КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Архитектура- (3434) Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Война- (14632) Високи технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) 1065) House- (47672) Журналистика и масови медии- (912) Изобретения- (14524) Чужди езици- (4268) Компютри- (17799) Изкуство- (1338) История- (13644) Компютри- (11121 ) Художествена литература (373) Култура- (8427) Лингвистика- (374 ) Медицина- (12668 ) Naukovedenie- (506) Образование- (11852) Защита на труда- ( 3308) Педагогика- (5571) P Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Олимпиада- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Инструменти- ( 1369) Програмиране- (2801) Производство- (97182) Промишленост- (8706) Психология- (18388) Земеделие- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строителство- (4793) Търговия- (5050) Транспорт- (2929) Туризъм- (1568) Физика- (3942) ) Химия- (22929 ) Екология- (12095) Икономика- (9961) Електроника- (8441) Електротехника- (4623) Енергетика- (12629 )

Задължително качество страница LEADER 9




Вижте също:
  1. AeroBusines 1 страница
  2. Страница AeroBusines 2
  3. Страница AeroBusines 3
  4. Анотация 1 страница
  5. Анотация 10 страници
  6. Анотация 11 страница
  7. Анотация 12 страница
  8. Анотация 13 страница
  9. Анотация 14 страница
  10. Анотация 15 страница
  11. Анотация 2 страница
  12. Анотация 3 страница

2. Перспективите са извлечени от вашето минало. Възможността да се види перспектива не е определено мистично качество, което идва от вакуум, както изглежда, че някои хора вярват. Той расте от миналото биография на лидера и от историята на хората около него. Такъв беше случаят с Дисни. Но това е вярно за всички останали водачи. Говорете с някой от тях - и почти сигурно ще намерите някои ключови събития в миналото му, които са изиграли важна, дори и решаваща роля при оформянето на неговата перспективна визия.

3. Визионерската визия на лидера задоволява нуждите на другите хора.

Истинската визия изглежда далеч напред и може да причини сериозни последствия. Тя надхвърля това, което един човек може да постигне. И ако има реална стойност, тя не само привлича и свързва други хора, но дава своя живот добавена стойност. И ако перспективата ви визия не помага на другите, то вероятно е твърде дребна.

4. Перспективното виждане ви помага да концентрирате всички ресурси.

Едно от най-ценните предимства на перспективното виждане е, че той действа като магнит - привлича, мотивира и обединява хора. Също така обединява финанси и други ресурси. Колкото по-голямо е визията, толкова по-голям е броят на победителите, които потенциално може да привлече. Колкото по-завладяващо и привлекателно е перспективата визия, толкова по-твърдо се придържа към борбата за своето въплъщение. Едуин Ланд, основателят на Полароид, даде следния съвет: "Първото нещо, което трябва да направите, е да внушите в личността си усещането, че перспективата визия, която дойде при вас, е много важна и почти недостижима.

ВЪПРОСИ ЗА КОЙТО Мислим

Откъде идва перспективата визия? За да можете да видите прилична перспектива - и това качество е необходимо за ефективно лидерство - трябва да се научите да слушате няколко гласа:

Вътрешен глас

Както казах, перспективата визия идва отвътре. Знаете ли каква е вашата собствена мисия на живота? Какво вълнува сърцето ви? За какво мечтаеш? Ако целта, която преследвате в живота, не е генерирана от страстно вътрешно желание, идващи от самата дълбочина на това, което сте и в какво вярвате, тогава няма да можете да постигнете тази цел.

Неудовлетворен глас

Къде се ражда вдъхновение, бутане за реализацията на велики идеи? Когато някой забеляза, че нещо не работи. Неудовлетворението от настоящото състояние на нещата е голям катализатор за перспективно виждане. Доволен ли си от това, което имаш, и се движиш през живота на автопилот? Или чувствате ли сърбеж, като ви тласка в действия, които могат да променят света? Никой от големите лидери в човешката история не се е борил за предотвратяване на промяната.



Успешен глас

Никой не може да върши великите неща сами. За да реализирате страхотна мечта, имате нужда от добър отбор. Но и вие имате нужда от добър съвет, който идва от някой, който ви е изпреварил в пътуването ви през страната на ръководството. Ако искате да доведете други хора до нещо чудесно, не забравяйте да намерите наставник за себе си. Имате ли съветник, който може да ви помогне да виждате по-нататък и по-ясно?

