Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Психологически проблеми на личността в професионалната дейност

Инсталации, свързани с работата - отношението на служителите към тяхната работа и техните организации; ролята на управлението на впечатленията в процеса на интервюто при наемане. Инсталациите във връзка с професия или работа се наричат ​​удовлетворение от работата. Посочете измерване на реакциите, вариращи от много положителни (висока удовлетвореност от работата) до много отрицателни (ниско удовлетворение от работата или висока неудовлетвореност). Отношението към компанията, в която лицето работи, е ангажимент към организацията, индикатор за това колко много човек се идентифицира с компанията си и колко голямо желание е да продължи да работи в нея.

Фактори, влияещи върху удовлетвореността от работата. Високата удовлетвореност от работата може да бъде свързана с когнитивния дисонанс.
Тъй като повечето хора знаят, че е необходимо да продължат да работят и че при смяна на работата често се изразходват значителни усилия (това дори е свързано с определен риск), твърдението за недоволство от съществуващата работа обикновено създава дисонанс.

За да се избегне или намали въздействието на такива реакции, много хора отчитат сравнително високо ниво на удовлетвореност от работата си и могат да започнат да вярват в собствените си оценки. Фактори, влияещи върху отношението към работата. Съществуват две групи фактори: организационни фактори, свързани с традициите на компанията или условията на работа, които тя осигурява, и лични фактори, свързани с личните характеристики на работещите хора.

Организационни фактори:
1) системата на възнаграждение на дружеството - възнаграждение, повишение и друго възнаграждение.
Правосъдието за повечето хора е изключително важно, то е изцяло включено в работата на системата за възнаграждения, свързана с работата;
2) възприемано качество на лидерството - степента на доверие на работниците и служителите, че техните началници са компетентни, се грижат за интересите на своите подчинени и се отнасят с тях с уважение;
3) степента на участие на хората при вземането на важни решения. Природата на самата професия играе важна роля в удовлетворението от работата.

Хората, принудени да извършват скучен, монотонен труд, отчитат много по-ниски нива на удовлетворение от тези, чиято работа е свързана с определена степен на разнообразие.

Работата и работата с непълна работа, пълна с повторения - професии, които не предоставят на хората пълно работно време или са под техните способности, могат да предизвикат чувство за монотонност, което от своя страна може да доведе до ниско удовлетворение от работата, психологически
стрес и дори физическо заболяване. Личностни фактори, засягащи удовлетворението от работата. Удовлетвореността от работата също е свързана със статуса и професионалния опит. Колкото по-висок е статутът на човек в компанията, толкова по-висока е удовлетвореността от работата.

Колкото по-дълго човек е на тази работа, толкова по-голяма е неговата удовлетвореност. Колкото по-голяма е степента на съответствие на работата с интересите на лицето,
толкова по-голямо удовлетворение. Удовлетворението от работата е свързано с удовлетвореността на хората от живота като цяло. Интервюто за работа предлага какво трябва да се направи, за да изглежда добре пред интервюиращия. Усилията да се направи добро впечатление на другите са известни като управление на впечатленията (самопрезентация).
Управлението на впечатленията е налице в две категории: укрепване на собствената позиция - опитвайки се да запазим собствения си имидж и укрепим позицията си - като се опитваме да накараме лицето, което ни интересува, да се чувства комфортно в нашето присъствие.

Една от най-важните ситуации, в които често се използват методи за създаване на първите впечатления, благодарение на която хората могат да изглеждат по-добре в очите на тези, които се срещат за първи път, е интервю за наемане, интервюта, които организациите поддържат за кандидати за различни длъжности с цел изберете най-доброто. Започвайки от изследването на първото впечатление и управлението на впечатленията, психолозите изучават процесите, възникващи по време на интервютата за наемане. В резултат на това беше установено, че оценката на кандидатите от лицето, провеждащо интервюто, се влияе от различни фактори, които не трябва да играят роля при подбора на служители, като:
1) външен вид, външен вид на кандидатите;
2) настроението на лицето, което провежда интервюто;
3) много методи за управление на впечатления, които могат да бъдат използвани с различен успех от кандидатите.

