Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Схеми за бартерно уреждане на турнета

Сделки за покупка и продажба, при които в един документ, подписан от страните, се предвиждат взаимни задължения на страните, или за обмен на безмитни стоки (услуги) с еднаква стойност или за частично приемане на пари и частично стоки като плащане за една от стоките на страните. търговия. Вторият вариант описва най-често срещаната характеристика на контрадарта, а първата е нейният конкретен случай, наречен бартер. Отличителна черта на бартерните разплащания в туристическа услуга е, че една от страните в тази операция се изчислява с туристически услуги.

Преобладаването на бартерните сделки в руското турне се дължи на:

■ спецификата на цялата вътрешноикономическа система, характеризираща се с криза на неплащанията, липса на големи суми парични (безналични) пари от стопански субекти, липса на оборотни средства и др .;

■ възможността за извличане на допълнителни печалби от бартерни сделки.

Последното изявление се нуждае от по-подробно разглеждане. Колкото и да е странно, но в условията на развитие на местните турнета, използването в селища с доставчици на туристически услуги по бартерни схеми често е по-изгодно от паричните плащания. Причините за това са липсата на доставчици на голям работен капитал, необходими за развитието на собствения им бизнес. Липсата на оборотен капитал на доставчиците на туристически услуги (най-често те са хотелиери) се обяснява с младостта на руския туристически пазар, но и от едновременната необходимост от бързо развитие на собствения си бизнес (както бе споменато по-горе, темпът на растеж на руския туристически пазар е по-бърз от общия икономически пазар на страната). Оказва се, че доставчиците на туристически услуги са в капан: от една страна, за да останат влиятелни играчи на туристическия пазар в региона, те трябва да инвестират големи суми в развитието на собствената си инфраструктура (например, едни и същи хотели, за да останат популярни сред туристите). населението, трябва постоянно да подобрява качеството на обслужване и нивото на комфорт), от друга страна, хотелиерите са лишени от възможността да правят такива големи инвестиции в собствения си бизнес. Недостатъчното развитие на кредитната система, липсата на големи чуждестранни инвеститори, липсата на доверие в стабилността на туристическия бизнес в близко бъдеще, принуждават доставчиците на туристически услуги да търсят други, по-евтини и рискови от банковите заеми, и да не инвестират сериозно в собствения си капитал от заемодателя. бизнес. В края на 90-те години бартерните споразумения с туроператорите станаха един от най-популярните видове инвестиции в туристическите предприятия.

Смисълът на бартерното уреждане между туроператор и доставчик на туристически услуги е, че туроператорът предоставя на доставчика на туристически услуги определено количество стоки или услуги, изисквани от доставчика (например строителни материали или водопроводни съоръжения, необходими за ремонта, мебелите или постелките, съдовете или спортното оборудване; организира доставчика; участие в добре известни изложби и др.) в замяна на по-нататъшното предоставяне от страна на доставчика на свои пътнически услуги.

Например, един туроператор сам организира ремонта на една от сградите на хотела в размер на 1 000 000 рубли (например наема строителния и ремонтния екип и заплаща за него). След приключване на този ремонт, хотелският служител става длъжник на туроператора и започва да получава безплатно

туристи, изпратени от оператора, докато разходите за туристически услуги, предоставяни от хотела, не достигнат размера на дълга (1 000 000 рубли).

Тази схема на плащане има редица предимства и недостатъци както за туроператора, така и за доставчика на туристически услуги.

За туроператора изчислението според бартерната схема несъмнено е от полза, тъй като, първо, то го поставя в по-благоприятно положение в сравнение с други туроператори в отношенията с доставчика. Доставчикът се чувства задължен към такъв щедър туроператор и, разбира се, прави всякакви отстъпки в отношенията с него. Второ, туроператорът получава доставчик на туристически услуги на най-ниски цени и това е основната стъпка за увеличаване на печалбите на туроператора. Естеството на излишъка от печалби на туроператора по време на бартерните сделки е т.нар. „Двойна надценка“ на стоки и услуги, участващи в бартерната размяна. На първо място, стоките или услугите, предоставени от туроператора на доставчика, имат дял от печалбата на туроператора, присъща на продажната им цена. В допълнение, "вторият марж" се обяснява с размера на увеличената комисиона от хотелиера (за големия размер на поръчките за хотелските му услуги). Описаният пример, с финансирането на ремонта на хотела от туроператор за 1,000,000 UAH. могат да бъдат представени като:

В резултат на горепосочената схема на бартерна сделка туроператорът придобива хотелски услуги в размер на 1 430 000 UAH. на действителната му цена от 750 000 UAH., т.е. придобива хотелски стаи с отстъпка от почти 48% !!! Такова огромно количество отстъпка от леглото е възможно само с най-рисковите форми на взаимоотношения между туроператора и хотелиерите (наемане на хотел или твърди блокове на места при условията на комбинация). Друго безспорно предимство на използването на бартер при обиколки е, че туроператорът не приема риска от заемане на номера. След бартерна сделка, операторът просто изпраща туристите си в определен хотел, без да прехвърля пари за тях (в резултат на бартерната сделка), без да плаща за престой в помещенията.

Хотелиерите, разбира се, осъзнават факта, че бартерните сделки в много отношения ги лишават от самата печалба, но те често се съгласяват да извършват бартерни сделки и дори предлагат такива форми на плащане на туроператорите. Причините за това желание на хотелиерите могат логично да се обяснят - те са принудени да се лишат от свръхпечалби, за да получат реална възможност да променят собствената си инфраструктура и да подобрят качеството на обслужването на гостите, като по този начин си осигурят стабилен и печеливш бизнес в бъдеще. В същото време, използването на бартерни сделки не изисква инвеститорът да инвестира пари, не го прави зависим от инвеститора, не го принуждава да рискува собствената си собственост (както в случай на получаване на банков заем под гаранция).

От друга страна, бартерът води до замразяване на големи средства на туроператора (средно за най-малко шест месеца), възвръщаемостта на инвестициите не е гарантирана и зависи от това колко успешна ще бъде търговията с ваучери по време на сезона (и следователно върху степента на връщане на гаранцията). средствата са повлияни от всички вътрешни и външни фактори на турнето). Освен това следва да се отбележи, че бартерните сделки са обичайни само при обиколки на вътрешни лица по отношение на местните доставчици на туристически услуги.

В заключение следва да се отбележи, че схемите за бартерно уреждане са общи не само в отношенията между туроператора и доставчиците на туристически услуги, но също така и с други партньори на туроператорите (например рекламни медии, доставчици на офис оборудване, наемодатели и др.)





Вижте също:

Парични операции и касови операции в туроператори

СХЕМИ ЗА СЪТРУДНИЧЕСТВО НА ТУРОВИЯ ОПЕРАТОР И ЧУЖДЕСТРАННИТЕ КОМПАНИИ

Основните направления на използване на интернет в турнето

Права и задължения на превозвача

Наказателна отговорност на служителите на туроператора

Връщане към Съдържание: Туроператор

2019 @ ailback.ru