КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Стойност на продукцията. Кратка история на производството на научните изследвания




Производство е най-важният компонент на всяка страна. Той определя нивото на производство на живота. За да се конкурират успешно на вътрешния и международните пазари, производителите трябва да имат модерна технология, подходящата организационна структура. Има много проблеми, свързани с промени в култура, управление на информацията и политика за човешките ресурси. Всичко това е важно за ефективното функциониране на извличане на печалба от технологични възможности.

производствени изследвания са били активно извършват през осемнадесети век. и са свързани с образуването и развитието на капиталистическия начин на производство. производство машина е довела до смяната на всеотдайна работа частична обработка на операциите за производство на мощни високи механизми. Целият процес е разделен на неговите съставни фази. Ние се възможност за активно технологичния приложение на науката, развитието на приложните изследвания, свързани с материалното производство. Мащабно производство машина изисква съгласувани действия на всички части, както и установяване на стриктно спазване на определени правила и пропорции между всички производствени страни. Всички проблеми, като например да се гарантира пропорционалността на броя на работните машини, производителността си и темпото на работа. Имаше множество задачи по управлението на производството, от техническата подготовка на производството, предвидено за производство строителните продукти, процеси за проектиране и др. Това е необходимо, за да се осигури съгласуваност и последователност на различните работни места.

Мениджмънт е разпределена по независим вид дейност при разделението на труда.

С развитието на производството мащаб, сложността на неговата структура и размер на специализация и коопериране, задълбочаването на разделението на труда става все по-сложни и разширени задачи по управлението на производството. В този случай ние не говорим само за инженерния и техническия наръчник производство. производствен контрол функция е много по-широка и е свързана с предоставянето на комплекс от организационни, икономически и социални проблеми. Без тази не е възможно да се гарантира нормалното функциониране на производството. Обективната необходимост от контролната функция се увеличава с подобряването на инструментите на труда. Управление, като функция на организацията на труда е разработена въз основа на капиталистическото производство.

Институт произхожда индустриален контрол. Мениджърите са предимно в големите капиталистически предприятия, които са в състояние да плащат за такъв контрол. В ранните етапи на капиталистическото производство, когато фирмите са сравнително малки и са в размер на малко работници, капиталисти може да е участник в процеса на производство. Като функция на развитието на капитализма прекия надзор на отделните работници и групи работници са били изпратени на мениджъра.



Ново съдържание и дейностите по управление на обширни, придобити в монополизира капитализма. Този период се характеризира с развитието на административния апарат, както и значителна промяна в неговите функции. Форми на дейности по управление са станали изключително разнообразни. За да се гарантира функционирането на сложна йерархична система за управление се изисква огромно количество вътрешна и външна информация. Тази информация се натрупва в различните сегменти и клоновете на системи за управление. Това увеличава размера на работата, свързана с получаване, съхраняване, чек, обработка на информация. Това е довело до увеличаване на броя на офис персонал, както и помощни административния персонал.

В апарата за контрол като специализирани звена, изпълняващи различни функции: техническо обучение и подобряване на производството; управление на персонала и организацията на работа; Оперативен контрол на управление на производството; ремонт и поддръжка на оборудване; материални съоръжения за съхранение и транспорт; пускането на пазара на продукти; счетоводството и финансите, и други.

Постепенно в капиталистическите предприятия започнаха да спечели позицията на научна, техническа и инженерна подход към организацията на управление на производството и други области на дейност на капиталистически предприятия. Това допринесе за появата на нов клон на приложните познания в бранша.

В страните с развита пазарна икономика, проблеми с управлението на производствения обект на стотици книги и хиляди статии в списания. Най-голямото проучване на производство принадлежат към представителите на школата на "научно управление". Тя се характеризира с изучаването на бизнеса и промишлена дейност. Това училище е изиграл огромна роля като фактор за рационализиране и стимулиране на производството.

Начало на производство изследвания с право, свързано с името Е. Тейлър (1856-1915). Неговите резултати са обобщени в редица трудове, сред които най-големите са: "Фабрика за управление" (1903), "Принципи на научното управление" (1911), "Свидетелски показания пред Конгреса от специална комисия" (1912 г.). Тейлър направи серия от изследвания върху технологията за технологии и производство. Тейлър бе номиниран от прогресивни идеи и позиции, които са допринесли за развитието на мащабна, научно организирано общественото производство. Бутане на основната цел повишаване на производителността, Тейлър предложи конкретни решения, насочени към рационалното използване на труд и средства за производство на работниците; поддържане на стриктни правила относно използването на материали и инструменти; стандартизация на инструменти, работни операции; подробно проследяване на времето; работни операции изследване от разлагането им на техните съставни елементи и времето, установяване на контрол на всяка операция и др.

