Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Аварийни ситуации ВКонтакте
border=0

Управление на модерното производство

ОТГОВОРИ НА ИЗПИТВАНЕ "Управление на модерното производство"

  1. Мисия и цел на предприятието

  2. Организационната структура на предприятието: определящата концепция и фактори.

  3. Организация на индустриално предприятие в космоса. Общ план на предприятието.

  4. Същността и целите на управлението на производството.

  5. Функции за управление на производството

  6. Принципи на управление на производството

  7. Методи за управление на производството

  8. Училища и подходи за организация и управление на производството.

  9. С развитието на управлението се развиват следните училища и насоки.

  10. Управленски решения и тяхното технологично развитие.

  11. Вземане на управленски решения

  12. Решения за управление на технологичното развитие.

  13. Принципи на планиране.

  14. Видове планове за предприятието. Индикатори на плана

  15. Процесът на разработване на план и методи за организиране на работата по планирането.

  16. Производствен план по стойност;

  17. Производствен капацитет: концепцията за определящите фактори. Общият метод за изчисляване на производствения капацитет.

  18. Показатели и начини за подобряване на използването на производствения капацитет

  19. Производствени процеси и техните видове.

  20. Видове движение на обекти на труда и изчисляване на продължителността на производствения цикъл.

  21. Форми на организация на промишленото производство и техния външен вид.

  22. Видове производство и техните характеристики.

  23. Организация на масовото производство: същността, характерните черти.

  24. Нарастващото значение на HOT в условията на пазарна икономика

  25. OT индивидуални форми

  26. Колективни форми на СЗ

  27. Принципи, системи и форми на работни места.

  28. Интегрирано проектиране на организацията и поддръжката на работните места

  29. Функции на оценката на труда.

  30. Методи за проучване на разходите за работно време (снимка на работното време, време).

  31. График на операциите

  32. Фотографиране на работно време

  33. Видове трудови стандарти и техните характеристики.

  34. Структурата на технически оправдано стандартно време. Степента на развитие и връзката му с нормата на времето.

  35. Управление на организацията на труда в предприятието.

  36. Задачи и насоки на организацията на работа.

  37. Организация на ремонтната дейност на предприятието. Стойността и целите на сервиза за подобряване на ефективността на производствената организация.

  38. Определяне на обхвата и организацията на подготовката на ремонтните работи.

  39. Инструментална икономика на предприятието: стойност, задачи, начини за повишаване на ефективността на организацията Планиране на необходимостта от инструмент.

  40. Планиране на изискванията за инструменти

  41. Горивни и енергийни предприятия на предприятието: стойност, цели, начини за подобряване на ефективността на организацията.

  42. Производство на транспортни услуги.

  43. Има две системи за вътрешен маршрут: пръстен и махало.

  44. Контейнерно-складово предприятие: стойност, цели, ключови показатели за изпълнение и начини за подобряване на ефективността на организацията.

  45. Организиране на складови операции

  46. Организация и планиране на складиране.

  47. Индикатори за планиране и оценка на работата на склада

  48. Управление на запасите

  49. Изчисления на производствения капацитет на предприятието, стандарти за потребление на материали и енергия.

  50. Системата за технически контрол на качеството в предприятието.

  51. Видове технически контрол на качеството на продуктите

  52. Методи за технически контрол на качеството на продуктите

  53. Етапи на жизнения цикъл на продукта (международен стандарт ISO 9000).

  54. Структурата и функциите на логистиката в предприятието. Организация на доставката на материални ресурси на предприятието.

  55. Нормата на запасите в дни се определя въз основа на следните данни.

  56. Структура и функции на маркетинговата услуга за продажби. Управление на продажбите на продукти в предприятието.

  57. Управление на продажбите на продукти

  58. Ефективност на прилагането на логистичния подход за управление на материалните потоци.

  59. Същността и целите на оперативното планиране на производството (ОПП).

  60. Планиране: интрашоп и междуведомствен. Календарно планирани стандарти (CIT).

  61. задачи

2019 @ ailback.ru