КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Архитектура- (3434) Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Война- (14632) Високи технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) 1065) House- (47672) Журналистика и масови медии- (912) Изобретения- (14524) Чужди езици- (4268) Компютри- (17799) Изкуство- (1338) История- (13644) Компютри- (11121 ) Художествена литература (373) Култура- (8427) Лингвистика- (374 ) Медицина- (12668 ) Naukovedenie- (506) Образование- (11852) Защита на труда- ( 3308) Педагогика- (5571) P Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Олимпиада- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Инструменти- ( 1369) Програмиране- (2801) Производство- (97182) Промишленост- (8706) Психология- (18388) Земеделие- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строителство- (4793) Търговия- (5050) Транспорт- (2929) Туризъм- (1568) Физика- (3942) ) Химия- (22929 ) Екология- (12095) Икономика- (9961) Електроника- (8441) Електротехника- (4623) Енергетика- (12629 )

Системи за контрол на запасите

Вижте също:
  1. CSRP системи
  2. Етап I на реформата на банковата система датира от 1988-1990 г. (Подготвителен).
  3. I. Основните цели, принципи и нива на политиката по заетостта и регулирането на пазара на труда
  4. III. Основните насоки на държавната политика в развитието на иновационната система
  5. IV. Групи депозити (депозити) по отношение на резервите, сложността на геоложката структура
  6. IV. Механизми и основни мерки за осъществяване на държавната политика в развитието на иновационната система
  7. V Подсистеми за обща информация
  8. XI. ПРИНЦИП НА ЕДИНСТВОТО НА СЪДЕБНАТА СИСТЕМА.
  9. Абсолютната скорост на тялото е равна на векторната сума на неговата относителна скорост и скоростта на движение на движещата се референтна система.
  10. Абсолютно еластичното въздействие се нарича сблъсък, в който се запазва механичната енергия на система от тела.
  11. Автоматизирани изследователски системи (ASRI)
  12. Автоматизирани системи за управление на ресурсите на предприятието

Оптимизация задача за управление на инвентара

Тестови въпроси

1. Какво включва маркетингът на продуктите?

2. Какво се разбира от стоковата политика на предприятието?

3. Напишете условията за успешно разработване и прилагане на продуктовите политики.

4. Да се ​​изброят решения относно политиката на асортиментация.

5. Какво означава управление на асортимента?

6. Какви области на специализация в управлението на продуктите знаете?

7. Посочете видовете разнообразяване. Какво се има предвид чрез концентрична диверсификация?

8. Какви са видовете модификация на продукта.

9. Каква е целта на конкурентно позициониране? Какви са признаците на това?

10. Какъв е графичния модел на конкурентно позициониране?

Лекция 16. Управление на продуктовото разпространение

План за обучение

1. Решения, характерни за производителя и посредниците.

2. Методи на продажба.

3. Методи и модели на управление на инвентара в маркетинга.

1. Решения, характерни за производителя и посредниците.

Движението на стоките е фактор за създаване на потребление. Продуктът трябва да бъде на разположение на потребителя на точното място, в точното време и в точното количество. Компанията губи клиенти, когато не гарантира доставката на стоки навреме.

Има различни варианти за преминаване на стоки от производителя към крайния потребител. Необходимо е да се вземат необходимите решения: дали участието на междинни връзки е желателно или не; дали производителят може да поеме риска да организира продажбата на своите продукти и дали разполага с необходимия персонал по продажбите. Избирайки един от вариантите за продажба, компанията се стреми да сведе до минимум разходите за посреднически услуги, се стреми да постигне навременна доставка на стоки на потребителите, особено ако говорим за нетрайни продукти или стоки, които имат минимални периоди на остаряване.

При извършване на движението на стоки е необходимо също така да се вземат решения относно инвентара (стоки, които очакват продажба). Действайки като връзка между поръчките на търговските предприятия и обема на произведените стоки, запасите от стоки се използват за осигуряване на непрекъснато снабдяване на клиенти и постигане на минимални разходи, свързани с движението на стоки.

При стоковото движение могат да се разграничат следните три функции - покупка и продажба, транспорт и съхранение. Всяка от тези дейности изисква специални умения. Поради разделението на труда някои предприятия могат да се специализират в транспортиране или съхранение.

