КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Производство отдел




Задачи Производство отдел:

1) Оперативното управление на производствените дейности на организацията.

2) текущия план, участието в дългосрочното планиране на производствените дейности.

3) Организационно и методическо ръководство, координация и контрол на дейността на структурните подразделения на организацията оперативен директор на.

4) Оперативното управление на организацията информиран за възникващите проблеми при производството и техните възможни решения.

5) Подготовка и подаване на информация за управление и аналитични материали за състоянието и перспективите на развитие на промишлена дейност.

6) Подобряване и въвеждането на нови методи на организация на труда, включително чрез използването на съвременни информационни технологии.

7) Участие в рамките на своята компетентност в подготовката и изпълнението на административни решения за управление на организацията.

8) Решението на други задачи, в съответствие с целите на организацията.

Основните функции на отдела за производство на:

1) Оперативното управление на производствения процес, като се гарантира ритмичното продукцията в съответствие с плана на договори за производство и доставка.

2) Разработване на производствени програми и календарни графици изход на организацията като цяло и неговите дъщерни дружества, ако е необходимо, ги коригира по време на периода на планиране, разработване и прилагане на стандарти за оперативна и планиране на производството.

3) оперативен контрол върху производствения процес, осигуряване на производството на техническа документация, техника, инструменти, материали, компоненти, Транспортни и товаро-разтоварни съоръжения и т.н., както и изпълнението на предварително производство на нови продукти.

4) курс за управление на ежедневен отчет на производството, производителността на ежедневните задачи на готовите продукти в броя и гама от продукти, контрол на състоянието и пълнотата на работа в прогрес, регулаторни забавяния при спазване в складовете и работните места, за рационалното използване на превозни средства и навременно и товаро-разтоварни операции ,

5) Координацията на производствената дейност на отделите на организацията за да се гарантира, ритъм на изпълнение на производствената календар за планиране, предотвратяване и премахване на нарушенията на производствения процес.

6) Своевременно регистриране, отчитане и контрол на изпълнението на поръчки за сътрудничество и interplant услуги.

7) наблюдава изпълнението на взаимните претенции и искове на промишлени подразделения на организацията, анализ на резултатите от техните дейности по време на предишния период на планиране, за да се определят възможностите по-пълни и единни товароносимост, оборудване и производствени съоръжения, намаляване на продукти, производство цикъл.



8) Търсене и технологични иновации, научни открития и изобретения, постижения, допринасящи за подобряване на технологията, организацията на растеж на производителността на производството и труда.

9) Ръчно управление на промишлени складове, участие в инвентара на работа в прогрес.

10) Разработване и прилагане на мерки за подобряване на оперативното планиране, текущата сметка и контрола на производствените дейности, диспечерски услуги, въвеждането на съвременни компютърни технологии, комуникация и комуникация.

11) Организационно и методическо ръководство на поделенията за производство и изпращане на организацията.

12) Въвеждане в компетентността на други функции в съответствие с целите и задачите на организацията.

2.4 Организационна структура на отделите на "Златни поле"

Помислете за отчитане организационна структура, показана на фигура 3.

Фигура 3 - Orgstruktura счетоводството

Диаграмата се обозначава ясно се вижда, че организационната структура на линеен тип счетоводството, начело с главния счетоводител, който е подчинен на останалите служители на отдела. Трябва да се отбележи, че в счетоводния отдел влиза един маркетолог, се казва, че отделна единица, т.е. маркетинговия отдел в компанията "Golden поле" не. От една страна, липсата на отдела по маркетинг може да се отрази негативно върху ефективността на приемането на маркетингови решения, защото маркетинговия отдел е в центъра на събирането на вътрешна и външна информация за продукта, продукт или услуга. От друга страна, имайки предвид, че една от функциите на маркетинга е да се създаде продажната цена на готовия продукт маркетинг е по-удобно да се получи информация "на място", а не да се търси финансова информация в друг отдел. Друга причина otsutststviya пълен маркетингов отдел е малък персонал на работниците администрация и специализация на дейностите. За компанията "Golden Невярно" ефективно наличието на специалисти snabzhenchesko - продажби дейности, които се разглеждат по време на курса на бизнес и участват активно в решаването на въпроси на управлението, както и създаването на отдела по маркетинг ще се стесни профила на дейност на специалисти на това ниво.

Фигура 4 показва схема на производството облечен.

Фигура 4 - Orgstruktura отдел производство

Фигурата по-долу показва, че производствения отдел и е част от организационната структура на компанията "Golden поле", се казва, че повечето от ръководството и работниците, ангажирани в процеса на производство.

Обобщавайки звената за анализ на "Златна Нива", следва да се отбележи, че целите на противоречията на различните звена са идентифицирани. Проблеми между отделните звена на същото, но по-скоро се допълват взаимно, т.е. функционирането на отделите не може да бъде отделно, защото има постоянен обмен на информация, необходима за ефективни управленски решения. Всички отдели са обединени помежду си на главната цел на "Златна Нива": печалба.