КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

междусекторна конкуренция




Заместващи продукти.

конкурентна стратегия

Концепцията и същността на маркетингови проучвания

Според проучване на пазара се отнася до събиране на данни, анализ гама необходими за решаване на проблемите, пред които е изправена компанията маркетинг ситуация, както и формирането на доклад за напредък. Ние знаем, че на много примери, в които големите компании се провалят поради факта, че е платена не е достатъчно внимание за провеждане на маркетингови проучвания.

Въпреки че не всички компании могат да си позволят да държат сравнително скъп дейност като такова проучване.

Фирмата разполага с два начина за решаване на този проблем - или имат собствен екип от търговци, или да използват услугите на специализирани организации.

За да се постигне превъзходство над конкурентите си, че е необходимо да се постигне съвършенство във всички търговски резултати и средствата за тяхното популяризиране на пазара. На теория, това е възможно на практика - не. Когато състезанието трябва да бъде избран приоритети, стратегия, която се използва най-добре силните страни на компанията, както и да отговаря на част от пазарната ситуация, тенденции.

Конкурентна стратегия се използва, за да се осигури конкурентно предимство в дългосрочен план (3 - 5 години)

Основните етапи на анализа на конкуренцията:

1) идентифицирането на основните конкурентни сили в индустрията;

2) определяне на конкурентни възможности стратегия.

Лидер в развитието на конкурентен анализ, формулирането на основните модели за идентифициране на конкурентните сили и варианти на стратегии за конкурентоспособност, е Harvard Business School професор Майкъл Портър.

Конкурентна стратегия:

1. Нови конкуренти.

За да се предотврати появата на производството с помощта на диференциация на продуктите и услугите (разчитането на търговски марки), нуждата от капитал, разходите за преориентация, необходимостта от създаване на нови канали за дистрибуция, политиката на държавата.

Появата на нови продукти ефективно отговарят на същите нужди и изисквания могат също да увеличат конкуренцията.

Методи за работа с продукти заместители (заместители):

а) ценовата конкуренция;

б) атака реклама на потребителя;

в) производство на нови, по-атрактивни продукти;

г) подобрена услуга.

Вътрешна и външна индустрията могат мирно да съществуват конкуриращи се фирми, и могат да използват твърди и груби средства за оцеляване.

Най-силна конкуренция в този сектор, който се характеризира с голям брой конкуриращи се фирми, хомогенността на продуктите, наличност на бариери на разходите за намаляване, високи бариери за навлизане, насищането на пазара и така нататък. Г.

Използването на съответните им силни страни може да намали натиска на конкуренцията в рамките на промишлеността. метод на сравнително предимство е, предложен от руския икономист А. Yudanova. Той разделя на конкурентните стратегии на фирмите, работещи на същия пазар, на 4 типа: колектора, мостри на пациента, Violentyev, eksplerenty. Всеки вид от тях е в сравнение с определена биологична поведение.



Комутатора (сива мишка) - са малки предприятия, които могат лесно да се адаптират към промените в търсенето на пазара. Произвеждат стоки имитатори, стоки с фалшифицирането. Лесно е да се премине от един пазар на друг, да има ниска устойчивост.

Гъвкавост и адаптивност - на базата на тяхната конкурентна стратегия.

проби пациента (лукава лисица) - тази фирма, тясно специализирана и добре усвоили една от нишите на пазара. Това са малки фирми, произвеждащи за известно време произвеждат определена профил.

Violentyev (слонове, лъвове) - това е най-големите компании, които упражняват контрол върху значителен дял от пазара.

Тяхната конкурентна стратегия - е ниска цена поради икономии от мащаба и удовлетворението на маса търсене.

Eksplerenty (лястовици, пеперуди) - конкурентно предимство на фирмите е иновациите, новите технологии и продукти. Те обикновено са слабо свързани с пазара, без никакви средства за неговото развитие.