КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Архитектура- (3434) Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Война- (14632) Високи технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) 1065) House- (47672) Журналистика и масови медии- (912) Изобретения- (14524) Чужди езици- (4268) Компютри- (17799) Изкуство- (1338) История- (13644) Компютри- (11121 ) Художествена литература (373) Култура- (8427) Лингвистика- (374 ) Медицина- (12668 ) Naukovedenie- (506) Образование- (11852) Защита на труда- ( 3308) Педагогика- (5571) P Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Олимпиада- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Инструменти- ( 1369) Програмиране- (2801) Производство- (97182) Промишленост- (8706) Психология- (18388) Земеделие- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строителство- (4793) Търговия- (5050) Транспорт- (2929) Туризъм- (1568) Физика- (3942) ) Химия- (22929 ) Екология- (12095) Икономика- (9961) Електроника- (8441) Електротехника- (4623) Енергетика- (12629 )

Организацията струва персонал и приблизителната й структура

Вижте също:
  1. Същността на организацията и основните й характеристики
  2. III УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА
  3. IV Лични продажби като начин за популяризиране на продуктите
  4. IV. Матрична форма на организация
  5. IX. Основи на организацията на управлението
  6. АВТОМАТИЗАЦИЯ НА РАБОТА С ПЕРСОНАЛ
  7. Адаптиране на персонала
  8. Адаптиране на човек към организация и промяна в поведението му.
  9. Административните и процедурни дейности служат за организиране на ежедневната работа на изпълнителната власт.
  10. Административни операции - способност за управление на персонала.
  11. Анализ на производствената и предпазната зона на организацията
  12. Анализ на бизнес средата на организацията

Оперативно планиране на работата с персонала.

Методи за оценка на резултатите на служителите.

Квалификацията на служител се оценява от комисия от най-малко трима души, начело на един от лидерите на организацията в посока на дейността на сертифицирания служител. Резултатите от сертифицирането се определят с мнозинство от гласовете, а ако гласовете са равни, сертифицираният служител се признава за съответстващ на притежаваната позиция.

Следните методи се използват при оценяването на работата на служителите:

1. Методът на аналитична оценка, т.е. Атестационната комисия преглежда писменото описание или прегледа на служителя и провежда интервю с него.

2. Рейтингова скала , т.е. система за класификация, основана на различни функции на служителите, като в резултат се изчисляват общият и необходимият брой точки.

3. Класиране. В резултат на това атестационната комисия сравнява служителите помежду си.

Оценка на ситуацията. В този случай моделът на ситуацията се използва като рейтингова скала.

Персоналното планиране се осъществява чрез изпълнението на набор от взаимосвързани дейности, съчетани в оперативния план за работа с персонала.

Оперативният план включва:

- планиране на нуждите на персонала, т.е. търсене, подбор и наемане на персонал от вътрешни и външни източници,

- планиране на адаптирането на персонала както на новоназначените, така и на променените работни места;

- планиране на използването на персонала, като се вземат предвид напредналото обучение, възрастта, промените в процеса и условията на труд;

- планиране на обучение и развитие на персонала;

- планиране на професионална кариера и професионално развитие от момента на приемане до уволнение;

- планиране на освобождаването или намаляването на персонала поради рационализиране на производството или намаляване на обемите на производство

- планиране на разходите за персонал, включително услуги за персонала.

Понастоящем разходите за персонал за единица продукт са на преден план.

Разходи за персонала - неразделен индикатор, който включва всички разходи, свързани с функционирането на персонала на предприятието.

Тези разходи включват основни разходи за заплати, включително регулаторен фонд за заплати, стимулиращ фонд и резервен фонд, а също така включват разходи за социално осигуряване и социални помощи, т.е. плащания за унифициран социален данък, субсидии за изплащане на жилища, транспорт и предоставяне на еднократна помощ.

В допълнение, разходите за персонал - разходите за създаване на социална инфраструктура, професионално обучение и развитие на персонала и изплащане на дивиденти.

<== предишна лекция | следващата лекция ==>
Същността на целта на планирането на персонала | Качествени и количествени характеристики на нуждите от персонал

; Дата на добавяне: 2014-01-04 ; ; Прегледи: 168 ; Нарушение на авторски права? ;


Вашето мнение е важно за нас! Дали публикуваният материал е полезен? Да | не



ТЪРСЕНЕ ПО САЙТА:


Препоръчителни страници:

Вижте също:



ailback.ru - Edu Doc (2013 - 2018) година. Всички материали, представени на сайта само с цел запознаване с читателите и не извършват търговски цели или нарушаване на авторски права! Последно добавяне на IP: 66.249.81.92
Повторно генериране на страницата: 0.002 сек.