система Тейлър поема нова роля като мениджър за персонал и за работниците, бутане на идеята: по-висока доходност, по-ниски разходи, по-високи заплати и хармония в персонала за управление на взаимоотношенията с - работници.

Основни изследвания Тейлър свързан със стоманени компании и инженерни растения. Като започва работа като чирак в магазин за машина, Тейлър преминал всички етапи на младши офицер, главният инженер на голяма металургични предприятия. Тейлър предложи редица мерки, известни като "изследване на работата." За да се изследва практиките за заетост Тейлър привлечени квалифицирани работници, които са знаели по-подробно тези техники. Чрез анализиране на движението на отделните работници, Тейлър счупи всеки един от тях в елементарни компоненти и е постигнала (с помощта на времето) за създаване на "идеални методи на работа", въз основа на подобряване на най-добрите елементи от процеса на работа, различни работници. Тейлър смятат, че трябва да се премахнат всички "грешни", "бавни" и "безполезни" движения. Тейлър разработен оптимални методи на работа, той се опита да идентифицира научно "най-добрият метод" на всяко едно работно място в най-кратки срокове. Машиностроителни предприятия, които са извършени експерименти на Тейлър, производителността се е удвоил през последните три години. проблемните изпълнение най-модерните методи на работа Тейлър свързани стандартизацията на инструменти, като се вземат предвид характеристиките на специфични видове работа.

идеи Тейлър са допринесли за подобряване на организацията на майсторите и надзирателите. Тейлър оправдано, тъй като в резултат на своите изследвания трябва да се отдели за работа директно в областта на управлението. На негова препоръка, планирането е била разпределена на независима контролна функция. Тейлър предложи да се планира предварително методите на работа и цялата производствена дейност на предприятието като цяло. В проучване на Тейлър включва разработването на различни системи на заплатите сделната в съответствие с основани на доказателства, методи за измерване на работа.

система Тейлър е широко приета през първите три desyatiletiyaXX век.

В 20-30s Taylor последователи стомана G. L. Гант, FB Гилбърт, Лилиан Гилбърт.

Американската инженер на Гант (1861-1924) през 1906 г., е работил в chestorskoy стомана компания и е поканен през 1908 г. компанията, "Банкрофт" произвежда памучни тъкани за консултации по "трудови въпроси". В основата на тази покана е, че има известен опит в областта на управленското консултиране. Между 1904 и 1908. той реорганизира редица дружества, предприятия, които довършителни операции са подобни на тези, използвани в "Bankfort". Гант се въведе система с Тейлър и се предлагат няколко механика за подпомагане на обработката на памучни тъкани. Тази работа е проведено в Гант "Сейлс Blicheri".

Във фабриката "Банкрофт" Г. Гант е работил в продължение на почти две години. По време на този кратък период от време, той е постигнала значителен напредък, особено по отношение на работата на оцветяването на печатни тъкани чрез въвеждане на отдела по планиране и своя собствена система на "правила награда". На определени интереси е съдържанието на доклада Г. Гант в котката следното:

¨ ред, в който работата е да се извърши, сега се определя в офиса, вместо бояджия;

¨ точен запис на най-добрият метод за боядисване във всеки otenok съхраняват в офиса и вече не зависи от бояджията на ноутбук или паметта;

¨ създаден метод за системно обучение бояджия;

¨ разработи метод за намаляване на броя на заетите в процеса на оцветяване тъкан до минимум;

¨ всички художници и механици са насърчавани съществено в зависимост от това дали те имат своите инструкции, или, обратно, не получават материални награди, когато те не го правят. Това условие ще бъде постоянен, ако се прилага правилно.

Гант изучава текстилни работници работят, която е сгъната, пакетират и етикетират готови продукти и е установено, че такъв мащаб създават основната секция на проблемите, довели до неговата покана като консултант. Той стига до заключението, че тази област на работа е претоварена работна сила и дезорганизиран, въпреки че често са извънреден труд. След реорганизацията въведе нова система на движение на продукта. Тъкачи са преведени на система парче на заплатите. В този случай, със значително намаляване в работни дни добиване увеличава с 25-30%, а заплати се увеличават с 20-60%. Въпреки това, реорганизацията доведе до намаляване на персонала, което е причинило съпротивата на работниците иновации Г. Гант.

Гант прилага аналитични методи за изследване на някои производствени операции. Той разработва методи за планиране на производството последователност. Тези методи не са загубили своето значение в съвременния свят. Система за изследване на човек-машина Гант разрешено да се свърже организационни и мотивационни аспекти на производството.

Диаграми на Гант са широко използвани в промишлеността и други отрасли.

