Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Принципи на планиране.

В условията на пазарна икономика устойчивостта и успехът на всеки стопански субект могат да бъдат гарантирани единствено чрез ефективно планиране на икономическата му дейност. Планирането функционира в области като планиране на дейностите на единна бизнес единица и планиране на бизнес отношения.

Същността на планирането в пазарната икономика е научната обосновка на предприятията за предстоящите икономически цели на тяхното развитие и форми на стопанска дейност, изборът на най-добрите начини за тяхното осъществяване, на базата на най-пълното идентифициране на видовете, обемите и условията на производство на стоки, изисквани от пазара, извършване на работи и предоставяне на услуги и създаване такива показатели за тяхното производство, разпределение и потребление, които, при пълно използване на ограничените производствени ресурси, могат да доведат до постигането на бъдещи качествени и количествени резултати. В настоящия етап на развитие за повечето предприятия основната цел на планирането е да се максимизират печалбите. С помощта на планирането ръководителите на предприятия гарантират, че всички работници, включени в процеса на производство и стопанска дейност, са насочени към постигането на своите цели.

Планирането е управленска функция, която включва: анализ на ситуации и външна среда; прогнозиране, оценяване и оптимизиране на алтернативни възможности за постигане на целите, формирани на етап стратегически маркетинг; разработване на плана и неговото прилагане.

Основните принципи на планиране включват:

- непрекъснатост на стратегическите и тактическите планове;

- социална ориентация на плана;

- класиране на обектите за планиране по важност;

- адекватността на планираните показатели;

- съгласуваност на плана с параметрите на външната среда на системата за управление; -свързаност на плана;

- баланс на плана;

- икономическа осъществимост на плана;

- автоматизация на системата за планиране;

- осигуряване на обратна връзка към системата за планиране.

Качеството на плана е набор от параметри на плана, които отговарят на принципите и научните подходи за планиране и осигуряват минимално отклонение на планираните параметри от действителните, получени в резултат на изпълнението на плана. Критерият за качеството на разработване и изпълнение на плановете може да служи като

K = (P f -P p ) / P f , където P f и P p

- съответно действителната стойност на планирания параметър и изчислената стойност на планирания показател.

Условия за подобряване на качеството на плановете са : използване на научни подходи за управление; придържане към принципите на планиране; подобряване на качеството на информационната и методическата подкрепа; насърчаване на разработчиците за висококачествени планове.

Вижте също:

Етапи на жизнения цикъл на продукта (международен стандарт ISO 9000).

Организиране на складови операции

Решения за управление на технологичното развитие.

Принципи, системи и форми на работни места.

Индикатори за планиране и оценка на работата на склада

Връщане към Съдържание: Модерно управление на производството

2019 @ ailback.ru