации и исполнения. В-третьих, руководство - это также отношение между личностями, специфический тип общения. В последнем случае рассматривается его социально-психологическое содержание - взаимное признание, влияние, стиль, интересы.

Перечисленные стороны отношения «руководство-подчинение» не могут существовать в отрыве друг от друга. Воздействие руководства на подчиненных имеет цель побуждать их к опр еделенному трудовому поведению. Возможны два способа воздействия: прямой (приказ, задание) и опосредованный, мотивирующий (через стимулы). В первом случае руководство направлено непосредственно на деятельность подчиненных подкрепляется санкциями за отклонение от соответствующего поведения, в крайней форме выступает как принуждение. Второй способ предполагает воздействие на мотивы и потребности работника. Побуждение к труду происходит через удовлетворение потребности личности, что выступает как компенсация за трудовой вклад.

стил лидерство може да бъде описан като системен проява на каквито и да било лични лидерски качества в отношенията си с подчинените си, в начините на решаване на бизнес проблеми. стил лидерство зависи от личността на главата, нейната култура, нагласи, характер, опит, знания, се определя от психологически и социално-културни фактори, специфични за управителя, персоналът, региона, социалната категория. Има следните видове стил на управление: 1) авторитарен - главата не се считат за подчинен мнение наложат своята воля; 2) Демократичните - подчинени са участвали в разработването на общи решения; 3) слабо (nevmeshivayuschiysya) - началник измие ръцете си от управлението, неговото влияние в екипа леко.

стил лидерство се изразява в стимулиране на труда. Стимулиране - метод за косвено влияние върху поведението на труда на работника или служителя, неговата мотивация чрез задоволяване на потребностите на индивида, който служи като компенсация за работната сила. Изложение да се срещне силна насърчава хората да определено поведение, отколкото пряка административна влияние върху него. Разделението на стимули за "материал" и "морален" условно. По този начин, наградата - не само парично обезщетение, но също и удостоверение за признаване и уважение. Стимулите могат да бъдат условията на труд, гъвкаво работно време, отношенията в екипа, и т.н., но основната мотивация е финансов интерес. Насърчаване на ефективно степента, до която тези две системи са органично комбинирани.

Основната управление продукт - той прави своите решения. решение за управление на официално заяви проекта за всяка промяна в организацията, която се занимава с изпълнението на останалите членове на организацията. Това решение е елемент от управлението на връзките с - подчинение, т.е. Той действа като фактор на мощността в организацията. Управление на вземане на решения посредством определяне на нуждата и целта на предложените промени, както и включването му в организационните отношения; изпълнението на административния акт, предполага наличието на план, а след това най-много от целта.

Има следните видове управленски решения: 1), неподвижно детерминирана решение относно съдържанието на това, че индивидуалните характеристики не се отрази на главата; 2) "инициатива" на разтвора (не неподвижно детерминирана), съдържанието на които се индивидуалния принос на субекта. За да се изследва управлението на миналото е от първостепенен интерес, защото те включват организационно проектиране и повечето от тях са свързани с личния принос на главата. Делът на тези решения в общата сума на административните решения, е относително малък (5% до 30%) от общия брой на поръчките.

В съответствие със степента на участие на различните категории служители в процеса на вземане на решения може да бъде идентифициран и решения едноличен решения група, има много различни комбинации между двете. Основният фокус на управленски решения цели, интереси, противоречия организация на социалните отношения в нея. Анализ на административни решения е изключително информативен по отношение на изследванията в областта на механизмите и ефективността на управлението на бизнеса. За тази цел: анализ на документи (заповеди, инструкции, планове, протоколи от заседания), фиксирана за наблюдение (снимки на мениджъра на ден, срещи) и експертна оценка (да се определи ефективността на решения и т.н.).

Self-организация и самостоятелно управление. Организациите също присъща и самоуправление. От социологическа гледна точка, правителството служи за колективно управление като част от всички членове на организацията, населението в работата на администрацията засегнати, включването на хората на изкуството в процесите на разработване на общи решения. Община отрича отделен орган за контрол и професионално управление. модерна технология за контрол изисква квалифицирани технически, правни, организационни решения, подкрепа, рационални процедури за тяхното договаряне, контрол на изпълнението. Община съчетава демокрация със специализация, което определя неговото производство и социална ефективност.