Професионалните участници на пазара могат да извършват следните дейности - производство, търговия на едро и дребно. Поради разделението на труда по правило предприятията се специализират в един от тези три вида дейности, но има и изключения. По принцип производителят може да се занимава с търговия, ако е изгодно за него. Лесно е да си представите предприятие, което има свой собствен магазин, но все пак само малка част от общите продажби на това предприятие попадат в този магазин. Освен това търговец на едро може да се занимава с търговия на дребно, но практиката показва разделение на труда. Не случайно производството и търговията принадлежат към различни сектори на икономиката.



В пазарната икономика всяка компания (предприятие) обръща специално внимание на проблема за оптимизиране на процеса на движение на стоките към потребителя. В края на краищата, успехът на всички производствени дейности зависи от резултатите от продажбите на продуктите. Понякога с почти идентични характеристики на продуктите, една компания може да победи своите конкуренти на този етап, като успя най-добре да реализира своя продукт.

Важно е отново да се отбележи, че в съответствие с правилата за маркетингов микс ("правило 4P") движението на продуктите е вторият елемент и включва следните решения:

• избор на канал за разпространение (директен, непряк);

• наличност и начин на интеграция на участниците в канала;

• изберете вида посредници;

• избор на вида на разпределението (интензивен, селективен, изключителен);

• избор на места за съхранение;

• избор на местоположения на магазините и други решения.

Изборът на решения за разпространение на продукти се отнася и за услугите. Мърчандайзингът включва разпространението не само на физически стоки, но и на услуги, тъй като производителите на услуги и идеи също трябва да гарантират, че техните оферти са на разположение на целевия пазар. По-специално, се създават "системи за знания", "здравни системи". Училищата трябва да бъдат построени, за да се настанят най-много деца. Пожарните бригади трябва да бъдат разположени така, че пожарникарите да могат бързо да стигнат до източниците на евентуални пожари. В градовете е необходимо не само да се отворят фризьорски салони, но и да се поставят правилно.

Работа с посредници Изборът в полза на непряк канал изисква постоянна работа с посредници. Посредниците трябва постоянно да бъдат мотивирани да изпълняват своите задължения. Мотивите са високи отстъпки; сключване на сделки при преференциални условия; награда; компенсации за съвместна реклама, показване и показване на стоки, провеждане на конкурси за продавачи.

Като част от маркетинговата услуга производителят създава дистрибуторски отдел, който идентифицира нуждите на дистрибуторите. Задачите на този отдел включват разработването на стимулираща програма, предназначена да помогне на всеки дистрибутор да се възползва максимално от възможностите си. Заедно с дистрибуторите, отделът очертава търговските цели, определя нивото на необходимите инвентаризации, разработва планове за използване на търговски площи и техния дизайн, разработва изисквания за обучение на персонала по продажбите, изготвя планове за реклама и насърчаване на продажбите.

Всеки производител трябва да оцени работата на дистрибуторите за такива показатели като изпълнението на плана за продажби, като поддържа средното ниво на запасите. Оценява също ефективността на доставката на стоки за потребителите, отношението към повредените и липсващите стоки, сътрудничеството с фирмата при изпълнението на програмите за насърчаване на продажбите. Индикаторите на търговската активност на посредниците могат да бъдат анализирани в динамика и да бъдат сравнени с техните собствени показатели за предходни периоди.

Изборът на канал на пазара на средства за производство Продажбата на средства за производство се различава от продажбата на потребителски стоки и се характеризира с:

• относително малък брой добре информирани потребители;

• близки отношения между производителите и потребителите на предприятията;

• директната форма на транзакцията и ценообразуването с фиксирана доходност.

В този случай не можете да разчитате на завладяването на съответния пазарен дял, без да комуникирате с редовни клиенти, които обикновено имат огромни познания за необходимите продукти и посоката на тяхното използване.

Системата за дистрибуция чрез канали на пазара на средства за производство е основно същата като дистрибуторската система за потребителски стоки, но има някои характеристики, които трябва да се имат предвид при избора на канал както от производителя, така и от крайния потребител. Не трябва да забравяме, че изборът на доставчик е една от задачите на маркетинга.

