КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Въпрос 3: Стъпки в разработването на бизнес план

приложения

План за научноизследователска и развойна дейност

финансов план

организационен план

Организационна план въвежда собствеността, въпросите на управлението, разпределението на правомощията и отговорностите, вида на организационната структура на компанията.

Ръководство за изготвяне на този раздел може да бъде следното:

· Каква е формата на собственост на предприятието (АД, сдружение ..)

· Кои са основните акционери (акционери): целият списък на акционерите на компанията, в списъка на тези акционери, които контролират повече от 5% от капитала на дружеството - за АД. Трябва да укажете името и паспортните данни на акционера; броя и класа на акциите; % Корекция съотношение на акции, притежавани от лицето, на общата стойност на собствения капитал

· Ако формата е собственост на компанията - акционерно, колко акции и която е била освободена клас и се очаква да издаде

· Какви са основните разпоредби на плащането за гласуване и дивидент

· Кой е член на борда на директорите и на управителния съвет на дружеството

· Има ли някакви форми на участие на работниците в собствения капитал на акционерите, както и какво от това?

• Каква е организационната структура на компанията?

Ако има дъщерни дружества, за да се каже за тях.

Финансовият план включва три основни документа:

· Балансът на организацията

· План за печалбите и загубите

· Прогноза за паричните потоци

В допълнение, в подготовката на този раздел, анализ на чувствителността - метод за изучаване на ефекта на NPV на промени в проекта, поради промени в основните параметри на проекта.

Друг компонент на този раздел - определянето на източниците на капитал, необходими за дейността на дружеството. Въпроси относно източниците на финансиране може да има следното съдържание:

· Оценка на системата и нейните инструменти за финансиране (заеми, облигации, акции и т.н.)

· Размерът на лихвата и главницата по дълга плащания

· Гаранции или обезпечение финансови споразумения

· Списък на кредиторите ток на фирмата

· Данъчни предимства, които могат да бъдат получени от

В този раздел на следните въпроси трябва да бъдат подчертани:

· Стойността на разходите за научноизследователска и развойна дейност и да ги сравните с разходите на конкурентите

· Умения и опит в областта на персонала, зает >

· Удобства на оборудване, свързано с изследвания

· Истинският постигането на изследователските звена и техния принос към цялостния успех на организацията

· R >

· За контакти NiCr единици с други. Участъци

· Форми на държавата. и др. помощ в научноизследователска и развойна дейност

1. Определяне на желаните източници на информация. Те могат да включват:

· Учебници бизнес planirovnaiyu

· Държавните агенции

· Фирми за управление на konsultirovnaiyu



· Индустрия публикации

· Курсове по изготвяне на бизнес план

· Одит фирма

· Познато, колеги, приятели

2. Определяне на целите на подготовка на бизнес план. Необходимо е да се направи един рационален случай, тъй като недорасъл, оскъдно съдържание, обхващаща важна икономическа информация бизнес плана не могат да се постигнат целите за привличане на инвеститори.

3. Определяне на целевите си читатели. Избор от порядъка на читателите определя спецификата на съдържанието на бизнес плана, необходимостта от някои или други аспекти на дейностите, специфични показатели (например, ако фирмата е насочена към финансирането е необходимо да се наблегне на размера на дивидентите, и т.н.)

4. Когато авторът на бъдещето на бизнес плана е посочено бъдещето на читателите си, той може да преминете към следващата, четвърта стъпка - създаването на цялостната структура на новия документ.

5. Петият етап на бизнес планирането включва събирането на информация за подготовката на всеки от идентифицираните раздели на бизнес плана. На този етап, трябва да привлече подкрепата на тези хора, които имат необходимия опит и знания, за да бизнес плана. Те могат да бъдат вътрешни участници - служители на организации с опит и добро познаване на вътрешната среда. Препоръчително е да се включат и външни консултанти, особено за използване в областта на финансовото прогнозиране и проучване на пазара. Отделно от финансисти, счетоводители, търговци работят на бизнес плана, икономисти общопрактикуващ могат да участват (включително и тези, специализирана в макроикономически въпроси), консултанти по управление.

Преди да започнете да събирате информация, полезна за изготвяне на въпросник, който включва основните въпроси за всяка секция на бизнес плана.

6. Шестата стъпка в бизнес планирането - насочва за написването на бизнес план. Това е много важно и по-продължителен етап.

Основното правило е: предприемачът трябва да напишете свой собствен бизнес план, дори ако това изисква много време и умения на предприемач не е този вид работа. Консултанти помагат на предприемачите в предишната стъпка е завършена, когато вътрешните и външните консултанти помагат да се събере необходимата информация и осъществява своята първична обработка. Във финалната фаза на консултантите могат да помогнат на предприемача.

Ако работодателят възлага написването на бизнес плана на някой друг, в резултат на това са:

· Непълна и несистемен предприемачески познания силни и слаби страни на организацията, основните направления на своята дейност, възможно бъдещето на планирания проект;

· Липса на период от дейностите по планиране обучение, което се отрази неблагоприятно върху бъдещите операции на организацията (за планиране - е основен елемент на управлението на дейността)

· Невъзможност за окончателно предприемач и дълбоко демонстрира предимствата на своя проект за бъдещите инвеститори. И не на последно място - един предприемач може да загуби доверието на инвеститорите: несъвършен, не е напълно успешна, но може да се направи бизнес плана до поправите сами по себе си, но за да се възстанови загубената доверие е много по-трудно.

Когато всички раздели на бизнес плана, написани, предприемачът трябва да изготви резюме на основните идеи на бизнес плана.

Шестият етап обикновено се завършва процеса на планиране на бизнеса, обаче, да се подобри план е полезно да се направи още един, седми етап той е предприемач предлага готов бизнес план, за да прочетете някой авторитетен, но незаинтересовани лица, които са в състояние да оцени работата си въз основа на конструктивна критика.

ТЕМА 12 "Основи на предприемачеството"

1. Същността и основните характеристики на предприятието

2. Видове бизнес

3. създаване и ликвидация на дружества

<== предишната лекция | Следващата лекция ==>
| Въпрос 3: Стъпки в разработването на бизнес план

; Дата на добавяне: 01.05.2014; ; Прегледи: 170; Нарушаването на авторски права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикува материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2017) на година. Не е авторът на материала, и предоставя на студентите възможност за безплатно обучение и употреба! Най-новото допълнение , Ал IP: 11.45.9.24
Page генерирана за: 0.076 сек.