Важен фактор на управление - социалната самоорганизация. Това е проява на спонтанни процеси в обществото, колективи, групи, актове на социалните процеси на Регламент (пазарни отношения, обществено мнение, традиции, норми). Организациите на труда на самоорганизация действа като неформална организация (лидерство, авторитет, -konfliktnost сближаване). Self-организация е продукт на социално взаимодействие на масивна, колективно или цялата група. Използването на самоорганизацията в управлението значително повишава ефективността на последното представлява важен фактор за развитие на трудовите организации. Процесите на самоорганизация могат да играят конструктивна и деструктивна роля.

Усъвършенстването на цикъла на управление на социалното регулиране. Това е целенасочена контролна дейност се фокусира върху поддържането на баланс в контролирана обект чрез въвеждане го контролира (правилници, наредби, цели, връзки). Социално регулиране е "непреки" контрол. С помощта на социален контрол са възможностите и ограниченията на дейност, които могат да бъдат причина за управление и мотивация обект и целеполагане, желателно от гледна точка на предмета на управление. Използвайки методите на социалния контрол е свързано с висока степен на автономия на управляваните обекти, самостоятелно разработен и самоорганизация в тях.

Неразделна функция на управление в организациите е техен контрол. Управляемост - степен на контрол на организацията. Най-подходящият критерий е степента на контрол на осъществимостта на административни решения. Повишена управляемост, предоставена от подобряване на развитието на действия за контрол на качеството, персонал за асоцииране около общи цели и мотивация система.

Типология на социалните организации.

Форми и видове организации. Различните институционални образование са доста често срещани във всяко общество. Наличието на такива функции като разделяне на функции, йерархия, вземането на решения, фиксирани членство диференциране на организацията от социалните общности като класове, народи, и т.н. Следните организационни форми:

1. бизнес организации - фирми и институции, които са създадени за решаване на конкретни проблеми. Цели на работниците и служителите не винаги са свързани с целите на собствениците или на държавата. Членството в тях осигурява на служителите средства за издръжка. В основата на вътрешен контрол - административен ред, принципите на единство на командването, търговската жизнеспособност.

2. обществени съюзи, масовите организации, чиито цели са разработени от "отвътре" и са обобщение на индивидуални цели на участниците. Регламент е осигурена съвместно приета хартата, на принципа на изборите, т.е. зависимостта от управлението на водената. Членството им дава удовлетворение на политически, социални, икономически, любителски нужди.

3. Междинни форми - кооперации (селскостопански, риболов, занаятчийски кооперации), които съчетават основните характеристики на синдикатите, но изпълнява предприемаческите функции. Те трябва да се разграничава от потребителите кооперативни организации.

4. Асоциативните организации - семейство, научен училище, неформална група. Те забелязват някои автономия от околната среда, относителната стабилност на състава, йерархия (на предимството, ръководството), относително стабилно разпределение на участниците (от роля, престиж), приемането на общи решения. Регулаторната функция се извършва спонтанно развива в тях колективните норми и ценности. Въпреки това, степента на формализация е незначителен.

5. Уреждане. Първоначално хора се установяват заедно, за да използвате дейности, способността на всеки друг, като в същото време се подчиняват на осъществимостта на цялото (спазване на оформлението на улици, формата и размера на жилището, структура, специализация и т.н.), които всеки поотделно не е необходимо през добросъседски отношения. Както урбанизацията увеличава коефициента на почтеност, деперсонализирани и по-изолиран.

Най-често срещаните видове организации са формални и неформални. Основните критерии за тяхната раздяла е степента на формализация на съществуващите комуникации системни състояния и правилата. Официалното организацията е резултат от административни, политически решения, тя се основава на разделението на труда, това е присъщо на дълбока специализация, дейността на организацията е ясно регламентирана чрез правни норми и т.н. Разделението на труда се появява като състоянието на системата - публикации, йерархия: главата - подчинени. За успешното функциониране на формалните организации се нуждаят бизнес информация. Нейната пасаж, който направи правилните решения за управление зависи от организацията на многостранните отношения, включително обратната. Като правило, формалната организация е безличен, е предназначена за физически лица, обучени да изпълняват определени функции. Дейностите на такава организация е на принципа на целесъобразност.

