КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Архитектура- (3434) Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Война- (14632) Високи технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) 1065) House- (47672) Журналистика и масови медии- (912) Изобретения- (14524) Чужди езици- (4268) Компютри- (17799) Изкуство- (1338) История- (13644) Компютри- (11121 ) Художествена литература (373) Култура- (8427) Лингвистика- (374 ) Медицина- (12668 ) Naukovedenie- (506) Образование- (11852) Защита на труда- ( 3308) Педагогика- (5571) P Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Олимпиада- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Инструменти- ( 1369) Програмиране- (2801) Производство- (97182) Промишленост- (8706) Психология- (18388) Земеделие- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строителство- (4793) Търговия- (5050) Транспорт- (2929) Туризъм- (1568) Физика- (3942) ) Химия- (22929 ) Екология- (12095) Икономика- (9961) Електроника- (8441) Електротехника- (4623) Енергетика- (12629 )

Vidy funktsii upravlenі

Вижте също:
  1. III. Riziki, po zyazanі zeddіnnyam мениджмънт ZED
  2. L Модел bіznes-funktsiy
  3. ABC-анализ и XYZ-анализ и техните virikristannya за znachchennya logisticheskoy С-стратегическо управление на запасите.
  4. Adaptatsiya pіdhіd да управлява yakіstyu napіvprovіdnikіv
  5. Американският взрив се разпалва на принципите на контрола на управлението и на базата на разумно развитие и икономическа оценка на командния контрол.
  6. АНТИКРИЗОВО ФИНАНСОВО УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕНДОЛИЗМА
  7. Устройството за управление bezpekoyu zhittіdіyalnost_
  8. Аргументни функции. Функцията на кожата има списък с аргументи. За допълнителни цели функциите на функцията прехвърлят информацията. Кожен аргумент три или постоянно.
  9. Б.4. Характеристики на функционалните компоненти на новите технологии в процеса на управление на захранването
  10. Валутен резерв. Методи за управление на валутните резерви.
  11. Взаимно свързване на елементите на информационната система за управление.
  12. Взаимодействие на функциите и методите на управление

В рамките на видовете функции на управление на отношенията помежду си, директно към управлението на правителствените дейности, за да ги предпази от управлението и развитието, това е същността на това и на всички държавни органи.

Nayvavliv_shoyu vidov_vfunktsіy го редактираниі с трагичния план .

Стратегическото управление един на друг е визия за управленските дейности и самата себе си: прогнозиране, увеличаване на ресурсите, адаптиране към средата и вътрешна координация .

В междуфункционалните функции на плановия изглед са същите функции : 1 ) допълнителна информация ; 2) прогнозиране ; 3) софтуер .

Информация за информацията. Chitke otnazhennya major dzherel іnformatsіі, че vmynnya С-її квалифицирани оръжия, които obblititi - важно съзнание ум ефективно анализиране на събития, тъй като аз бях да успее в практически контрол всички

Prognozuvannya. Въз основа на информацията за рим і і і і є є є г є є перед прогноза: трансфер на развитие и резултат е процес. Прогнозата - основният етап от стратегическия план, в хода на мазета (оценка) на лагера на маймунската средна гимназия, се определя като най-ефективната форма на икономическа и социална политика на системата.

Програмата е документ, който означава, че разработването на програма е завършено, улеснява събранието, обединява организация и сложна система за управление, която е пряко свързана с ефективни проблеми.

До специални функции за управление за управление на функциите на контролните решения .

Към основните признаци на правилното решение за влизане:

- появата на различни варианти на това и на тези от тях според изискванията на мебелите, интериора и потребителя;

- вибрацията на приемане на варианта от резултата от брака, психологията на господаря;

- необходимо е главата на решението да се определя от метода на спонтанната дейност;

- в основата на управленското решение стои организацията на действията на хората.

Системата за управление на решаването на такива функции е :

1. Spryamovuyuchu , tobto vkazuyut tіlі, че zavdannya funktsionuvannya sistemy upravlennnya;

2. Zabepepechuvalnu , tobto deign shli і способни, force и sobobi, предполагаемо гарантиране на vicon на това решение и да позволяват функционални функции в затворена линия и в предварително зададен режим;

3. Координиране - да се установи редът на тясното мислене на системното изграждане на структурни елементи (услуги, услуги, организации и др.) И правния и регулативен режим на системата;

4. Stimuluyuchu , tobto се възлага на taki umoi, за тези, които се интересуват от rozkriyvayutsya и zvivyvayutsya здравни практики със специфични viconannyh zavisovih zavdan.