За предприятията на пазара на промишлени стоки пряката доставка понякога е малко по-удобна, отколкото на потребителския пазар. Типичен пример: производството на монтажни автомобили може да предпочете да получава компоненти (двигатели, скоростни кутии, фарове и др.) Директно от производителя, за да намали разходите. Това е удобно за производителите на компоненти, тъй като намаляват риска, като сключват договори с ограничен брой потребители. В този случай има ограничен брой автомобилни заводи.

За производителя директният канал е привлекателен, когато броят на потребителите е ограничен. За производителите на автомобилни фарове е лесно да се установят директни контакти с автомобилните заводи. Информацията за основните технически характеристики на продукта, неговата цена и други данни обикновено се представя под формата на каталог, който се изпраща на потенциални купувачи. Но има и друга ситуация. По този начин производителите на строителни материали са неудобни да имат директни контакти с множество строителни организации. Производителят на електрически печки или електромери не може да установи директни контакти с всички разработчици на жилища. Тогава има търговци на едро, които служат в региона. Те вдигат стоките и ги доставят на всеки конкретен строителен обект навреме и в обем, които са продиктувани от изискванията на строителите.

Маркетингът в най-общата форма се фокусира върху производствените предприятия, тъй като те прилагат маркетинга в най-пълна форма, съчетавайки производствени и търговски функции. Само те създават продукт, базиран на нуждите на потребителите. Но търговската дейност има свои собствени характеристики. В търговията се вземат решения как да се реализират продажбите, изборът на местоположението на магазините, мърчандайзингът и т.н.

2. Начини за извършване на продажби

Съществуват четири основни начина за осъществяване на продажби, четири вида взаимоотношения между продавача и купувача: консултантски, окончателен, продажба чрез установяване на взаимоотношения, местоположение на изложените продукти [35]:

1) консултантски, означава такава връзка в изпълнението, когато продавачът поема ролята на консултант, помагайки на клиента да реши проблема. По този начин обикновено се извършва продажбата на големи и скъпи стоки. Те могат да бъдат локомотиви за железопътна компания, самолети или големи компютърни системи. Всеки от тези продукти е специфично оборудване, чиято интеграция в дейността на компанията за решаване на проблемите му изисква консултации и експертни съвети. Продавачът многократно става посредник между производителя и купувача. Ако е необходимо, той може да се обърне към други технически специалисти за помощ;

2) финалният. В този случай продавачът посещава офиса на потенциалния потребител, показва продукта и се стреми да го убеди да го закупи веднага. Терминът "окончателен" отразява успешното получаване на поръчката на купувача за предложения продукт, крайният етап от процеса на изпълнение;

3) продажба чрез установяване на връзки. Известно е, че хората са склонни да купуват продукт от човек, когото познават лично. С този метод на изпълнение продавачът се опитва да установи връзката на компанията си с клиента. Тези взаимоотношения обикновено се основават на приятелство или познаване, а клиентът може да има пълно доверие в продукта, възможностите му за използване и контактите с производителя;

4) местоположението на изложените продукти. Това може да е магазин за търговия на дребно. Продавачът създава запаси от продукти и ги замества или попълва, ако възникне необходимост, т.е. той отговаря за поддържането на необходимото ниво на запасите за продажба. Търговците на дребно, които продават насипни храни като хляб, мляко и т.н., често имат търговец на дребно, рекламиращ продукта.

Разположение на магазините и сервиза Като правило няма два магазина, разположени един до друг и имащи практически една и съща гама стоки, в една от които цените са значително по-високи от другите. Причините за това са очевидни: потребителят може лесно да сравни цените. Друг въпрос е, ако магазинът с по-високи цени ще се намира в различна зона и в близост до магазини, които нямат такива продукти за продажба. В допълнение, магазините обикновено се намират на места, където живеят представители на слоя от населението, на който продавачът е насочен. И за по-скъпите продукти, които потребителят особено иска да купи, той няма да се поколебае да отиде на място, което е по-далеч от дома му.

