Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Същността на управлението

Тъй като индивидуалната дейност на мениджъра в една организационна система е централна, нейното изследване е основният проблем на теорията на управлението. Необходимо е да се вземат предвид трудностите на психологическото изследване на тази дейност, трудността при разграничаването на свързаните с дейността проблеми от корпоративните проблеми. Те са както следва.

  1. Дейността на ръководителя е в тясна връзка с всички аспекти на организацията. По този начин, проблемът с управлението трябва да се изследва като специфичен аспект при разглеждането на всички управленски проблеми. Има положителни и отрицателни последици от такъв широк фронт на изучаване на психологията на управленската дейност, проявяваща се в размиването му по други начини.
    теория на управлението.
  2. Управленската дейност е изследвана в целия комплекс от дисциплини, като доминират нейните непсихологични аспекти: организационни, социологически, икономически и др.
  3. Най-трудно е психологическото изследване на управленската дейност в научен смисъл, тъй като тук предметът на изследването е такава несигурна област като психичната реалност. Ето защо, повече проучени външните прояви на управленска дейност, отколкото вътрешното му съдържание. Основният принцип на познаване на тази дейност е изискването за съчетаване на анализа на неговото външно и вътрешно съдържание.

Дейността като концепция има статут на обща научна категория. Той се изучава в много науки; Като цяло тя се определя като индивидуална форма на социални отношения, характеризираща начина, по който човек е включен в структурата на социалното разделение на труда. Всяка наука, изучаваща дейност, конкретизира тази обща - философска дефиниция по свой собствен начин. Необходимостта от синтез на знания, получени в тези науки, се определя като принцип на сложност при изучаването на дейността. Психологията играе ключова роля в комплексното изследване на дейността.
Дейността е форма на активната връзка на субекта с реалността, свързана със създаването на социално значими ценности и развитието на социалния опит и насочена към постигане на съзнателно поставени цели. Предмет на психологическо изследване на дейността са психологически компоненти, които регулират и насочват трудовата дейност на субекта и личностните черти, чрез които се осъществява тази дейност. Основните психологически свойства на дейността: активност, осъзнатост, целенасоченост, обективност, систематичност на нейната структура. Мотивът е в основата на дейността.

Дейността има външни и вътрешни характеристики. Външните характеристики са понятията за субект и обект на труда, обект, средства и условия на дейност. Предметът на труда е комбинация от неща, процеси и явления, които обектът работи в процеса на работа. Средствата за труд са средства, които увеличават способността на човек да влияе на обекта на труда. Условия на труд - система от психологически, социални и санитарно-хигиенни характеристики на дейността. Вътрешните характеристики на дейността дават описание на механизмите на нейната психическа регулация, структура, съдържание, средства за неговото прилагане.

Основните компоненти на структурата на дейност: цел, мотивация, информационна база, план, вземане на решения, психични процеси, механизми за контрол и корекция и др. Операциите са несъзнателни, автоматизирани действия, които са начини за извършване на дейност. Стабилността на структурата на основните компоненти на дейността е посочена от понятието за инвариантна структура на дейността. Промените, понякога много значими, могат да претърпят поради различия във видовете и формите на самата дейност, условията за нейното прилагане. Ето защо класификациите на видовете дейност в психологията са толкова многобройни: по предметна сфера на труда; относно спецификата на съдържанието (интелектуална и физическа); относно спецификата на предмета; по общ характер и т.н.

Има и друга основна класификация, според която всички видове и видове дейности се разделят на две основни категории: индивидуални и съвместни. Индивидуалните дейности са почти винаги включени в някакъв вид съвместна дейност, затова те могат да се разделят условно, но разликите между тях са значителни. Психологията на дейността включва два основни раздела - психологията на индивидуалните и съвместните дейности. Първият се изучава много по-добре от втория.

Управленската дейност в психологически план се интерпретира като синтез на индивидуални и съвместни дейности, следователно се характеризира не с пряка, а чрез косвена връзка с крайните резултати от функционирането на организацията. Колкото по-малко управленска дейност има директно изпълняваните функции, толкова по-висока е нейната ефективност.

Спецификата на управленската дейност се състои във факта, че субектът, т.е. обектът на влияние, са субектите - хората. Субектът и обектът на труда са идентични по сложност с тяхната организация и идентични по отношение на основни, т.е. психологически характеристики. Лидерът се свързва едновременно с много теми, между които има определени социално-психологически отношения, те също са включени в предмета на дейността на лидера и му придават допълнителна специфичност.

Специфични управленски дейности и в неговия процес. Нейната същност е "дейността по организиране на дейности". На теория това свойство се счита за основно.

По отношение на съдържанието управленската дейност е осъществяването на универсални управленски функции (планиране, прогнозиране, мотивиране и др.).

Целта на управленските дейности - осигуряване на най-добро функциониране на организационната система.

Условията за управление на дейностите са разделени на външни и вътрешни. Външните условия са времеви ограничения, информационна несигурност, висока отговорност за крайните резултати, липса на ресурси и възникване на стресови ситуации. Вътрешни условия - необходимостта от едновременно изпълнение на различни действия и решаване на много проблеми; несъответствие на нормативните изисквания; неопределени критерии за оценка на ефективността на ръководителя и често тяхното отсъствие и т.н.

Организационният статут на управителя е двусмислен: той е едновременно член на организация и стои над него, така да се каже, извън тази организация. Ако лидерът е не само официален ръководител, но и истински лидер, дейностите на организацията стават по-ефективни. Комбинацията от йерархични и колегиални принципи на неговата организация е друг знак за управление.

В управленските дейности се различават и характеристики, дължащи се на организационния статус на ръководителя. Те се обозначават с понятието "характеристика на поста на главата" и са както следва:

  1. лидерът е единственият човек в организацията с двойна принадлежност. Например директорът на едно предприятие е член на него и същевременно е в борда на директорите - висш ръководен орган;
  2. ръководителят е отговорен за функционирането на организацията като цяло, а не за работата на някоя от нейните части;
  3. мениджърът има много по-голямо въздействие върху организацията като цяло, отколкото всеки от неговите членове.

Комбинацията от признаци и характеристики на управленската дейност формират определен симптомен комплекс от психологически особености, които го отличават от другите видове професионална дейност. Тя се проявява с различна степен на тежест. Тези различия определят йерархичния статут на управителя - колкото е по-висок, толкова по-изразени са всички маркирани знаци и обратно. Концепцията за континуум на управление се формира, от една страна, от най-ниските нива на управление в малки групи, от друга - от най-високите нива на управление на предприятия и фирми. Тя идентифицира три основни категории мениджърски позиции: мениджъри от нисък, среден и висш ръководен състав, чието съдържание на дейност се различава по степен на изразяване на основните му характеристики.

Мениджърите на по-ниско ниво („младши командири”) пряко управляват служителите. Това са майстори, началници на отдели. Видът на мениджърите от средния клас, които контролират работата на „младшите командири“, е най-многобройният и разнообразен. Тя е разделена на две подгрупи: горната и долната нива на средната връзка. Това е декан в университета, директор на клона в компанията Висши ръководители оглавяват големи организации - производство и управление. Представители на това ниво налагат отпечатък на своята личност върху имиджа на организацията като цяло.





Вижте също:

Комуникативно поведение на главата

Процеси на възприемане. Концепция и определение

Същността на организацията

Възможности за предприемачество

Характеризиране на производните контролни функции

Връщане към съдържанието: Психология на управлението

2019 @ ailback.ru