КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Видове планиране и видове планове

Естеството и ролята на планиране в управлението

Планирането като функция на управлението

Съдържанието на основните функции на управление

Концепцията за управление на функциите. Класификация на функциите

Функции за управление

1. Процесът на контрол разкрита в нейните функции, които са възникнали в резултат на разделение на труда и специализация в областта на управлението. Контролните функции - част от всеки процес на управление.

функция за управление - Един вид административна дейност, насочена към решаване на конкретни задачи за управление, която се извършва от специални техники и методи.

Всички различни контролни функции са разделени на общи и специфични функции.

Общи характеристики включват прогнозиране и планиране; организация, координация и управление; мотивация; контрол, счетоводство и анализ.

Специфични функции включват управление на производството (доставка на суровини, технологията, организацията на работа, и така нататък. П.), Икономическите функции на поддържане на производството, управление на научно-техническия прогрес, и други.

2. Съдържанието на основните функции на управление:

• Прогнозиране и планиране - определяне на цели за изпълнение, средства и методи за постигането им. Съставяне-прогнозира планове, стратегически планове, икономически планове, научни, технологични и социално развитие.

• Организация - формирането на структурата на управление. Осигуряване на комуникационна (комуникация) между обекта и субекта на управление.

Координация и контрол - да се гарантира съгласуваност в работата на всички части на системата за контрол (звена, мениджъри, административен персонал). Поддържането на стабилна производствена операция.

• Мотивация - активиране на работа с цел да ги насърчи да работят за постигане на целите, определени в плановете, създаване на условия за творчество и поддържат постоянна интерес персонал в резултата от труда.

• мониторинг, запис и анализ - количествена и качествена оценка и като се вземат предвид резултатите от труда чрез проверка и анализ на всички аспекти на дейността и на анализа на тях.

Характерна особеност на функциите на общото управление са им обвързаност и взаимно проникване

1. Планиране - контролна функция, с помощта на който се определят целите на организацията, необходимите средства, както и най-ефективните методи за постигане на тези цели. Началната част на планирането е да се съставят прогнози, показващи възможните посоки на бъдещото развитие на обекта, взети в тясно сътрудничество с неговото обкръжение.

Организацията обикновено създава интегриран план за управление на, но вътре в него, за да се постигне по различни методи, използвани специфични цели. Образно казано, на картата на начина, по който организацията трябва да се премине към тази цел в определен период от време.



3.Vid планиране и подходящия вид на план зависи от нивото на организационната йерархия, на която те се извършват.

Така че, стратегическо планиране предвижда назначаването на такива цели в стратегията за развитие на организацията, изпълнението на която ще гарантира нейното ефективно функциониране в дългосрочен план в своята пазарна ниша. Стратегическо планиране се извършва на най-високо ниво на йерархията за управление.

На средно ниво за управление, произведено тактическо планиране, т.е. определени етапи за постигане на стратегическите цели и задачи. В основата на тактиката планиране на идеите разработена в стратегическото планиране.

На оперативното планиране извършва по-ниското ниво на организационната йерархия. Оперативно - текущото производство и финансово планиране и извършване на кратки периоди от време, се фокусира върху допълнение, детайл, се правят корекции в работни графици и планове, очертани по-рано.

И трите вида планове (стратегически, тактически и оперативни планове) правят цялостната система, която се нарича общо или общ, план или бизнес плана организация.

С насрочване функция до известна степен решен проблемът на несигурност в организацията. Планиране помага на мениджърите да по-добре да се справят с несигурността в duschem на бу и по-ефективно да реагират на него

<== Предишна лекция | На следващата лекция ==>
| Видове планиране и видове планове

; Дата: 04.01.2014; ; Прегледи: 1107; Нарушаването на авторските права? ;


Ние ценим Вашето мнение! Беше ли полезна публикуван материал? Да | не



ТЪРСЕНЕ:


Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2017) на година. Тя не е автор на материали, и дава на студентите с безплатно образование и използва! Най-новото допълнение , Al IP: 11.45.9.24
Page генерирана за: 0.048 сек.