Висок глас

Въпреки че преди това беше казано, че перспективата трябва да е от човек, не бива да го позволявате да бъде ограничен от далечните ви безкрайни способности. Истинската ценност трябва да има нещо от Бога. Само Той знае всичките ви способности. И гледахте ли, докато търсехте перспективата ви, над себе си - освен това, над смъртния ви живот и дори времето си? Ако не, тогава те не биха могли напълно да изчерпат истинския си потенциал и да пропуснат най-доброто, което ви обещава животът.

ЗАКЛЮЧИТЕЛНО НАМАЛЕНА ВЪВ ВАШЕТО ДОМА

За да подобрите, да подобрите визията си в перспектива, процедирайте по следния начин:

Оценете себе си. Ако преди това си помислил за обещаваща мечта за живота си и го формулирахте ясно, тогава оценявайте колко добре го осъзнавате. За да направите това, говорете с няколко важни хора за вас - със съпруга или съпруга си, с близък приятел и най-уважаваните от вашите колеги, като ги помолите да кажат какво виждат във вашата велика мечта и какво мислят за това. Ако те могат ясно да я изяснят, тогава вероятно нямате такава мечта, но я оживете.

Напишете мечтата си на хартия. Ако сте мислили за вашето виждане, но никога не сте го казали писмено, направете го днес. Писането на хартия изяснява ума. Когато приключите писането, преценете дали тази мечта е достойна да стане най-доброто и най-важното нещо в живота си. И след това го изпълнявайте, като инвестирате в него всичко, което имате.

Проверявайте всичко вътрешно. Ако все още не сте отделили много време и усилия да развиете перспективна визия, вземете следващите няколко седмици или месеци за по-задълбочени мисли по този въпрос. Вземете под внимание всичко, което наистина ви засяга, на вътрешното ниво.

Какво те кара да плачеш? _____________

Какво те кара да мечтаеш? _____________

Какво ви дава енергия?

Помислете също така какви промени бихте желали да видите в света около вас. Какво забелязвате е това, което не трябва да бъде, нали? Веднага щом идеите ви започнат да се изясняват, напишете ги и говорете за тях с вашия ментор.

ДНЕВНИТЕ УСИЛИЯ СА ВАЖНИ

От 1923 до 1955 г. Робърт Удроф е бил президент на Coca-Cola. През цялото това време той искаше Кока-Кола да бъде на разположение на всеки американски войник по целия свят с 5 цента - независимо колко струва компанията. Каква смела цел! Но това виждане за Удруп не е нищо в сравнение с друга по-широка картина, която стоеше пред очите му. През целия си живот той искал всеки мъж в света да пие кока-кола. И какво виждате, когато гледате в дълбините на сърцето и душата си, за да намерите там велик сън и обещаваща визия?

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Надявам се, че сте се радвали на книгата "Задължително качество на лидера" и упражненията, които се съдържат в края на всяка глава (раздел "Окончателно уточняване вкъщи"), са ви помогнали. Тези задачи са предназначени да ви помогнат да обучите всяко от качествата, които обмисляте, и да започнете напредъка си по пътя на непрекъснатото лично израстване - до края на живота си.

Искам да ви призова да не спрете за минута да развивате лидерските си качества. Периодично преглеждайте тази книга, за да прецените как сте стъпили напред. И за да гарантирате непрекъснатия растеж, направете го навик да четете систематично подходящи книги, да слушате аудио записи и да посещавате семинари, които ще ви придвижат напред. Ако се интересувате от информация, която може да ви помогне по посочения път, свържете се с моята организация.

Ще се радваме да Ви изпратим каталог с материалите и актуален списък на нашите семинари. Също така искам да ви насърча да намерите и да намерите други лидери, които ще станат ваши ментори, или лично, или чрез книги и ленти. Единственият начин да стане такъв лидер, който хората лесно искат да следват, е да продължат да растат и да научат лидерство. Желая ви късмет на това пътуване.

Групата INJOY

PO 7700

Атланта, GA 30357-0700

800-333-6506

Www. inj oy. царевица

ЗА АВТОРА

Джон Максуел, водещ експерт по лидерство, известен не само в Америка, но и в други страни, е основател на групата IN JOY - организация, която помага да се максимизира личният и лидерския им потенциал. Всяка година Максуел говори на 250 хиляди слушатели и повече от един милион души са негови читатели, както и участници в семинари, аудио и видео курсове. Той е автор на 24 книги, включително "21 неоспорими закони на лидерство", "Станете влиятелен човек", "Пътуване до страната на успеха", "Създаване на лидер в себе си" и "Създаване на лидери около себе си".

За повече информация относно семинарите на Джон Максуел и предоставените от него материали, обадете се: 1-800-333-6506 от 8:30 до 17:00 ч. EST. Посетете уеб сайта на INJOY на www.injoy.com