Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Организационна структура

Под организационната структура на предприятието се разбира състава, йерархията, взаимодействието и разпределението на работата върху единиците и контролите, между които се установяват определени взаимовръзки по отношение на реализацията на властта, екипния поток и информацията. [4] Организационната структура на предприятието е съвкупност от връзки (структурни разделения) и отношения между тях. [5] Като цяло можем да кажем, че организационната структура на предприятието:

1) фокусирани върху постигането на целите на организацията;

2) отразява функционалното разпределение (разпределение на функции, права и отговорности между структурните звена);

3) отразява хоризонталните и вертикалните комуникации. В същото време вертикалните връзки отразяват подчинеността между висшите и по-ниските структурни единици, а хоризонталните връзки отразяват взаимодействието между структурните звена, които са на същото ниво на управление.

Съществуват няколко вида организационни структури: линейна, функционална, линейно-функционална, дивизионна, матрична. Този въпрос обаче се обсъжда по-подробно в курса по мениджмънт.

Вижте също:

Приходи, печалби и доходност

Част от заплатата

Показатели за ефективност на използването на оборотния капитал

Показатели за състоянието и използването на дълготрайни активи

Методи за разпределяне на непреки разходи

Връщане към съдържанието: БИЗНЕС ИКОНОМИКА

2019 @ ailback.ru