КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

подходи за управление




Основни понятия на обща теория за управление

Теория на управлението - набор от теоретични позиции, което позволява на описание, обяснение и прогнозиране на явления на обективен контрол; набор от категории, които разкриват същността, съдържанието и спецификата на управление.

В теория на управлението на обекта на изследване е социално-икономическа система (организация). Тема теория учи управление - специфичен феномен на социалния живот, човешката дейност, която се нарича "управление".

Основните понятия на теория на управлението са също понятието "система за контрол", "управление", "механизъм за управление". Те отразяват статиката и динамиката на контрола на, движещата сила за неговото прилагане, факторите за ефективност и развитие.

Различни методи за изследване на управление, използвани в развитието на теорията на управлението. Най-важните и ефективни такива - социометрични методи за анализ, проучване на документи, симулация на процесите на управление, тестване персонал, анализ на показателите, социологическите изследвания, научно наблюдение. Характеристики на експеримента в областта на контрола са ограничени, тъй като управлението е обект на мъжа, и работата си, но при определени условия, експерименти са извършени (система за сертифициране на персонал, заплати, моделиращи дейности и т.н.).

Теория на управлението е класифициран като социално-икономически науки. Но неговата структура е доста важно място, заемано от проблемите, свързани със софтуер за управление на информацията и техническо управление оборудване, управление на компютъризация.

Management - определен тип взаимодействие между двата обекта: обект на контрола и управлението на обекта, или с други думи, влиянието на този процес върху обекта на управление и контрол на обекта, което води до обекта за извършване на определени действия, насочени към постигането на целите на този въпрос. В някои (идеална) цел случай субект и обект са едни и същи.

Management е истински, ако има такива, от една страна, необходимостта и възможността за управление на контрола на обекта, а от друга - необходимостта и възможността за контролиране на обекта за извършване на управленския екип.

Предметът на управление - управление на системата, която е източник на излагане на обекта на контрол.

Контрол на обекти - тялото възприема действията за контрол от страна на субекта на управление, например, на работника или служителя, колектива на труда, продукти, ресурси, документи и т.н.

Management - функция на биологични, социални, технически системи, което гарантира запазването на нейната структура, поддържа определен начин на действие.



Следователно, има три класа за контрол:

1) в неживата природа (технически системи);

2) в организми (биологични системи);

3) общество (социални системи).

Управление на социалните системи - е управлението на хора. Тя обхваща ефектите върху активността на хората, обединени в групи, групи с техните различни интереси. Това е най-трудната област на управление, предмет на изследване на социалните науки.

Социално управление - процес, присъщ само човешкото общество. То се извършва с цел да се рационализира компанията, запазвайки неговата качествена специфичност, усъвършенстване и развитие, и поради публичния характер на работата, както и нуждата от общуване между хората в процеса на работа и живот.

анализ Systems ни позволява да учи управление на взаимоотношенията като цяло и да се свържат теоретичните изводи с действителната производствена система. Прилагането на система за анализ, теория на управлението разглежда видовете отношения на всички нива на йерархията.

Управление на социалните системи се различава от управлението на техническите и биологичните системи, така че всякакъв вид икономическа дейност на субекта на управление (контролиране на подсистемата) на контролния обект (контролиране на подсистемата) се извършва умишлено.

Управление на процесите - набор от функции, операции и процедури за контрол на експозицията подсистема на управлявани, извършена в рамките на организационната структура на организацията.

Административни процеси са разделени в основната, спомагателната и услуги. В същото време като обект на труда обслужва административно решение, информация, технически или административен документ.

Система за контрол - 1) набор от действия, необходими за координиране на съвместни дейности на хора; 2) съвкупност от единици, ангажирани в управлението, и връзките между тях.

Системата за управление трябва да бъде предмет на специален дизайн, който следва да се извършва въз основа на сериозен анализ.

3.3. Понятието "система"

теория Systems е приложен за първи път в точните науки и по инженерство.

Система - съвкупност от свързани елементи, обединени в едно, за да се постигне определена цел.

Под елемент се отнася до минималната неделим обект. Този имот е неделим елемент - просто удобен термин (предположение), а не реалното имущество, както физическата си или икономически субект. Например, отдел - елемент на предприятието, или магазин - система, елементи от които са производствени обекти.

Съгласно цел да се разбере някои от резултата, за постигане на елемента, от които са свързани заедно.

Системата - комбиниране на части в едно цяло, чиито свойства са различни от тези на своите страни-единици. Всяка организация може да се нарече система.

Systems са отворени и затворени.

Отворена система - система за хранене никаква външна енергия или ресурси, т.е. взаимодейства с външната среда. Например, един калкулатор с слънчева батерия (захранване се подава отвън), промишлено предприятие, завод, фирма и т.н.

