Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Видове движение на обекти на труда и изчисляване на продължителността на производствения цикъл.

Продължителността на HRC зависи от трудоемкостта на извършените операции и от начина на прехвърляне на партида обработени части от работа на работа, от едно работно място на друго.

Става дума за видовете движение на обекти на труда в ПП.

1. Последователен тип движение на обекти на труд е метод за прехвърляне на продукти, при който всяко следващо действие на процеса започва само след края на обработката на цялата партида при стартиране при предишната операция.

Този вид движение на PT е типично за производство, организирано по един единствен метод (единично и дребно производство):

Tposl. = pti;

n - брой операции в партидата (размер на партидата);

ti - времетраенето на операцията, min;

m е броят на операциите.

Пример: п = 3, m = 4 (t1 = 2 min, t2 = 1 min, t3 = 3 min, t4 = 2 min).

Т последно = 3 (2 + 1 + 3 + 2) = 24 минути

Ако при една или няколко операции работата се извършва едновременно в няколко места на PMi, тогава:

Tposl. = pti / PMi;

РМi е броят на работните места при i-тата операция.

2. За да се намали DPC, е възможно да се прехвърли PT от една операция на друга на части (поотделно или на малки партиди). Този тип движение на PT се нарича паралелен.

Паралелен тип движение - след първата операция, всяка част от труда се прехвърля незабавно на друга, без да се чака обработката на цялата партида. В резултат на това обектите на труд от една и съща партида се обработват едновременно в няколко операции.

Tpar. = +ti + (n-1) tmax

Tmax - времето на най-дългата операция

T par. = 7 + 2 * 3 = 13 min

Този тип PT движение е характерно за масовото производство, организирано по метода на потока.

3. Паралелно-последователният изглед на PT движението се характеризира с

обекти на труд от предишната операция до следващата се прехвърлят не от парчето (както в случая на паралелно движение), а не на партиди (както при последователното движение), а на партиди (или прехвърляне на партиди)

Изпълнението на последващата операция (втората) започва преди края на обработката на цялата партида части в предишната операция (първата).

t2 <t1. В този случай е невъзможно да се прехвърли първата част към следващата операция непосредствено след нейната обработка на предишната, тъй като тя ще бъде проста. За да се избегне времето на престой, е необходимо да се натрупа необходимия запас от части.

t2 <t3. В този случай първата част може да бъде прехвърлена към следващата операция веднага след обработката й върху предишната.

Tpar посланици. = pti - (p-1) .tmin.

tmin - по-малко време от всяка двойка свързани операции.

TPPL = 24-2 * (1 + 1 + 2) = 16 min

Ако при една или няколко операции работата се извършва едновременно на няколко РМи, то:

Tpar посланици. = п∑ти / РМi - (п-1) ∑ (t / РМi) min.

Този вид движение на PT е типично за производството на сериен и голям обем.

Вижте също:

Принципи на управление на производството

Определяне на обхвата и организацията на подготовката на ремонтните работи.

Методи за технически контрол на качеството на продуктите

задачи

Планиране: интрашоп и междуведомствен. Календарно планирани стандарти (CIT).

Връщане към Съдържание: Модерно управление на производството

2019 @ ailback.ru