Повечето продукти след продажбата се нуждаят от допълнителна поддръжка, която включва всичко, от основната информация за функционирането на продукта до поддръжката, ремонта, връщането на дефектни или дефектни продукти и др. Магазин, който продава продукти, които изискват следпродажбено обслужване, трябва да бъде разположен така, че да е удобно за клиента да го посети. Това обаче не означава, че трябва да се намира на главния площад с тежък трафик. Тук трябва да го поставите в сравнително достъпна зона, за да осигурите обслужване на клиентите и доставката на запасите от продукти. Като правило, магазини с богат набор от услуги и много дълъг цикъл след обслужване на клиентите постигат по-голям успех.

Мърчандайзинг Успехът на търговската дейност до голяма степен се определя от ефективността при използването на всеки квадратен метър от площта на продажбите или всеки метър от показването на стоките и, разбира се, от целия магазин. Необходимо е да се създадат условия потребителите да се чувстват много удобно в магазина. Това трябва да допринесе за интериорния декор, отношението на служителите, показването на стоките на рафтовете и прозорците, както и общата атмосфера.

В чужбина е разработена независима посока - мърчандайзинг - набор от събития, провеждани в района на продажбите и насочени към популяризиране на определен продукт, марка, тип или пакет. Мърчандайзингът включва следните основни дейности:

• въвеждане на самообслужване и други форми на активна продажба на стоки;

• показване и демонстрация на стоки, за да се покажат потребителските им свойства;

• относителната позиция на стоките;

• рекламиране на търговския етаж и стимулиране на търсенето;

• Облицовка на прозорци и дизайн на витрина;

• поставяне на стоки на стелажи;

• вътрешно оформление на зоната за продажба;

• инвентаризация;

• обучение на персонала.

Помислете за някои области на мърчандайзинг по-подробно.

1. Проектиране на прозорци и фасади. Особено внимание трябва да се обърне на дизайна на витрините и прозорците. Хората са склонни да оценяват продуктовото и ценовото равнище чрез появата на магазина и витрините. По тази причина е много важно да се положат всички възможни усилия, за да се създаде в съзнанието на потенциалния купувач на изображението на магазина, който ви е от полза. Атрактивно декорираният вход, модерният дизайн на витрините с луксозно изглеждащи продукти служат като добра покана да погледнете в магазина.

Витрините трябва да бъдат украсени с такива стоки, които веднага привличат вниманието. Освен това, когато проектирате магазина и витрините, трябва да помните естеството на продукта, който се продава. Например една пекарна или някоя книжарница може да представи продукта си в прозорци, докато други продукти не се нуждаят от такава демонстрация. Разбира се, когато правите прозорци, трябва да помните за безопасността на продукта.

2. Дисплеят, демонстрацията и относителната позиция на стоките. Когато клиент влезе в магазина, той трябва да види добре организирано изложение на продуктите. Това се разбира като оформление на продуктите, оптимални за удобството на търговията и начина, по който те се представят на клиента. По-малките магазини се използват по-често за показване на продукти в витрините, обслужвани от продавач. Днес все повече и повече магазини се появяват в Русия, където купувачите могат да видят и дори да вдигнат стоки. Това е положителна промяна в сравнение с времето, когато те не можаха да се справят с това, докато не платят за това.

Друг въпрос, който трябва да бъде разгледан, е връзката между продуктите един с друг. Ако магазинът има отделение за жени, тогава мениджърът на отдел ще иска да постави не само рокля, но и свързани продукти, като торби, обувки или каквито и да било аксесоари. Това произтича от факта, че клиентът може да пожелае да не получи една стока и няколко стоки се приближават един до друг. По този начин съвпадащите продукти трябва да се показват заедно, за да се осигури на клиента лесен достъп до тях.

