Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Управление на продажбите на продукти

- контрол върху изпълнението на условията на договорите с клиентите по графика за доставка;

- Въведете часа на изпълнение на поръчките на клиентите (въз основа на договора или въведете произволно време за изпълнение на поръчката);

отчитане на клиентски поръчки при планиране на производството, като се вземат предвид спецификациите в поръчката;

- блокиране на поръчката / пратката, като се вземе предвид дългът или условията на кредитния лимит;

възможността да се разреши / забрани коригирането на поръчките в определено време;

- отчитане на отклонението на първоначалната поръчка от пратката и анализ на причините за отклонението;

- анализ на изпълнението на реда на обхвата, количеството, графиците за доставка, възвръщаемостта, вземанията от търговията;

- автоматично изчисляване на връщаема опаковка за клиента и водача (тави, контейнери);

ценообразуване (като се вземат предвид ценовите категории на продукта и / или клиента) и система от произволни отстъпки (по отношение на обема, във времето, в асортимента и др.);

- отчитане на всички видове връщания (грубост на продукти, брак и др.) и анализ на причините за връщането;

- формиране на маршрута за доставка на продукти на клиенти въз основа на клиентски поръчки, време, географско местоположение и въз основа на шаблона;

- автоматично поставяне на цената на пратката в зависимост от вида на избрания контрагент и вида на доставката;

- отчитане на автомобилния транспорт на предприятието и договорните организации;

- регистрация на водачите;

- механизма на отчитане на смените в експедициите (места на превозване), с формиране на отчет за смените.

66. Логистика: същност и основни принципи. Концепциите за материалния поток и логистичните операции .

Логистика - процесът на управление на движението и съхранението на суровини, компоненти и готови продукти в стопанския оборот от момента на заплащане на пари за доставка на готови продукти до потребителя (принцип на плащане - получаване на пари).

Основните въпроси, с които се занимава логистиката, са:

- управление на доставките на суровини и консумативи на дружеството (това включва решаване на задачи като избор на доставчик, изчисляване на оптималния обем, структура и ритъм на предлагане, оценка на ефективността на доставчика);

- планиране, контрол, управление на транспорта и складирането (на този етап задачите по избор на превозвач, форма на собственост на складови помещения, организация на приемане на стоката и проверка на нейното качество)

- преработка на суровини, материали и полуготови продукти в завода;

- привеждане на крайния продукт в съответствие с интересите и изискванията на последния (поддържане на необходимия асортимент от стоки, своевременна обработка на клиентски поръчки, търсене на нови форми и методи за маркетинг, анализ на търговските дейности);

- прехвърляне, съхранение и обработка на съответната информация.

Логистиката координира области като снабдяване, производство, продажби.

Обект на логистични изследвания е нещо, което може да бъде индивидуално описано и разгледано от специалист по логистика, например: материални потоци, поточни процеси, като изпълнение на поръчки на клиенти, промоция на продукти по веригата.

Предмет на изучаване на логистиката е дейността на логистиката в управлението, планирането, организацията, контрола, регулирането, отчитането на процеса на промотиране на продукти и услуги.

Ключовото понятие за логистиката е концепцията за материалния поток . Материалните потоци се генерират в резултат на транспортиране, съхранение и други материални операции със суровини, полуготови продукти и готови продукти - от първичните източници на суровини до крайния потребител. Материалните потоци също са свързани с различни предприятия.

По пътя на движението на товарите с него се извършват различни действия: разтоварване, подреждане на палети, преместване, разопаковане, складиране за съхранение и др. Това са така наречените логистични операции. Обхватът на работа за една операция, изчислен за определен период от време (например за месец, година), е материалният поток на съответната операция.

Материалният поток са стойностите на стоките, частите и запасите, които се разглеждат в процеса на прилагане на различни логистични операции към тях и се присвояват на определен интервал.

Логистичният сервиз на компанията работи в тясно сътрудничество с планирането на производството . Това се дължи на факта, че производството зависи от навременното снабдяване със суровини, материали, съставни части в определено количество и определено качество. Съответно логистичната услуга на компанията, която осигурява преминаването на материалния поток (следователно, организиране на предлагането на предприятия), трябва да участва в решението за пускане на продуктите в производство, тъй като ще трябва да осигури производство с ресурси.

67. Същността и задачите на производствената логистика. Системи за управление на логистични материали в производството .

Логистика на производството - регулиране на производствения процес в пространството и времето, а именно планиране и управление на материалните потоци, организиране на вътрешен транспорт, буфериране (складиране) и поддържане на запаси от суровини, материали и незавършено производство на етапите на доставка, преработка и монтаж готови продукти.

Целта на производствената логистика е да осигури своевременно, ритмично и икономично движение на материалните ресурси между етапите и работните места на основното производство в съответствие с плановете за производство и продажба на ОП или поръчки на клиенти.

Същността на приложението на производствената логистика в интегрираното управление на предприятието е създаването на условия за оптимален, ефективен и ефективен поток на производствения процес в пространството на производствената система и във времето.

Задачи на произведената логика:

- планиране и разпространение на продукцията въз основа на потреблението на готови продукти и поръчване на получателите;

- разработване на планове-графици за промишлени мисии и други производствени обекти на предприятието;

- разработване на графики на продукцията, съгласувани с услугите по военна служба и продажби;

- установяване на невалидното изпълнение и контрол на тяхното спазване;

- оперативния контрол чрез производството и организацията на изпълнението на задачите;

- контрол върху количеството и качеството на готовия продукт;

- усъвършенстване в разработването и преразглеждането на произведените иновации;

- контрол на безопасността на производството на готови продукти.

Материален поток (МП) в производствената система - движението на материалните ресурси в пространството и във времето между етапите на производствения процес. Рационализирането на такова движение, неговата рационална организация, се управлява от производствената логистика.

В системата на управление на материалните потоци се разбира организационен механизъм за формиране на планиране и регулиране на материалните потоци в рамките на вътрешната логистична система.

Има няколко системи за управление на материали:

· MRP - изисквания за планиране на материали;

· DRP - планиране на разпределението на ресурсите;

• СЕР - управление на материалните и информационните потоци съгласно принципа „точно навреме”;

· КАНБАН - информационна подкрепа за оперативното управление на материалните потоци на принципа „точно навреме”;

· OPT - оптимизирана технология за производство.





Вижте също:

Инструментална икономика на предприятието: стойност, задачи, начини за подобряване на ефективността на организацията. Планиране на необходимостта от инструмент.

Мисия и цел на предприятието

Показатели и начини за подобряване на използването на производствения капацитет

Структурата и функциите на логистиката в предприятието. Организация на доставката на материални ресурси на предприятието.

Видове планове за предприятието. Индикатори на плана

Връщане към Съдържание: Модерно управление на производството

2019 @ ailback.ru