Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Същността и целите на управлението на производството.

Ръководството на дружеството осигурява управлението на разнообразната си дейност, има обединяваща част - производство. Около него работят останалите структури, предназначени да осигурят нормалното функциониране на производството на стоки или предоставянето на услуги на населението.

Управлението на производството е целенасочено въздействие върху групи от хора за организиране и координиране на техните дейности в производствения процес. Това е сигурно; вида на човешката дейност, възникнала в резултат от задълбочаването на социалния труд от необходимостта да се гарантира целенасочеността и последователността на работата на членовете на трудовия колектив.

Същността на производствения мениджмънт се изразява в неговите функции : планиране, организация, координация, мотивация и контрол. Той използва организационни, административни, икономически и социално-психологически методи, които се прилагат в съответствие с определени принципи, основните от които са: наука, целенасоченост, последователност, оптимална комбинация от централизирано регулиране на управляваната система с нейната саморегулация, съобразяване с личностните характеристики на работниците и социалната психология гарантиране на съответствието на правата, задълженията и отговорностите на всички участници в управлението за постигане на целите на производството Острови, които предоставят всестранно конкурентоспособността на административните работници.

В управленската работа има три елемента : субект на труда (информация); инструменти на труда (orghekhnika) и самата работа, която се свежда до събиране, обработване на информация и разработване на подходящи управленски решения, т.е. формиране на нова информация.

Задачи на управлението на предприятието:

- осигуряване на координация на дейността на отделните звена и безпрепятственото функциониране на цялото предприятие;

- осигуряване на рационално използване на всички средства за производство и труд;

- осигуряване на ефективното функциониране на предприятието и постигане на целта - получаване на максимална печалба с минимум
разходи.

Вижте също:

Етапи на жизнения цикъл на продукта (международен стандарт ISO 9000).

Производствен капацитет: концепцията за определящите фактори. Общият метод за изчисляване на производствения капацитет.

Видове трудови стандарти и техните характеристики.

Процесът на разработване на план и методи за организиране на работата по планирането.

Колективни форми на СЗ

Връщане към Съдържание: Модерно управление на производството

2019 @ ailback.ru