КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Видове, причините и последствията от текучество на персонала в предприятието




текучество - процесът на непланирана, неорганизирано движение на работна сила, поради недоволство от работното място на служителите или недоволство от организацията на доставчика на данни.

Към днешна дата, проблемът с текучеството на персонала с опит от повечето съвременни организации. През последните години, работниците отиват до други организации, цели отдели или екипи. В тази връзка, отделни работни зони остават практически парализирани. В резултат на търсене и подбор на нови служители, труда им адаптация отнема време, по време на които организацията претърпи загуби.

Основната причина за текучество - недоволството на персонала с позицията им в организацията, което е отразено в показатели като:

- Недоволството заплати;

- Недоволството с условията и организацията на работа;

- Наличието на социални и психологически проблеми (сложни взаимоотношения в екипа, с главата и други подобни);

- Отдалеченост на работа от дома;

- Липсата на развлекателни съоръжения, детски заведения;

- Неуважение или несправедливо третиране на служителя от ръководството;

- Неизпълнени очаквания;

- Нестабилността на служебно положение;

- Невъзможността да направи кариера и т.н.

По този начин, скоростта на оборота не е само свързана със социални и лошите условия на живот, но също така и към трудностите на себереализация и самоутвърждаване на индивида.

Високото ниво на текучество на персонала показва сериозни недостатъци в управлението на персонала и управление на организацията като цяло, това е един вид показател неприятности, въпреки че в някои случаи, текучеството на персонала е високо поради спецификата на производството (голяма част от сезонна работа) или политиката на организацията (подбор на най-квалифицираните служители ).

Нивото на оборот се определя от коефициента на формула поток:

K m = (H Y / H в) х 100%

където К м - коефициент на оборота;

B Y - брой служители, които напускат предприятието;

H - среден брой на заетите.

Индикаторът отразява на нивото на оборота, генериран в предприятието среда за най-ефективно използване и развитие на трудовия потенциал на служителите на.

Една от основните причини за текучеството на персонала изостава от средната работна заплата на заплата в предприятието и в други организации. Запазване на такава ситуация ще изисква приемането на проактивни мерки за повишаване на подготовката на планове и специализирано обучение на персонала на масовите сделки.

Известно е, че голяма част от младите работници, се характеризират с мобилност и високо квалифициран персонал. Това означава, че дори при нисък оборот, компанията може да загуби правото на работниците в рамките на ядрото на организацията, както и пропускайте възможността за надграждане на това ядро.



Текучеството може да бъде истински и потенциал.

Real оборот - действителната реализира дезорганизиран движение на работници в компанията или извън него.

Потенциал оборот - желанието, готовността за промяна на мястото на работа, планиране на персонала, промяна в кариерата си. Една група от работници, които планират промяна в кариерата си, е неустойчиво. При определени условия, тези хора може да вземе решение за уволнение, а други - за да останат на работното място. Идентифицирането на тези условия, ви позволява да се вземат превантивни мерки за намаляване на възможността за реална сила.

Има и вътрешно и външно оборот.

Вътрешен движение оборот на работници в рамките на организацията (от единица за единица). Външно текучество - преминаването на служители от една организация към друга.

На практика, за служители, оборот обикновено посочена като уволнението на тяхната собствена воля, и уволнение от страна на администрацията, поради отсъствия на работници, системни нарушения на трудовата дисциплина, пренебрегване на задълженията и т.н. В тази връзка се прави разлика два вида оборот.

Active текучество поради недоволство от работното място (условия и организация, заплати, нерешените социални проблеми, отдалечена работа от дома, неуважително отношение от страна на управлението, липсата на перспективи за развитие в кариерата, и др работи).

Пасивното оборот - съкращения поради недоволство от организацията на конкретен служител (недисциплинираност, ниско ниво на професионализъм, провала на служебните задължения, и т.н.).

Текучеството като канал пренасочването на работната сила между предприятия непрекъснато отнема десетилетия първо по отношение на потоците от работници. Това показва голям и противоречива роля на текучество на персонала. Това повдига въпроса за оценката на нейната социално-икономическа роля.

В условията на твърда централизирано управление на производството с преобладаване на административни методи на икономическото управление и невъзможността да се планира с помощта на икономически лостове почти всичко, което не е включено в целите, беше счетено за ненужно по отношение на производствените нужди. Следователно, оборотът за дълго време разглежда като явление, което се основава на лошо управление, липса на надзор и която носи само загуби. От това се стигна до заключението, че текучеството на персонала трябва да бъдат премахнати.

В момента, потокът вече не се разглежда като чисто негативно явление, което трябва да се води до пълно елиминиране. От друга страна, мобилността на работниците и мобилността на работната сила, се разглежда като състояние на производствения процес, който ще се реализира основно чрез неформално движение на работници от едно към друго предприятие. Крайната цел на проследяването на главата на оборота е търсенето на методи за контрол и управление на процеса в желаната посока.

Чрез текучество на персонала не може да се приближи еднозначно. Тя трябва да се разглежда стрехи позиция: сектора на икономиката (регион, държава), предприятия и хора. Въпреки, че всички те са свързани, всеки един от тях може да се разглежда отделно. С този подход, оценка на икономическата роля на добива може да бъде спорен.

