КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Архитектура- (3434) Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Война- (14632) Високи технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Древна литература и фантастика Култура, Изкуство, Култура, Изкуство, Култура, Изкуство, Образование, Наука и Образование, Списания, Художествена литература (373) Култура- (8427) Лингвистика- (374 ) Медицина- (12668 ) Naukovedenie- (506) Образование- (11852) Защита на труда- ( 3308) Педагогика- (5571) P Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Олимпиада- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Инструменти- ( 1369) Програмиране- (2801) Производство- (97182) Промишленост- (8706) Психология- (18388) Земеделие- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строителство- (4793) Търговия- (5050) Транспорт- (2929) Туризъм- (1568) Физика- (3942) ) Химия- (22929) Екология- (12095) Икономика- (9961) Електроника- (8441) Електротехника- (4623) Енергетика- (12629 )

Информационна система. Бизнес моделът на компанията и принципите на развитие

Вижте също:
  1. CSRP системи
  2. I. Създаване на "съветска система" в икономиката
  3. I. Образуването на съвременната политическа система в Индия
  4. I. Създаване на условия за елиминиране на колониалната система
  5. II. Развитието на политическата система
  6. III Същност на заплатите, формата и системите (основани на времето, поотделно, безплатно)
  7. III. Градски газови системи.
  8. III. СИСТЕМИ НА ИКОНОМЕТРИЧНИТЕ ОБОРУДВАНИЯ
  9. IV. Системи за импулсни частици и частици
  10. Графични системи TertL
  11. ПЛАНИРАНЕ). CRM СИСТЕМИ (УПРАВЛЕНИЕ НА КЛИЕНТИТЕ, УПРАВЛЕНИЕ НА КЛИЕНТИТЕ). КАТЕГОРИИ НА ПРОДУКТИТЕ
  12. V. ЗАБОЛЯВАНИЯ НА ОГРАНИЧАВАЩАТА СИСТЕМА.

Бизнес моделът на компанията и принципите на развитие

Фиг.2. Онтологичното поле на съвременната фирма

Определението за "компания" е сложна онтологична (концептуална) структура, състояща се от определен набор от обекти и взаимовръзки (фигура 2). Взаимодействията между елементите, дефинирани от бизнес логиката и заложени в набор от бизнес правила, са дейностите на компанията. Информационната система "отразява" логиката и правилата, организира и трансформира информационните потоци, автоматизира процесите на работа с данни и информация и визуализира резултатите под формата на набори от отчетни форми. Следователно, първо трябва да създадете бизнес модел на предприятието, който е отражение на предприятието и неговата система за управление на информацията. Когато се създава модел, се формира "език на комуникация" на мениджъри, консултанти, разработчици и бъдещи потребители, което позволява да се развие общо разбиране за КАКВО и как да се направи системата за управление на предприятието (корпоративна система за управление).

Този бизнес модел е осезаем резултат, с помощта на който можем да определим най-конкретно целите на прилагането на ИС и да определим следните параметри на проекта:

- Основните бизнес цели, които могат да бъдат постигнати чрез автоматизация на процесите;

- списък на сайтовете и последователността на внедряване на IP модули;

- действителната необходимост от количеството закупен софтуер и хардуер;

- реални прогнози за времето на внедряването и стартирането на МИС;

- ключови потребители на ПР и актуализиран списък на членовете на екипа по изпълнението;

- Степента на съответствие на избрания от Вас софтуер за приложения с особеностите на бизнеса на фирмата Ви.

Моделът винаги се основава на бизнес целите на предприятието, които определят напълно състава на всички основни компоненти на модела:

- бизнес функции, описващи КАКВО извършва бизнес;

- основните, спомагателни и управленски процеси, които описват начина, по който едно предприятие изпълнява своите бизнес функции;

- организационни функции. например, когато са изпълнени бизнес функции и бизнес процеси;

- фазите, които определят кога (и в каква последователност) трябва да се изпълняват определени бизнес функции;

- ролите, които определят кой изпълнява бизнес функции и кой е "собственикът" на бизнес процесите;

- правила, определящи връзката и взаимодействието между всички КАКВО, КАК, КЪДЕ, КОГА И СЗО.

<== предишна лекция | следващата лекция ==>
Структура на околната среда на информационната система | Целият жизнен цикъл на информационната система. След изграждането на бизнес модел (или успоредно с това), можете да продължите към формирането на дизайнерски модел

; Дата на добавяне: 2014-01-04 ; ; Изгледи: 101 ; Нарушение на авторски права? ;


Вашето мнение е важно за нас! Дали публикуваният материал е полезен? Да | не



ТЪРСЕНЕ ПО САЙТА:


Препоръчителни страници:

Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2018) година. Всички материали, представени на сайта само с цел запознаване с читателите и не извършват търговски цели или нарушаване на авторски права! Последно добавяне на IP: 11.45.9.9
Повторно генериране на страницата: 0.002 сек.