Затворена система е източник на енергия (ресурси) в себе си, строги фиксирани граници, тя работи независимо от средата, заобикаляща система. Например, работещи с вътрешен източник часовник на енергия, самолети, авто производство със собствен източник на енергия и т.н.

Икономическата организация не може да съществува самостоятелно, за да извършват своята дейност, необходима за доставки, продажби, работа с потенциални купувачи и т.н. Поради това е оправдано да включват голям системи на открито.

Ако социалната система има отношения на производството, разпределението, преразпределението и потреблението на материални блага, такива системи се наричат социално-икономически.

Един пример за сложна социално-икономическа система е организация, която работи във външната среда.

Има четири основни подхода, които са направили значителен принос за развитието на теорията и практиката на управлението.

1. Classic или традиционния подход счита управлението от четири различни гледни точки. Всички училища са направили важен и съществен принос в управлението, но тъй като те защити "най-лесния начин", смята само от страна на вътрешната среда на организацията, или не обръща внимание на околната среда, нито един от тях не гарантира пълен успех във всички ситуации.

Подходът на: работата се разглежда отделно, администрация, персонал, мотивацията на труда, лидерство, организационна култура и т.н.

2. Процесният подход счита управлението като непрекъсната поредица от взаимосвързани функции за управление. За първи път е предложен от привържениците на училищната администрация, но те считат функциите на организацията, планирането, управлението, мотивацията, координацията като независими един от друг.

Броят на функции не е строго определена, следователно няма консенсус за това коя от тях трябва да се разглежда като съществено значение в процеса на управление, и кои не са. Концепцията на процесен подход все още не е отворен напълно. Тя не дава ясна глава и ясен алгоритъм за ефективно управление. Начинът, по който да се опрости процеса на управление и високата му ефективност е само чрез ефективно решение на проблема за мотивация на работа, която не е само една от функциите на управление, но то е еквивалентно по-голямо значение за всички други административни функции.

Всички функции за контрол са комбинирани в процеса подхождат на комуникационния процес на комуникация и вземане на решения. Manual (ръководство) се разглежда като самостоятелна дейност. Това предполага възможността за въздействие върху отделните служители и групи, така че те да работят за постигане на целите, което е необходимо за успеха на организацията.

3. Подходът на системи смята организацията като отворена система, състояща се от няколко свързани помежду си подсистеми. Системи теория в управлението са започнали да се прилагат в края на 50-те години.

Системният подход не е посочил насоки за контрола и начина на мислене по отношение на организацията и управлението.

Мениджърите трябва да обмислят организацията като съвкупност, които са фокусирани върху постигането на различни цели в променящия се външна среда на взаимно зависими елементи (хора, структура, задачи, технология). Хората се разглеждат само като равноправен сред останалите елементи. Ето защо, системен подход е още един опит да се премести по-близо до ефективно управление на организацията, без да се вземат под внимание основните фактори, влияещи върху неговата ефективност - човешката раса. Следователно - първоначално засадени в подхода на неспособността му да конструктивно да повлияе на ефективността на управлението.

Следователно, системата за контрол голяма степен зависи от ефективността на процеса на контрол.

4. Ситуационен подход се фокусира върху факта, че пригодността на различните методи за управление зависи от ситуацията.

Ситуацията - специфичен набор от обстоятелства, които засягат организацията в даден момент.

Подходът се опитва да се свърже специфични техники и концепции, с някои специфични ситуации, за да се постигнат целите на организацията най-ефективно.

Появата на ситуационния подход подчертава теория за управление на кризи, т.е. изолация между теория и практика, нейната невъзможност да генерират качествено нови подходи за управление, които подобряват ефективността на организацията.

От гледна точка на ситуационния подход, не съществува единен метод за контрол, следователно, не е възможно да се създаде някакъв ефективен модел за управление, "не дискриминационни" ситуации, с други думи, позволяващи предоставяне на адаптивен процес на контрол за всяка от тях.

По този начин, тази теза се превръща в пречка за развитието на мисълта управление.

Всички ученията на управлението могат да се разделят на две групи: едномерен и синтетични.

Еднопроцесни учени изследват поотделно процеса на труда, човешки, администрация и т.н.

Синтетични учени проучват как да управляват многопластов, сложен и променящ се феномен, свързан с вътрешната и външната среда на организацията.

По синтетичен ученията включват:

- "Училищни социални системи";

- Системен подход;

- Управление чрез цели П. Дракър (MBO);

- Ситуационен теория (методи за управление на различни в зависимост от ситуацията, и затова ръководството е повече и изкуство);

- Теорията за "7-S» (Т. Питърс и Р. Уотърман, Р. Pascal, E. Athos);

- Теория Z (Оучи Y.).