КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Архитектура- (3434) Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Война- (14632) Високи технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) 1065) House- (47672) Журналистика и масови медии- (912) Изобретения- (14524) Чужди езици- (4268) Компютри- (17799) Изкуство- (1338) История- (13644) Компютри- (11121 ) Художествена литература (373) Култура- (8427) Лингвистика- (374 ) Медицина- (12668 ) Naukovedenie- (506) Образование- (11852) Защита на труда- ( 3308) Педагогика- (5571) P Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Олимпиада- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Инструменти- ( 1369) Програмиране- (2801) Производство- (97182) Промишленост- (8706) Психология- (18388) Земеделие- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строителство- (4793) Търговия- (5050) Транспорт- (2929) Туризъм- (1568) Физика- (3942) ) Химия- (22929 ) Екология- (12095) Икономика- (9961) Електроника- (8441) Електротехника- (4623) Енергетика- (12629 )

Процес на вземане на решения. Концепцията за управленски решения

Вижте също:
  1. I. Административна процедура, уреждаща статута на участниците в административния процес.
  2. II. Системи и процес на стратегически контрол.
  3. III. Диспластични процеси
  4. Quot; Floor "управление на процесите.
  5. VII. Работа на продавача с купувача в процеса на вземане на решение за покупка
  6. VIII.3. Процесите на паметта.
  7. X.3. Мисли като процес за решаване на проблеми.
  8. XII. Политически процес
  9. Автоматизация на управленските решения. САЩ и Зап. Европа е висока и много висока. Русия е много ниска и ниска. Япония е много висока и висока.
  10. Автоматизация и автоматизация на процесите
  11. Адиабатичен процес
  12. Административно и процесуално право като клон на руското право

Концепцията за управленски решения

Тема 7. Решения за управление

Подобряване на комуникациите.

За формирането на ефективни комуникации е необходимо да се премахнат пречките по пътя им. Съществуват следните видове бариери за междуличностните комуникации:

1. Възприятие (навици, гледни точки, стереотипи и т.н.).

2. Семантични бариери (начина, по който се използват думите и значенията, изразени с думи).

3. Невербални бариери (разлики в жестовете и поведението).

4. Лоша обратна връзка или липса на такава.

5. Неадекватно или нежелание да слушате.

Подобряването на междуличностните комуникации допринася за притежаването на мениджъра на изкуството за провеждане на бизнес разговори. Има пет универсални принципа за провеждане на бизнес разговори:

1. Привличане на вниманието на събеседника - началото на разговора.

2. Да предизвикат интерес към събеседника - предаването на информация.

3. Принципът на подробно обосноваване е аргументация.

4. Определяне на интересите и премахване на съмненията на събеседника - неутрализация, опровержение на коментарите.

5. Преобразуване на интересите на събеседника в окончателното вземане на решения.

Бариери за организационната комуникация:

1. Корупция на съобщенията.

2. Информационно претоварване (ако има много информация, тогава е вероятно тя да бъде нарушена от възприятието).

3. Незадоволителната структура на организацията (много нива, грешен състав на отделите).

Подобряване на комуникациите в организациите:

1. Регулиране на информационните потоци.

2. Системи за обратна връзка.

3. Системата за събиране на предложения.

4.Подаване на информация.

5. Съвременна информационна технология.

<== предишна лекция | следващата лекция ==>
Стилове на комуникация | Концепцията за управленски решения

; Дата на добавяне: 2013-12-13 ; ; Прегледи: 83 ; Нарушение на авторски права? ;


Вашето мнение е важно за нас! Дали публикуваният материал е полезен? Да | не



ТЪРСЕНЕ ПО САЙТА:


Препоръчителни страници:

Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2018) година. Всички материали, представени на сайта само с цел запознаване с читателите и не извършват търговски цели или нарушаване на авторски права! Последно добавяне на IP: 11.45.9.6
Повторно генериране на страницата: 0.001 сек.