В общество, има и неформална организация и функция. Те се появяват спонтанно или съзнателно да отговори на социалните потребности. Те са сами, различен от официалните структури, норми, междуличностни и междугрупови съобщението. Те възникват и действат, където официални организации не изпълняват никакви функции, които са важни за обществото. Неформални организации, групи, сдружения компенсират недостатъците на официални структури. Като правило, това е самостоятелно организирани системи, създадени за реализиране на общите интереси на заинтересованите страни на организацията.

Член на неформалната организация по-самостоятелни в постигането на индивидуални и групови цели, по-голяма свобода при избора на форми на поведение и взаимодействие с други видове организации, групи. Това взаимодействие е до голяма степен въпрос на личен обич, състрадание. Отношения с други лица, които не са регулирани от заповеди, наредби инсталации за управление. Решенията на организационни, технически и други задачи, често се различават креативност, оригиналност. Но в такива организации или групи, няма твърди правила, дисциплина, те са по-малко стабилен, по-гъвкаво и подлежи на промени. Тяхната структура и взаимоотношения в нея, са до голяма степен зависими от сегашната ситуация.

Бюрокрация. Вебер заяви, че официално организацията се стреми да се превърне в бюрократичната система. Това е доста силно на ролята на бюрокрацията, като твърди, че не е възможно, без да е технически, технологични, организационни напредък. Weber формулирани основните характеристики на идеалната бюрокрация, като например: 1) управленски дейности, извършвани непрекъснато; 2) съществува сфера на власт и компетентност на всяко ниво и за всеки предмет в блока за управление; 3) Старши Мениджмънт наблюдава подчинен офицер, който се отделя от собствеността на контролите; 4) позиция се отделя от субекта; 5) Дейността по управление се превръща в специална професия; 6) има система за обучение на служители; 7) управленски функции са документирани; 8) да управлява най-важното е на принципа на безличност.

Вебер заяви, че основното предимство на бюрокрацията - висока икономическа и финансова ефективност. Тя осигурява точността и скоростта на работа, знания и постоянство на процеса на управление, служебна тайна и субординацията, единство на командването и ефективност, намаляване на конфликта и зачитането на професионализма на колегите минимум. Това са основните предимства на бюрократичната управлението на организацията. Но той посочи опасността от засилване на бюрокрацията във формалните организации, в обществото като цяло. Вебер смята, че бюрокрацията може да се превърне в клас, ако неговата дейност не е строго контролирана от държавата. Сред основните недостатъци той нарича бюрокрация игнорира спецификата на конфликт, дейности в строго определена рамка, липсата на каквато и творческа работа, злоупотребата с власт. Едно от условията, които пораждат абсолютна власт на бюрокрацията, е липсата на пълна информация за дейността си.

По времето на Маркс говори за съществуването на конкретен корпоративен интерес в държавната бюрокрация. В този случай, целта на формална организация трансформира в средство за осъществяване на материалните интереси на управляващия елит.

изглед на Вебер за ролята на бюрокрацията във формалната организация на обществото е била критикувана, въпреки че през последните десетилетия е налице своеобразен ренесанс на неговите идеи. Във всеки обществото винаги трябва да преодолее съпротивата на бюрокрацията. Френски социолог M.Kroze отбелязва, че бюрократичната природа на връзки и взаимоотношения пречи на иновациите: йерархия на зависимости услуги, желанието да притежават монопол на информация, да вземат решения, за да се определи икономическата, социалната политика - една хапка прекалено. Надлежно упълномощен официален счита действията на подчинените валиден, ако те отговарят на заповеди, наредби, институции. Най-малкото отклонение от тези правила води до санкции, които отглежда конформизъм.

Американски учени P.Blau T.Skott и забелязали, че бюрокрацията е склонна да еднаквост в организационните системи. В многообразието на задачи, функции и елементи на организацията създава възможности за въвеждане на нови продукти, оборудване и технологии, по-голяма оптимизация на управлението, но е трудно да се ръководи. След експериментите, да събира повече емпирични данни, те са доказали, че организации, които изпълняват прости задачи, решаването им по-добре с йерархична структура за управление. А група, които решаване на сложни проблеми, които са от комплексен характер, показват най-добри резултати, когато хоризонталната структура на организацията, когато организационните отношения по-демократичен, по-малко формализирани.