3. Вътрешно оформление на етажа за търговия. Има много схеми за вътрешно планиране, но всички те се определят от естеството и вида на продукта. Когато създавате вътрешно оформление на магазина, не забравяйте, че най-важната функция, чието изпълнение трябва да бъде подчинено на всичко, е да продадете продукта. Като правило около 90% от площта на магазина се разпределя за продажба. Разбира се, необходимо е да се осигури място за други функции, по-специално за заплащане на продукти, достъп до стоки и др. Въпреки това, за продажбата на стоки трябва да се разпределят възможно най-много площ. Общото правило за вътрешно планиране е да се използват най-добрите места за пускане на най-бързо продаваните продукти. Повечето магазини имат ограничен брой продукти, които осигуряват по-голямата част от продажбите. Те трябва да бъдат на конкурентни цени, ако това е предвидено в стратегията за управление, и трябва да бъдат поставени в витрините, така че да са лесни за разбиране.

Оформлението на стоките на рафтовете трябва да осигури мерки за сигурност и да вземе предвид естеството на продукта. Например, в магазин за бижута продуктът никога не се показва на открито, така че клиентите да могат да го гледат. Ако клиентът се интересува от някаква декорация, продавачът обикновено получава тази декорация от прозореца на магазина и остава до него, докато обмисля това.

Организирайки оформлението на продуктите в района на продажбите, трябва да обмислите потока от клиенти. Това означава, че пътят на купувача по прозорците трябва да бъде организиран по такъв начин, че лесно да вижда цялата гама от продукти. Следователно те трябва да бъдат поставени на нивото на очите или по-надолу. Обикновено е трудно хората да гледат нещо висещо високо на стената.

4. Материални запаси. Необходимо е също така да се избере оптималното разположение на запасите от стоки на багажника, т.е. как те се представят за разглеждане: ще бъдат направени като слайд, подредени в изложбени калъфи, изложени на рафтове, така че да бъдат лесно достъпни.

Съществува и проблем с количеството продукт, който е на разположение за продажба. Често не всички продукти, които могат да бъдат закупени, са поставени, но ако всичко е наред, това е индикация, че запасите трябва да бъдат попълнени. По правило магазинът разполага с помещение, където се намират запаси от стоки и където те лесно могат да бъдат получени. Такова пространство заема част от пространството, което би могло да се използва за продажбата. Но правото на пазара изисква поръчаният продукт да е в достатъчно количество. Много по-голям продукт може да бъде поставен в помещението, отколкото в подобна област в района на продажбата, тъй като е компактно съхраняван тук, без да се вземат предвид изискванията за оформление.

5. Обучение на персонала. При организирането на магазин за търговия на дребно управителят трябва да привлича и задържа добър персонал, тъй като е изключително важно служителите в магазина да могат да се представят адекватно. Егото означава, че дрехите, външният вид и поведението им се причисляват към положителния образ. Продавачът на магазин за търговия на дребно е "най-важното" лице, което свързва производителя и потребителя. Важно е продавачът да полага всички усилия да представи продукта, магазина и дори себе си по начин, който да насърчи купувачите да вземат положително решение за покупката на продукта.

В допълнение към това продавачът винаги трябва да бъде честен и компетентен в съответната област. Потребителят счита продавача за връзка с производителя и очаква пълна техническа информация за продукта от него. Разбира се, има прости продукти, които не изискват подробни технически описания. Ако обаче става въпрос за сложни продукти, по-специално за домакински уреди, е необходимо продавачът да е технически компетентен.

Специалист по маркетинг (търговец) трябва да има добри познания за пазара, продукта, рентабилността, печалбата, управлението, пълна икономическа информация, която доставчиците също притежават. Той трябва да знае технологията на производството на стоки, да се увери, че има голям оборот на стоки, така че те постоянно се намират в района на продажбите. За успешното управление на търговско предприятие, той трябва да знае местния пазар, обслужващите зони, кръга на потенциалните купувачи.

3. Методи и модели на управление на инвентара в маркетинга

Метод и модел Задачата за управление на инвентара е оптимизационният проблем, който предполага известни данни за доставката на стоки в склада, търсенето на стоките, разходите и условията за съхранение на запасите. Необходимо е оптимизирането на работата на склада в съответствие с даден критерий за оптимизация [35].

Класическата задача за управление на инвентара е както следва. Избираме за един интервал от един ден. Нека до края на деня t - 1 в склада има запас в обема x t -1 ≥ 0. Склада прави поръчка за попълване на запас от стоки в обем h t . Това попълване пристига в началото на следващия ден t, така че запасът от стоки в началото на следващия ден е x 1 + h t . Нека S t е обемът на стоките, поискани от потребителя (или потребителите) на ден t (обема на заявлението).