Този процес е приет за управленски решения:

1. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ИДЕНТИФИКАЦИЯ НА ПРОБЛЕМИТЕ.

2. Изготвяне на необходимата информация.

3. Generuvannya алтернативни varіantіv roz''anyny проблеми.

4. Viznachennya krterіїv.

5. Анализ мозливих следкив.

6. Priynyattya (вибриращ) разтвор.

7. Привеждане на управленските решения в viconavts_v.

8. Организационна перцепционална резолюция.

9. Контрол.

10. Оценка на решението на резултатите от римляните.

Методът за решаване на решението е суровинщ разумен и практически операции, го правя за много проблеми, поставяне на цялата игра, събиране на необходимата информация, развитие на бдителността, силата на деня-нощ-нощ.

Vidіlyayutsya две групи от методи : zagalі, Те са готови да разберат процеса на приемане на решението и те са местни , те са останали на едно или друго нещо. Можете да разполагате с две гледни точки в кръга си: формални методи (формално математически) и неформални методи (въвеждащи и логически). До формални методи Възможно е да се даде системен анализ, който служи като методологическа насока на големи проблеми, както и програмна линия. Чрез неофициални методи в способността за решаване на решение на базата на управленска и жива дозировка, рефлексия, интуиция, традиционни методи и управляемост.

За метода за управление на решенията могат да се видят два основни метода: промишлеността и групата (колективни).

В практиката на управление съществуват три метода за групиране на решението:

Purshia - колективно обсъждаха проблемите зад умовете на свободата и видимостта на проектите. Метод Tsei на spriyaі v_dkritostі процес група gpuvhennya решение. Vin особено приветстват, когато виртуално нестандартни проблеми, просто да изискват иновативни, творчески решения.

Другият е умело групираният метод. С помощта на vіdrіznyа іd преддnеgo p_dhodu obmezhennyam m_zhozobisti_snogo spіlkuvannya в процеса на uvhvalennya r_shen. Тук peredvazhivat Іndivіdualnі zusilllya членове на групата в viroblenny problemnyh решения. Цели метод на spriiє dosyagnennyy zgodi без специално гострих дискусии и преговори.

Третият е методът за експертна оценка на Delphi. Winnin zastosovuvitsya в този сценарий, ако членовете на групата fizichno не могат да присъстват на едно място. Това е същността на факта, че член на пропиона може да реши проблема в зависимост от захранването. С това, анонимно, и нищо не се казва за другите. Резултатите са посочени в таблицата и са представени в таблицата. Членовете на групата ще бъдат пеещи с пеене або propionuyut нов іді. Тези етапи се повтарят, след като напуснат анонимната група не извън остатъчното решение.

Офанзивен поглед върху функциите на контрола е функция на организацията на действията.

<== предишна лекция | следващата лекция ==>
| Vidy funktsii upravlenі

; Дата на добавяне: 2014-01-07 ; ; Прегледи: 141 ; Нарушение на авторски права? ;


Вашето мнение е важно за нас! Дали публикуваният материал е полезен? Да | не



ТЪРСЕНЕ ПО САЙТА:


Препоръчителни страници:

Вижте също:

  1. III. Riziki, po zyazanі zeddіnnyam мениджмънт ZED
  2. L Модел bіznes-funktsiy
  3. ABC-анализ и XYZ-анализ и техните virikristannya за znachchennya logisticheskoy С-стратегическо управление на запасите.
  4. Adaptatsiya pіdhіd да управлява yakіstyu napіvprovіdnikіv
  5. Американският взрив се разпалва на принципите на контрола на управлението и на базата на разумно развитие и икономическа оценка на командния контрол.
  6. АНТИКРИЗОВО ФИНАНСОВО УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕНДОЛИЗМА
  7. Устройството за управление bezpekoyu zhittіdіyalnost_
  8. Аргументни функции. Функцията на кожата има списък с аргументи. За допълнителни цели функциите на функцията прехвърлят информацията. Кожен аргумент три или постоянно.
  9. Б.4. Характеристики на функционалните компоненти на новите технологии в процеса на управление на захранването
  10. Валутен резерв. Методи за управление на валутните резерви.
  11. Взаимно свързване на елементите на информационната система за управление.
  12. Взаимодействие на функциите и методите на управление




ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2018) година. Всички материали, представени на сайта само с цел запознаване с читателите и не извършват търговски цели или нарушаване на авторски права! Последно добавяне на IP: 11.45.9.130
Повторно генериране на страницата: 0.003 сек.