Авиационно инженерство Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията „психолог” Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини Културология Медицина Психология икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философски хладилни инсталации и екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Спешни ситуации ВКонтакте Однокласници Моят свят Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Определяне на системата от основни управленски функции

Определянето на система от основни управленски функции е най-важната и сложна задача на теорията на управлението. Общоприето е позицията за функционалния характер на управлението, но няма интегрирана система от управленски функции. Създаването му е свързано с редица трудности.

  1. Голям брой и разнообразие от административни функции, които усложняват тяхната систематизация.
  2. Техният набор не е ясно определен. В някои случаи се разграничават най-важните функции, които вече са дефинирани в „административното училище”, а в други - и други многобройни функции (психотерапевтични, арбитражни).
  3. Различна степен на обобщение на функциите. Това води до факта, че в общия списък има функции на очевидно различни нива наблизо и това създава объркване.
  4. Връзката и взаимопроникването на функциите затруднява разграничаването им.
  5. В дейността на ръководителя има основни функции (първични) и производни от тях (вторични). Това е например функцията на организатора. Той интегрира редица други: планиране, вземане на решения, контрол, мотивация.
  6. Разграничаване на функциите според тяхната ориентация. Това е социотехническият характер на всяка организационна система и наличието на качествено различни компоненти в нея: хора и технологии.
  7. Системата от функции зависи от съдържанието на дадена дейност и от официалната позиция на ръководителя в „управленския континуум“.

Ако в основата на системата от управленски функции са поставени няколко критерия, тогава трудностите могат да бъдат преодолени. Тези критерии се определят от съдържанието на дейностите на главата и се фиксират в понятието “основни измерения на управленския труд” (понятието “измерване” тук не е идентично със значението му, използвано в подхода на Г.

Функциите за управление са класифицирани в четири категории, групи.

Първата група са административните функции.
Втората група - персонални функции.
Третата група - производствени и технологични функции.
Четвъртата група са производни (синтетични) функции (интеграция, стратегически, представителни, консултантски и др.).

Всяка от тези функции включва два плана за изпълнение: индивидуалните дейности на мениджъра за тяхното изпълнение и корпоративните (свързване на други структури на управляваната организация). Разглеждането на всяка функция трябва да включва нейните индивидуални и корпоративни аспекти.

Вижте също:

Спецификата на функцията за вземане на решения в дейността на ръководителя

Теории за мотивация на съдържанието

Рефлексивни процеси в управлението

Специфика на интелектуалните качества на управителя

Основните свойства на практическото мислене в дейността на лидера

Връщане към съдържанието: Психология на управлението

2019 @ ailback.ru