От една страна, ние можем да кажем, че оборотът на персонала води до редица негативни последици:

- смущения в механизма за производство на предприятието, което води до редица икономически загуби;

- Намаляване на качеството на работната сила;

- Загуби, причинени от прекъсване;

- Прекомерни разходи за набиране на персонал и адаптация на работниците;

- Проблемите на работниците, откъснати от обичайната работа и провеждане определен материал и психологически загуби;

- Намаляване на разходите и ефективността на обучението, както и в случай на тяхното уволнение полза от получаване на обучение или друго предприятие, или никой изобщо, ако уволнението се дължи на промяна на професия.

От друга страна, скоростта на оборота може да се счита за положително явление, тъй като този метод има редица важни положителни функции, допринася за:

- Междусекторни и териториалното разпределение на труда;

- Квалификация и професионален напредък на персонал;

- Благосъстоянието и развитието на хората.

Освен това, пълната липса на организация за движение на труда води до "вкостеняване" група структура.

Нормалното ниво на текучество на персонала допринася за подновяване на производствените екипи. Този процес е непрекъснат и не изисква някакви извънредни мерки от страна на услуги за персонал и насоки. Някои работници уволнени, други идват на тяхно място - всяка компания живее в този режим.

Във връзка с това, по-голямата част истинският проблем не е премахването или дори по-значително намаляване на оборота и неговата регулация в желаната посока за компанията и отдела.

текучество - един вид поведение на работниците в процеса на производство. В нея, тъй като тя се концентрира отношението на хората към различните елементи на производството и живота ситуация, което доведе до решението да спре с тази компания, или да отидете на друга работа. Тя се определя като обективните условия, при които лицето работи и субективни фактори, отношението на човека към различни условия на работа и живот. Факторите на тази група са причинени, от своя страна, структурата на стойност служител, особено неговата личност. Отборите Производствените има редица еднородни групи, чиито членове са повече или по-малко еднакво принадлежат към различни условия на живот и производство. Техните стремежи на работното място също се различават известно уеднаквяване. Познаването на особеностите на тези групи, е възможно да се определи предварително как да се държат на работниците, принадлежащи към една или друга група. Тогава ще стане ясно защо едни и същи условия на работа един да е напълно щастлив, а други са принудени да сменят работата си. Ние ще покажем основната група за учене опит ще се предскаже поведението им.

1. Ефектът на възрастта на текучество на персонала. Старт на самостоятелна заетост - е периодът, когато човек избира и развива професията и започва да работи самостоятелно. Особености на поведението му в момента определят от това колко добре той избра професията, тъй като той съответства на неговите стремежи и идеи. Намери си място в живота - трудна и отговорна задача. студент вчерашния, студентът не е свикнал с ритъма на производство, попада в ситуация, че той знае, основно само слух или от книги. Действителните условия не винаги могат да съответстват на тези понятия. И тогава е доста вероятно конфликтна ситуация. В резултат на това човек се опитва да промени производствена среда в друга, което, както изглежда, да бъде по-приемлива за него.

Ето защо, за младите хора, проблеми, свързани с проблеми при приспособяването и отношенията в един отбор е един от най-належащите.

Но с течение на времето, и хората, избрали конкретна професия и място на работа. За 25 години в течливост сред младите работници са склонни да намаляват. До тази възраст, много от тях да намерят своето призвание и, следователно, са възложени на определени професии и предприятия.

На възраст от 26-30 години се планира да се получи нова вълна, която се свързва с разтвор степен vbolshey към проблемите на създаването iuluchsheniya условията на живот, създаване на семейство, раждането на деца.

По-младият работник, толкова повече той е склонен към различни видове движения, като се прилага метода на "проба и грешка". Въпреки това, проучванията показват, че интензивността на оборота е обратно пропорционална на: по-висока от възрастта, толкова по-ниска интензивност на потока.

2. Влиянието на образованието на текучество на персонала. Образованието е една от основните предпоставки за формирането на работниците идентичност, ценности и нужди, степента на критично отношение към околната среда, мобилност и адаптивност към различни условия на работа.

Много често, работници с по-високи нива на образование работа в тези области, където не съществува висока степен на общото образование се изисква. Следователно, налице е чувство на неудовлетвореност, чувство на неудовлетвореност, желание да сменят работата си по-интересна и предизвикателна. Служители с ниско ниво на образование или остаряла образование по-трудно да си намерят подходяща работа, отколкото млад, висок и в съответствие с изискванията на времето, образувана. Следователно, те са по-малко вероятно да напусне компанията.

върху оборота Проучванията показват, че между интензивност добив и нивото на обучение на работниците, има пряка връзка: колкото по-високо ниво на образование, по-високия оборот.

3. Влияние на продължителността на трудовия стаж за текучество на персонала. Сравнение на средната продължителност на обслужване в компанията и сред служителите, които напускат по свое желание е от голямо значение при анализа на оборота: тя разкрива влиянието на процеса на адаптация към новите условия на производство на вероятността за грижа в този случай.