По този начин, всеки от сортовете организация има своите предимства и недостатъци. Модерният мениджър, адвокат, предприемачът трябва да има ясна представа за това, да се използват умело в практическата работа на техните силни страни.

ТЕМА 7. социален контрол. (2 часа).

Лекция план: 1. Социална контрол и неговите механизми.

2. Структурата на социален контрол.

3. Форми на социалната кон-

контрол.

Концепцията за социален контрол. Х. Спенсър, анализиране на регулаторната система и институциите на властта, обърна внимание на механизмите на "социален контрол." Политически контрол той се разглежда като един вид контрол. Х. Спенсър твърди, че всички социален контрол се съхраняват в "Страхът на живите и на мъртвите." Страхът от дневна с подкрепата на държавата, и на страха от мъртвите - църквата. Тези две институции са се появили и постепенно се превърнали в по-примитивен общество. Социален контрол върху поведението на хората се извършва "церемониални институции", които са по-стари от църквата и държавата, и работят по-ефективно.

Впоследствие терминът "социален контрол" се въвежда в научно обръщение френски социолог Ж. Tarde. Той първоначално се разбира като средство за връщане на нарушителя към нормалното поведение. По-късно този термин е придобил по-широка съдържание, то е тясно свързано с процесите на социализация. Американски социолози и E.Ross R.Park интерпретирани като целенасочена социална контрол на влиянието на обществото върху индивидуалното поведение, осигуряване на нормални отношения между социалните сили, очакванията и изискванията на човешката природа и, следователно, една "здравословна" социален ред. R.Park разграничава три форми на социален контрол: 1) елементарни (главно принудителни) санкции; 2) общественото мнение; 3) социални институции.

Американският социолог S.Ask разпределени специална роля в прилагането на т.нар налягането социална контролна група, която в името на общите интереси и цели, стабилизиращи дейността на групата, принуждава (сили) на индивида, за да се адаптират към съществуващата в него колективни мнения, ценности и норми. Френски социолог R.Laper счита социалния контрол като средство за осигуряване на усвояването на индивидуални ценности и културни норми, и на механизма за пренос на тези ценности и норми от поколение на поколение. Той смята, че ефектът на този механизъм се осъществява чрез три вида санкции: физически (индивидуално наказание за нарушение на нормите на групата), икономически (сплашване, глоби и т.н.), административен (уволнението на ареста).

В процеса на социално взаимодействие повечето хора се ангажират техните дела, действия, в съответствие с правилата и разпоредбите, приети в дадено общество или в дадена социална група. Всеки понякога прекъсва такива правила и регламенти, а някои го направи достатъчно често, и е налице ситуация, в обществото, когато трябва по някакъв начин да се оцени и се класира на действията на хората. Тази оценка се извършва чрез система за социален контрол. Най-мащабни средства за социален контрол са обществено приети (група) на социалните норми и правила.

Както Дюркем е установил тези правила и регламенти, разработени колективно съзнание и съществува извън индивида, може да има върху индивидуалното поведение принуден въздействие. Следователно, културата, представлява съществен елемент от който е комбинация от социални ценности, норми, правила, модели на поведение, оформя поведението ни в съответствие с тези ценности и норми. Тези ценности и норми, както и да определят коригиращи влияе на други хора и общности на поведението ни в процесите на междуличностното и междугрупови взаимодействие. Тя е в това взаимодействие и реализира неформална, неформален социален контрол.

Структурата на социален контрол. Социален контрол е метод за саморегулиране на социалната система, която осигурява поръчване на взаимодействието на нейните компоненти (индивиди, групи, общности) чрез регулиране. Той включва набор от норми и ценности, които са във връзка с индивидуалното принудителната власт и санкции, наложени с цел прилагане на тези норми и ценности. Социален контрол означава комбинацията от усилията на групи и социални институции за предотвратяване на отклонение, наказанието на отклонения или коригирането им. Посоката и съдържание, методи и форми на социален контрол зависят от историческите последици от социално-политически, икономически, идеологически, социални, етнически, социално-културни, семейството и домакинството и други характеристики на социалната система.

