Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Общи понятия за вътрешната мотивация на човека

Резултатите, постигнати от хората в процеса на работа, зависят не само от знанията, уменията и способностите на тези хора. Ефективната дейност е възможна само ако служителите имат подходяща мотивация, т.е. желание за работа. Положителната мотивация активира способностите на дадено лице, а негативната възпрепятства тяхното проявление.

Мотивацията като феномен включва вътрешното състояние на човека, наречена нужда , и външни фактори, влияещи върху мотивацията, наречена стимул . Човешкото поведение се определя от нуждите и стимулите, които доминират в даден момент.

Основни за хората са физиологичните нужди. Първо те изискват тяхното удовлетворение. Организацията на труда и работното място трябва да вземат предвид това обстоятелство.

След задоволяване на физиологичните нужди, необходимостта от сигурност идва на преден план. Това обаче не означава, че работникът по този начин се стреми да работи безопасно. Често страхът му от загуба на работа (необходимостта от социална сигурност) поради ниската производителност го принуждава да наруши елементарните методи за безопасен труд за бързото завършване на възложената работа.
Следващата необходимост е нуждата да бъдеш в група, да използваш любов и уважение там. Удовлетворяването на тази нужда (самота) изисква човек да установи другарски отношения и да определи мястото си в групата (работен екип). Ако тази група (често наричана референтна група ) пренебрегва мерките за сигурност, тогава всеки член ще направи "като всички останали". Известно е, че тонът в групата се определя от неговия лидер, формален или неформален. Лидерът трябва винаги да се стреми да гарантира, че формалният лидер (лидер) на групата е неформален (истински) лидер с вътрешна мотивация за изпълнение на изискванията за безопасност. В такива работни екипи всичко е винаги в ред.

Всеки човек се стреми да подобри позицията си в групата, иска да почувства своята собствена значимост, потвърдена от признанието на другите. В борбата за това признание той е готов да привлече вниманието към себе си на всяка цена и затова често може да наруши правилата за безопасност, като се опитва бързо да направи нещо много важно и трудно и по този начин да се отличи.

И накрая, много хора имат желание за себеизразяване, за лидерство. Те искат да реализират себе си, да изпълнят целта си.

Тъй като потребностите на едно ниво са частично изпълнени, нуждите на следващото ниво стават доминиращи. Важно е да се има предвид, че мотивират се само стимулите, които удовлетворяват доминиращата нужда.
Например, често срещано мнение е, че основният фактор за ефективната работа са пари: колкото повече човек получава, толкова по-добре работи. Такава вяра не е вярна: ако човек е доминиран от, например, нуждата от спътничество или нуждата от самореализация, той ще предпочете пари за място, където може да задоволи тази нужда.

Човешкият фактор в сигурността

Както е известно, от 60 до 90% от нараняванията се появяват по вина на самите жертви.

Всичко това изисква да се обърне сериозно внимание на работника като най-слабото звено в цялата верига на безопасност и здраве при работа.
Опитът показва, че злополуките и нараняванията често не се основават на инженерни и проектни дефекти на оборудването и инструментите, а по организационни и психологически причини: ниско ниво на обучение по безопасност, липса на дисциплина, достъп до опасни видове работа за хора с повишен риск от нараняване, престой на хора в състояние на умора или други психични състояния, които намаляват тяхната безопасност.

Връзката между качеството и точността на работата на човека и действителните товари показва, че зависимостта на процента грешки от действителните натоварвания е нелинейна. При много ниско ниво на натоварване повечето хора работят неефективно и качеството на работа е далеч от оптималното. При умерени натоварвания качеството на работа е оптимално, поради което умерено натоварване може да се разглежда като достатъчно условие за осигуряване на внимателна работа на човек. С по-нататъшно увеличаване на натоварванията качеството на работата на човека започва да се влошава, което се дължи главно на такива видове физиологичен стрес, като страх, тревожност и др. При най-високо ниво на натоварване точността на работата на човек достига минимална стойност.

Човешка грешка, свързана с безопасността, може да възникне в случаите, когато служител 1) съзнателно се стреми да извърши работа поради нарушаване на правилата за безопасност, 2) не усвоява безопасни трудови практики, 3) бавно отговаря на променящата се ситуация и е неактивен в този момент когато са необходими неговите активни действия.

Сред основните причини за човешка грешка могат да бъдат идентифицирани като: 1) професионална непригодност към този вид труд; 2) лоша подготовка или ниска квалификация; 3) сляпо следване на указанията с незадоволителни процедури за безопасност; 4) лоши условия на труд на работното място, например ограничена видимост или високи температури, и / или неудобни лични предпазни средства и др.

Тъй като проблемите на злополуките и нараняванията не могат да бъдат решени само с инженерни методи, проблемите на подбора и обучението на работниците, разглеждането на тяхната психология е важна връзка в структурата на мерките за осигуряване на защита на труда. Следователно при организирането на управлението на защитата на труда е необходимо да се вземат предвид психичните процеси, умствените свойства и особено да се анализират подробно различните форми на психични състояния, наблюдавани в процеса на трудовата дейност.





Вижте също:

Човешкото тяло и околната среда. ефект

Отговорности на работодателя за осигуряване на безопасни условия и защита на труда

Пожарогасителни инсталации

Начини за временно спиране на кървенето

Обща информация за защита на труда

Връщане към съдържанието: Защита на труда

2019 @ ailback.ru

Генериране на страницата над: 0.002 сек.