оборот Research персонал показва, че най-голямата част от работниците оставките са тези, които са работили в предприятието не е повече от 2-3 години.

Грешен да се предположи, че оборотът на високо персонал може да доведе до по-кратък период от време, за да пълна подновяване на колектива. В зависимост от продължителността на трудовия стаж на работниците и служителите в предприятието могат да бъдат разделени на две групи.

Първият от тях са тези, които не стоят на едно място за повече от 2-3 години. Текучеството се дължи основно на тази група работници. Сред тях има не само младите хора, но също така и на работниците в предприятията, които се наричат ​​"листовки". Това е една малка, но запомняща категория хора, лесно и често сменят работата си.

Втората група се състои от постоянни служители. Трябва да се има предвид, че в тази група също се наблюдава абсолютна стабилност, въпреки че в този случай оборотът на вероятност е значително по-малко.

Така, между интензивността на оборота и стаж в предприятието, има определена връзка: по-малко хора са работили в завода, толкова по-висока интензивност на потока, по-голяма вероятността, че той ще напусне предприятието.

4. Влиянието на пола на текучество на наетите лица. Разликата в интензитета на оборота между мъжете и жените не винаги се спазва. Въпреки това, с минимален стаж в скоростта на оборота на фирмата сред мъжете е значително по-висока, отколкото сред жените. В бъдеще, картината се променя: професионалния опит на 2-3 години текучество сред жените е значително увеличена в сравнение с мъжете. Това може да се обясни с факта, че жените са по-малко решителни, по-малко уверени в своите способности и възможности, отколкото при мъжете, така че не се осмеляват да напуснат компанията вече. При мъжете, същото недоволство от положението на производството изглежда по-бързо и по-отчетливи.

Равенството между мъжете и жените, не означава липса на специализация на труда. По-специално, жените трябва да се използват в тези работни места, които отчитат напълно на техните физиологични характеристики. Те правят високи изисквания към условията на труд (включително начина му) се дължи на факта, че работниците да изпълняват и функции, така и за майките, отглеждащи деца и водещи домакинство. За съжаление, не винаги отговаря на тези изисквания, което води до увеличаване на доходността на съответните причини. И с нарастването на образованието и стандарта на живот на исканията на жените на работни увеличения условия.

Изисквания за производството на мъжете също се дължат на техните социални роли. По-специално, те са склонни да получите професия и работа, която ще им гарантира възможност за осигуряване на материално благополучие на семейството.

5. Въздействие върху адаптирането на труда на текучеството на служителите вътре. Човекът не е "винаги избира работата, която наистина се вписва си образование, знания и способности. Това е разкрита в хода на работа в процеса на адаптация на работника на труда. Нова, служител попадне в ситуация, която е само една идея, той може да има неоправдани очаквания във връзка с тяхната работа, което води до по-нататъшно увеличение на труда недоволство. В резултат на това, на работника или служителя се опитва да се промени една производствена среда в друга. Това може да се обясни neinfomirovannostyu служител, както и фактът, че едно предприятие, което желае да "получи" работникът надценява положителните аспекти и подценява трудностите в работата. Поради това е препоръчително да се информира за изпълнението на предприятията и на системата за специален работници технологии адаптация на труда.

Повишени начинаещи оборота се дължи на няколко фактора:

1) несъответствие на реалното производство ситуацията с очакването, че работникът или служителят има най допускане до предприятието. Този фактор работи достатъчно бързо, което отчасти обяснява увеличи дебитът сред работници с опит за около една година;

2) промяна в служителят твърди, че на работното място, която преди това го удовлетворява. Този фактор е, в действителност, в нарушение на кореспонденцията между нуждите на служителя и социално-икономическия потенциал на работното място. Проявата на този фактор изисква по-дълъг период от време;

3) съществуващата в редица системи за работи, когато на Къбс изпрати предимно за работни места, където е оставил своите предшественици. Често тези места имат по-нисък социално-икономически потенциал;

4) чувство за липса на търсене или adaptanta задръстванията. Служители в добросъвестно и с голямо желание да извършват определена работа, ако те самите ще носи пълна отговорност за него, ще бъде в състояние да го отведе до края. Удовлетвореност от работата носи свободата да избират темпото и последователност на работа, възможност за извършване на промени в техния процес.

6. Влияние на заплатите на текучество на наетите лица. Заплата - основният компонент на стандарта на живот, който играе важна роля в определянето на мястото на работа.

Степента на удовлетвореност се определя от заплати:

- Средната работна заплата, която се произвежда от работници в подобни работни места в рамките на едно предприятие или местност;

- С колко голяма вероятността за получаване на по-високи заплати на друго място (предприятие).

Реалните заплати, получени от работниците в определени професионални групи, влияят върху образуването на така наречените стандарти социална заплати, т.е. изисква обществена и неговото нормално ниво за служител на квалификация на професионална група.

Ако един служител получава заплата по-ниска от социално-признато ниво според професионалните или социални групи, тя е склонна да се премести в друга работа, за да стигнем до тази социална норма и да получават заплати, които са по-различни от заплатите на тези, които извършват подобна работа.