Всяка подсистема на обществото (икономически, политически, социално-културни, и т.н.) във всяка социална общност (семейството, на работното място, професионална група) има някакво споразумение, често украсени документирана върху приноса, който трябва да допринесе за общата кауза на всеки индивид. Индивидът има роля в съответствие с неговото социално положение, както и правилата и наредбите определят критериите, по които поведението на индивида се оценяват като нормални, груб, девиантно и т.н. Появява социален (група) взаимодействие в системата на социалния контрол под формата на оценка и регулаторни реакции на индивидуалното поведение, той действа като социален стимул (положително или отрицателно), която определя характера на последващи отделни действия, и ако е необходимо (ако има неизправност) и отстраняването им.

Социальный контроль в процессе функционирования в определенной социальной системе (общности, группе) представляет собой многоступенчатую иерархию. Она состоит из следующих компонентов: 1) индивидуальное действие (поступок); 2) реакция социального окружения (поддерживающая, осуждающая, т.п.); 3) система идеалов, ценностей, норм и образцов поведения; 4) категоризация поступка (отнесение к определенному виду) и его оценка (одобряющая, порицающая, осуждающая); 5) общественное сознание, групповое (коллективное) мнение; 6) социальные шкалы оценок; 7) индивидуальная шкала оценок, производная от социальной направленности личности; 8) социальная идентификация личности (чувство общности с определенными социальными группами) и выполнение определенной социальной роли; 9) индивидуальная самооценка и самоопределение.

Формы осуществления социального контроля. В этой системе также действуют социальные нормы (требования, предписания, образцы, пожелания, запреты), способы социального контроля (неформальный, формальный контроль, поощрение, осуждение, удержание, устрашение, предотвращение, сдерживание, наказание) и его средства - санкции, с помощью которых общество корректирует поведение своих членов. Санкции социального контроля подразделяются на: формальные, официально предписанные обществом или организацией (повышение или понижение должностного статуса, награда, наказание и т.п.), и неформальные, осуществляемые людьми в процессе межличностного взаимодействия (одобрение, негодование и др.). Они делятся на: позитивные, посредством которых общество или группа стимулирует индивида за правильное поведение (признание заслуг, премирование, присвоение почетного звания и т.п.), и негативные (общественное порицание, штраф, осуждение, изоляция и др.), применяемые к лицам, нарушающим нормы.

Деятельность органов формального контроля основывается на трех принципах. Во-первых, они призваны предупреждать отклонение от нормы, устраняя возможность его совершения. Во-вторых, они обязаны удерживать людей от нарушения норм (девиации) угрозой наказания, дабы никому не повадно было совершать отклонения от этих норм. В-третьих, они должны применять определенные санкции (штраф, задержание и т.п.) в случае нарушения индивидом или группой действующих в обществе норм. Своеобразным способом социального контроля является удержание (устрашение), сдерживающее нарушение той или иной социальной нормы страхом наказания. Дж.Гиббс сформулировал теорию сдерживания: чем скорее, надежнее и строже будет наказание за преступление, тем ниже станут темпы роста преступности.

В системе социального контроля специфическую роль играют специально созданные для осуществления санкций к нарушителям правовых норм социальные институты, призванные осуществлять правосудие. К ним относятся уголовное право, милиция (полиция), суды, прокуратура, тюрьмы. Уголовное право (как социальный институт) представляет собой совокупность принципов и норм, устанавливающих уголовную ответственность, способы и меру применения наказаний за совершение преступления. Чем серьезнее совершенное отклонение (девиация), тем суровее санкция.

Новым социальным институтом общественного контроля над девиацией является социальная работа, деятельность органов социального обеспечения и различных общественных организаций, благотворительных фондов. Эти организации и действующие в них сотрудники склонны рассматривать отклоняющееся от действующих в обществе норм поведение не как злой умысел, а как проблему социального неблагополучия, требующую не санкций, а сочувствия, милосердия, терпения, поддержки, а нередко и лечения. Поэтому они ориентированы не на меры пресечения преступности, а на социально-психологические, медицинские, воспитательные меры, направленные на оказание социальной помощи личности, на ее социально-психологическую реабилитацию.

ТЕМА 8. СОЦИАЛЬНЫЕ КОНФЛИКТЫ.( 4ЧАСА)

ТЕМА 8. Лекциия1. СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ.(2 часа).