Ако S t ≤ x t -1 + h t , тогава складът напълно удовлетворява искането на клиента, а останалите стоки (x t = x t -1 + h t - S t ) се прехвърлят на следващия ден (t + 1) този запас е пропорционален на неговия обем, т.е. c * x t = c * (x t -1 + h t -S t ).

Ако обемът на искането е S t > x t -1 + h t , то склада напълно се отказва от запаса си, а при непродадените стоки претърпява загуби (например, глоби за дефицита) пропорционално на обема на дефицита, т.е. k * (S t - x t -1 - h t ) = - k * (x t -1 + h t - S t ).

По този начин общите разходи φ (x t -1 , h t , S t ) на склада могат да бъдат написани във формата:

φ (x t-1 , h t , S t ) = максимум {c (x t-1 + h t -S t ); - k (x t-1 + h t - S t )}. (5.1)

Същевременно балансът на стоките е

Xt = максимум {0; x t-1 + h t - S t }.

От уравнение (5.1) следва: ако х t -1 > 0, тогава φ (х t ) = с * х t ; ако x t <0, тогава φ (x t ) = - k * x t ; ако x t = 0, тогава φ (x t ) = 0.

В класическата формулировка на проблема за управление на инвентара, се приема, че количеството потребление S сама по себе си не е известно, но е независима случайна променлива с дадено разпределително право. Нека разпределението на вероятността на S t се дава чрез непрекъсната функция на разпределение F (x) с плътност на разпределение f (x). След това средната обща цена f (x t -1 + h t ) се определя по следната формула:

F (x t-1 + h t ) = M x (x t-1 , h t , S t ) =,

където М е математическото очакване.

Задачата е зададена по следния начин: определяне на обема на поръчката за попълване h t минимизиране на средните общи разходи, т.е .:

Ф (х t-1 + h t ) → min,

където h t ≥ 0.

Ако укажем y = x t -1 + h t , тогава в случая на статичната формулировка на класическия проблем на управлението на инвентара уравнението за определяне на минимизиращия запас y * е:

(5.3)

Решението (5.3) на проблем (5.2) определя стратегията за оптимално попълване на запасите. Мащабът на попълване на запасите h t * , който минимизира средните общи разходи, е както следва:

Специфичните числови характеристики на системата за управление на инвентара зависят от вида на функцията за разпределение на плътността f (x) на случайната променлива на търсенето. Като пример, разгледайте случая на симетрично "триъгълно разпределение" на търсенето, при което функцията за разпределение на плътността се получава като графика. Графиката се получава чрез паралелен трансфер вдясно (т.е. замествайки x с x + a) на графиката.

Функцията има следната форма:

Практическите дейности на организациите и маркетинговите услуги използват опростени основни системи за регулиране на инвентара, основаващи се на различни стратегии за попълване, т.е. относно някои правила на това попълване, изразени в доста обща форма. Параметрите на тези правила са количеството налични запаси, допустимите колебания в нивата на запасите, размерът на поръчката за зареждане на запасите, честотата и т.н. Системите се различават помежду си в зависимост от това кой от параметрите се избира като регулиращ.

1. Най-често срещаната система с фиксиран размер на поръчката, при която размерът на поръчката за попълване е постоянна стойност, а следващата партида стоки пристига с намаляване на паричните наличности до определено критично ниво, наречено точка на поръчка. Поради това регулаторните параметри тук са: точка на действие, т.е. фиксирано ниво на запасите, с намаление, на което се организира поръчката на следващата партида стоки; размер на поръчката, т.е. размера на партидата Тази система често се нарича "два бункера", защото когато се използва, запасът се съхранява в два бункера: на първо място, за да отговори на търсенето в периода между действителното попълване на запаса и датата на следващата близка поръчка, а във втората - за посрещане на търсенето през периода от момента на подаване на поръчката до получаването на следващата партида стоки (във втория запас се съхранява на нивото на поръчката).

