Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Производство на транспортни услуги.

Организацията на транспортните услуги за предприятието се разбира като система от мерки, осигуряващи ефективна и рационална организация на транспорта, товарния трафик и труда на транспортните работници и целяща идентифициране и използване на резервите в работата на транспортния сектор и подобряване на нейните качествени показатели. За да може разумно да се избере един рационален тип превозно средство, което най-пълно отговаря на изискванията на дадено производство, е необходимо, на първо място, да се проучи товарооборота на предприятието като цяло, неговите индивидуални товарни потоци, както и да се запознаят с естеството на стоките и техните транспортни маршрути.

Товарен оборот (общо) представлява общото количество товари, транспортирани от предприятието за определен период от време (ден, месец, тримесечие, година). Тя е разделена на вътрешна и външна.

Вътрешният товарен оборот включва движението на стоки в рамките на предприятието.

Външният товарен оборот включва доставка на материални ценности на предприятието и износ на готови продукти.

Изчисляването на оборота се извършва под формата на шахматен списък, в който се посочват както подателите, така и получателите на стоки. Съставя се в работилници и предприятието като цяло.

Товарният поток е количеството товар, транспортиран за определен период от време между отделните пунктове за товарене и разтоварване . Като правило трафикът се изчислява в хода на процеса. В основата на тяхното изчисление са взети плановете на производствени цехове за производство на продукти на смяна.

Товарните потоци са основа за избора на най-подходящото средство и разработване на интегрирана технология за преместване на стоки в предприятие, която трябва да отчита неравномерността на товарните потоци въз основа на маршрутизиране на суровини, материали, полуфабрикати и готова продукция. Превозът на товари се препоръчва да се изготви по общия план на предприятието в мащаб.

Според данните за товарооборота и товарния трафик, нуждите от превозни средства се изчисляват по вид, брой на транспортните работници, тяхната производителност и заплата на труда, обема и разходите за товарене и разтоварване. Изискванията за превозни средства за вътрешно-работен трафик следва да се определят за всеки трафик (въз основа на трафика и експлоатационните характеристики на превозните средства). За да се намалят бездействията и прекъсванията на оборудването е необходимо да се разработят трафик маршрути .

Вижте също:

Структурата и функциите на логистиката в предприятието. Организация на доставката на материални ресурси на предприятието.

Форми на организация на промишленото производство и техния външен вид.

Организация на масовото производство: същността, характерните черти.

Контейнерно-складово предприятие: стойност, цели, ключови показатели за изпълнение и начини за подобряване на ефективността на организацията.

Производствен план по стойност;

Връщане към Съдържание: Модерно управление на производството

2019 @ ailback.ru