Съпрузите Gilbert показаха, че основните елементи на производствените операции не зависят от съдържанието на работата. Изследване на технологичните операции, те са разработили метод за микроанализ на движенията, които поставиха началото на научната организация на работните места.

Проблеми на организацията и управлението на промишлените предприятия се отразяват в изследването на американския икономист Г. църква, който е направил редица общи теоретични принципи за управлението на промишлените предприятия. Той идентифицира основните контролни функции, както и на принципите на своята организация. Изследване на работата на индустриалната администрация, г-н Църква стига до заключението, че тази работа включва:

1. Проектиране, който предписва.

2. Оборудването, което осигурява необходимите физически условия.

3. разпореждане, което определя задачите и заповедите.

4. акаунт, който измерва, записи и карти.

5. Работа, което прави (Спазва).

Всички тези функции са свързани с различни видове умствена дейност. управление изкуства е да се поставят тези различни видове умствена дейност на съответните лица и да упражняват "върховен" надзор над тяхната координация.

При проучвания на американски учен Г. Емерсън (1853-1931), адресирано въпросите на рационална организация на труда не е само индивидуален изпълнител, но и всякакви подходящи човешки дейности по отношение на производителност и предлага метод, за да се постигне максимална ефективност. Г-н Емерсън е предложила дванадесет принципи на производителността:

1. Очевидно определени идеали и цели.

2. Здравият разум.

3. Компетентен съвет.

4. Дисциплина.

5. Справедливо отношение към персонала.

6. Бърз, надежден, точен и постоянен запис.

7. диспечерско управление.

8. Правилата и графици.

9. Условията за нормализация.

10. Нормализиране на операциите.

11. Писанието стандартни инструкции.

12. Възнаграждение за изпълнение.

Голям принос към теорията и практиката на научни продукции, направени от руския учен Gastev AK (1882-1941 GG.). Неговите изследвания на научната организация на труда не е загубила своето значение и днес. Gastev направени редица важни правила за организацията на труда:

1. Първо, мисля, че през цялата работа добре.

2. Подгответе всички необходими уреди и аксесоари.

3. Обърнете работното място всичко излишно, премахнете замърсяванията.

4. Инструментът се намира в строг ред.

5. За поглед спокойна позиция на тялото.

6. Не се опитвайте да се работи яко. Хайде да се работи постепенно. Ако имате нужда да се облегне силно, първо да се адаптира, за да опитате при пълен капацитет, а след това Beris отмъщение.

7. Не се работи за пълното изтощение. Смятате униформа почивка.

8. протича гладко (работни гърчове, изблици на земни маси и работни и характер).

9. Не се притеснявай (аз трябва да си вземе почивка, за да се успокои и да се върнат на работа).

10. Това е полезно в случай на повреда, за да прекъснете операцията, сложи нещата в ред (подредено работното място и обратно на работа).

11. успешното изпълнение на работата, не се опитвайте да го покаже, похвала.

12. В случай на пълен отказ е по-лесно да разгледаме случая (опитайте се да ограничите себе си и да започне работа отново).

13. свършена работа ще работното място. Така изброените елементи показват следните действия и условия: планиране, подготовка, чистота, поръчка, монтаж, влизане в работен режим, скорост на затвора и отново чисти и спретнати.

Сериозни изследвания производство са били извършени по икономика и индустриално инженерство, сибирски клон на СССР академия на науките Институт по 60-те години.

През 60-те години, VA Avilov провежда изследванията, свързани с развитието на методите за прилагане на математически и статистически техники за анализ на производството.

Различни аспекти на методологията за управление и анализ и разтвори са представени в документи G. Н. Попова.

За решаването на много проблеми при производството е подобряването на труда. В следвоенните години в нашата страна ние сме станали широко разпространени движение mnogostanochnoe, подобряване на организацията на трудовия процес чрез прилагане на съвременни технологии, рационализиране на инструментите и инструменти, организиране на работни места.

инженер FL Ковальов разработен метод за подбор на най-рационални методи на работа, използван от напредналите работниците, тяхното по-нататъшно подобрение, и последващо приемане маса.

Почти цялата продукция на научните изследвания, особено разпределят на ръководна длъжност като организация. Тази функция обхваща различни видове изпълнителни действия.

Организацията, като функция на управление е да се осигури съгласуваност на всички дейности и елементи на системата производство: рационална организация на труда; осигуряване на производството на суровини и материали; най-добрите технологии; оптимална производствена структура. Дейности на организацията по отношение на това как управлява обекта и на управителния орган, т.е. цялата система за контрол. Взаимодействието трябва да се адаптира не само вътре в системата, но и външната среда.

В нашия обзор засегнати само няколко аспекти на формирането и развитието на индустриалния мениджмънт. Ние сега се обърнем към темата за индустриално управление.