2. При система с фиксирана периодичност на поръчката или чрез метода на фиксиран интервал, поръчките за следващата доставка на инвентара се повтарят на редовни интервали от време. В края на всеки период се проверява нивото на запасите и се определя размерът на партидата въз основа на това, а запасът се попълва всеки път до определено ниво, което не надвишава максималната стойност. По този начин регулаторните параметри на тази система са максималното ниво на запасите, до които те се попълват, и продължителността на периода на повторение на поръчките. "Начинът на действие" ще бъде момента, в който запасът от готови продукти в склада достигне предварително определена стойност. С този метод се извършват редовни складови наличности на готовите продукти.

Същността на организацията на продажбите въз основа на "фиксиран интервал" е, че поръчките трябва да се изпълняват редовно в предварително определен интервал от време, но броят на продуктите може да бъде различен. Максималният размер на запасите от готови продукти на склад в този случай трябва да бъде предоставен на потребителя през определен интервал и да включва постоянно възобновяем гаранционен запас. До изтичането на определен интервал от време се установява броят на продадените продукти и се възпроизвежда необходимото количество.

Такава система се използва ефективно, когато има възможност за промяна на обема на поръчката, а разходите за обработка на всяка поръчка са малки. Едно от предимствата му е възможността периодично да се проверяват балансите в склада и липсата на необходимост от системно отчитане на движението на балансите. Недостатъците включват факта, че не е изключена възможността за недостиг на запаси.

3. В системата с две постоянни нива на запаса и с фиксирана честота на поръчките се определят горните и долните граници на допустимото ниво на запаса. В допълнение към максималното горно ниво, долната е зададена (точка на поръчка). Ако размерът на запаса се намали до по-ниско ниво преди фиксираното време на попълване, се прави извънредна поръчка. В други случаи системата функционира като предишната система. В тази система съществуват три регулаторни параметъра: максималното ниво на запасите; по-ниско ниво на запаса (точка на поръчка); продължителността на периода между поръчките. Първите два параметъра са постоянни, а третата може да бъде променлива. Разглежданата система е по-сложна от предишната, но елиминира недостига на инвентаризация. Недостатъкът е, че попълването на запасите до максималното ниво не може да бъде направено независимо от действителния разход на запасите.

4. Система с две постоянни нива на запаси без постоянна честота на поръчки се нарича също така (S - s) - система (стратегия) или система "максимум-минимум". То премахва недостатъците на предишната система и е нейната модификация. Той има два регулаторни параметъра: по-ниското (критично) ниво на запасите s, както и горното ниво на запасите S.

<== предишна лекция | следващата лекция ==>
|

; Дата на добавяне: 2013-12-12 ; ; Прегледи: 195 ; Нарушение на авторски права? ;


Вашето мнение е важно за нас! Дали публикуваният материал е полезен? Да | не



ТЪРСЕНЕ ПО САЙТА:


Препоръчителни страници:

Вижте също:

  1. CSRP системи
  2. Етап I на реформата на банковата система датира от 1988-1990 г. (Подготвителен).
  3. I. Основните цели, принципи и нива на политиката по заетостта и регулирането на пазара на труда
  4. III. Основните насоки на държавната политика в развитието на иновационната система
  5. IV. Групи депозити (депозити) по отношение на резервите, сложността на геоложката структура
  6. IV. Механизми и основни мерки за осъществяване на държавната политика в развитието на иновационната система
  7. V Подсистеми за обща информация
  8. XI. ПРИНЦИП НА ЕДИНСТВОТО НА СЪДЕБНАТА СИСТЕМА.
  9. Абсолютната скорост на тялото е равна на векторната сума на неговата относителна скорост и скоростта на движение на движещата се референтна система.
  10. Абсолютно еластичното въздействие се нарича сблъсък, в който се запазва механичната енергия на система от тела.
  11. Автоматизирани изследователски системи (ASRI)
  12. Автоматизирани системи за управление на ресурсите на предприятието




ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2018) година. Всички материали, представени на сайта само с цел запознаване с читателите и не извършват търговски цели или нарушаване на авторски права! Последно добавяне на IP: 66.249.81.92
Генериране на страница за: 0.013 сек.