КАТЕГОРИИ:


Адаптиране мениджър в организацията

Стъпка 4. Работа

Стъпка 3. Ефективно адаптация

Се адаптира към статута си новак и се определя до голяма степен от включването му в междуличностните отношения с колеги. Това се случва, подробно запознаване с екипа и новите отговорности, учебни поведения, асимилация - пълна адаптация към околната среда и най-накрая, идентификация - идентифицирането на лични интереси и цели в общ.

Адаптиране процес завърши, характеризиращ се с постепенно преодоляване на производство и междуличностни проблеми и преход към стабилна работа. Като правило, спонтанно развиване на процеса на адаптация, тази стъпка е завършена след 1 ... 1,5 години.

Ако процесът на адаптация за регулиране, това може да се случи след няколко месеца. Това намаление в периода на адаптация може да донесе тежък финансова изгода, особено ако вашата организация се занимава с голям брой персонал.

В ранните етапи на мениджърите за адаптиране спазват конкретните стратегии за ангажиране с персонала:

- очакване, е постепенно по-дълбоко проучване въпроси ситуацията операция деление и характеристики на предшественика;

- критична - въз основа на оценката на всички предходни незадоволителни, а останалите - и двата routinists самодоволни и веднага се опитва да приведе всичко в норма, което обикновено води до бързо недостатъчност;

- Традиционна - включва повтаряне на действия и техники на предходната глава;

- рационално - въз основа на избор от няколко линии на действия за решаване на неотложните проблеми на голяма част от проблемите в близко бъдеще и по този начин се подобри положението. Тя може да донесе успех за начинаещи, за да покаже неговото ръководство.

Но независимо от избраната всеки нов лидер трябва да формират основните разпоредби на собствената си политика стратегия:

- да се определи мястото им в йерархията на организацията лидери: на когото тя е обект, който я;

- идентифициране на основните функции и форми на комуникация;

- идентифициране на проблема:

1), който взема собствените си решения и да носи отговорност за тяхното изпълнение;

2), който взема решения, но е съгласен с началници;

3), които са извън правомощията си и във всеки случай те няма да бъде решен;

- да се развиват основните принципи на отношенията с персонала, с посочените по-горе и по-долу стоят лидери, непосредствената им работна среда, бизнес партньори;

- да се разработи система за мотивация и стимули, награди и наказания.

Основните разпоредби на своята политика трябва да бъдат достъпни за служителите си, така че те, опирайки се на това, изградили своята политика поведение и дейности на организацията.



Новият лидер ще успее само когато тя се основава на ключови фигури: на неформалните лидери, експерти, да се вземат предвид и да разберем отношенията на работниците и служителите, които са разработени по време на работата на своя предшественик. Ако е възможно, е препоръчително да потърсите съвет.

Процесът на въвеждане на новия ръководител на екипа е подпомогнато и предварително проучване на бъдещето на подчинените си - техните силни и слаби страни, потенциални възможности.

Това е първият ден, за да бъде определена, но в същото време предпазливи, внимателни, да не ме само веднъж, но веднага премахва вредни смущения, тясно свързани с мненията и предложенията на подчинените си, особено не намери разбиране в бившия шеф, но не критикува последните. Не се влияе от безскрупулни хора, които могат да използват беден ориентация на новия ръководител на ситуацията и да намалят своите резултати на оръжие със съперници.

Работата на новият шеф трябва да се съхранява в очите на висшето ръководство без да се потиска своя инициатива в подкрепа правилно.

<== предишната лекция | Следващата лекция ==>
| Адаптиране мениджър в организацията

; Дата на добавяне: 07.01.2014; ; Отзиви: 112; Нарушаването на авторски права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикува материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2017) на година. Не е авторът на материала, и предоставя на студентите възможност за безплатно обучение и употреба! Най-новото допълнение , Ал IP: 11.45.9.144
Page генерирана за: 0.048 сек.