Тъй като интервютата остават една от най-широко използваните процедури при избора на кандидати за позиция, тези резултати са важни. Появата на кандидатите. Външният вид наистина има значение при формирането на първото впечатление. Тези убеждения са оправдани: при оценката на кандидатите интервюиращите понякога се влияят от външния вид на кандидата и факторите, свързани с него.
Освен това интервюиращите често дават по-високи оценки на кандидатите, които изпращат положителни невербални сигнали - усмихват се, кимат с глава, често се навеждат напред по време на интервю. По този начин резултатите от интервюто често се намират
под влиянието на външния вид на кандидата, което е напълно възможно да се контролира.

По-тревожен е фактът, че подобен ефект се упражнява от фактори, върху които хората имат сравнително слаб контрол, като секс и пълнота. Силното влияние на последния фактор беше ясно демонстрирано в експеримент, проведен от PF. Pinjitor и нейните колеги.
В проучванията три фактора са систематично разнообразни: \ t
1) естеството на работата;
2) пол на кандидата;
3) тежестта на кандидата.
Резултатите показват, че съществуват предразсъдъци срещу прекалено пълните кандидати и този предубеждение е особено силен спрямо жените. Тези данни само подчертават заключението: хората определено не са идеалните машини за обработка на информация, работещи само на основата на логическо мислене. Напротив, нашите социални оценки често се влияят от фактори, с които всеки може лесно да се съгласи, да не играят роля при вземането на решения.

Хората, работещи в една и съща организация, са взаимозависими. Сътрудничество - съвместна работа за постигане на различни ползи, доминиращ тип взаимодействие на работното място.
Това не винаги е така.
Хората и групите често влизат в конфликт - те работят един срещу друг, опитвайки се да се намесят в интересите на другите.
В проучвания, проведени в различни организации, мениджърите на тези компании съобщават, че отделят повече от 20% от времето си за разрешаване на конфликти и последствия от тях. Недоволството, желанието за отмъщение и други неприятни последици от насилствените конфликти могат да продължат месеци или години, причинявайки щети както на отделни лица, така и на цели организации.

Както разбирате, конфликтите са пряко свързани с агресията. Тези понятия не са идентични. Агресията означава умишлени опити да се навреди на един или повече хора, конфликтът се определя като поведение, произтичащо от усещания:
1) собствените интереси и интересите на друго лице са несъвместими;
2) друго лице ще предотврати (или вече е предотвратило) интересите на възприемащия.
Тези усещания пораждат агресивни действия, но могат да доведат до действия, които не са агресивни по природа.
Причини за възникване на конфликти на работното място: организационни и междуличностни. Организационни причини за причините, свързани с конфликти
структурата и функционирането на техните компании. Междуличностните фактори са фактори, свързани с хората, техните социални взаимоотношения и това, което мислят за други хора.

Стратегии за поведение в конфликт: противоположни модели, основни измерения. Повечето хора следват една от схемите: съперничество -
желанието да получите колкото се може повече за себе си или за вашата група; компромис - желанието да се споделят всички еднакво; помирение - желанието да се предадеш и да позволиш на другите да получат всички ползи; укриване - желанието да се избегне конфликт с всякакви средства, включително оттегляне от ситуацията, сътрудничество - опит да се максимизира общата печалба. Методи за намаляване на неблагоприятните последици от конфликта. Конфликтите често са скъпи както за отделните лица, така и за организациите.

Неговите последици не винаги са отрицателни, понякога конфликтът кара двете страни да разглеждат проблемите по-внимателно и в резултат на това да намерят по-добри решения. В много случаи конфликтът е разрушителен и поражда отрицателни последици. За постигането на тази цел са разработени различни процедури, като някои от тях се основават на методи и открития на социалната психология.

Най-широко използваната процедура за разрешаване на конфликти и предотвратяване на неблагоприятните им последици е преговорите.
В процеса на преговорите противоположните страни обменят предложения, насрещни предложения и отстъпки, пряко или чрез свои представители. Ако процесът е успешен, се разработва решение, което е приемливо и за двете страни, а конфликтът е изчерпан. Вторият важен метод за разрешаване на конфликти зависи основно от социално-психологическите принципи. Тя включва справяне с общи цели - цели, споделяни от двете страни.





Вижте също:

Функции на референтните групи. Теории на референтните групи

Комуникация като социално-психологически феномен

Медицинска психология. Методи за диагностика и лечение в психологията

Социални взаимодействия и модели на индивидуално поведение в група и общество

Отклонения от социалното поведение

Връщане към съдържанието: социална психология

2019 @ ailback.ru