КАТЕГОРИИ:


Зарежда се ...

Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Рентабилността се изчислява по видове продукти, строителство и услуги за цялата компания




Практическото използване на показатели за икономическа ефективност в организации (предприятия) ви позволява да:

• идентифициране на резервите и начините за подобряване на икономическите и финансови дейности;

• Въвеждане на ефективни механизми за подобряване на ефективността, с акцент върху засилването на производството, подобряване на качеството на продуктите, строителството и услугите.

6.3. Характеристики на Атестирането на потребителските организации за сътрудничество

При оценката на ефективността на потребителските организации за сътрудничество трябва да се има предвид, социалния аспект. Потребителски кооперации - социално ориентирани система, тя изпълнява социална мисия, която е да се борят с бедността, подобряване на условията на живот на живот на населението. Оценка на ефективността на кооперативните организации е необходимо на първо място поставя степента на удовлетвореност на нуждите на акционерите в услуга на гражданите, насърчаване на растежа на доходите на населението въз основа на създаването на нови работни места, развитие на земеделските производствени покупки, направени в частни стопанства на населението, производството на ръчно изработени предмети и други.

Изпълнението на социалната мисия е възможно въз основа на ефективно земеделие. За да се запази магазините в слабонаселени, отдалечени села, за да помогнете на хората с увреждания, многодетните семейства, за да осигури ползи за акционерите при закупуване на стоки и услуги, което трябва да се реализира печалба чрез увеличаване на обема на фигурата Nost, рационално използване на ресурсите. Организация на потребителните кооперации извършват различни видове де твоя елф: търговия на дребно, поръчки неселскостопанските продукти и суровини от населението и организации, про дането на потребителски стоки, предоставяне на обществени услуги ще tovyh и др. Заедно с показателите, обсъждани в сек. 6.2., Да се оцени дейността на потребителските общества използват други показатели, характеризиращи постигане на социални цели. Примери за такива показатели са следните:

1. Покритието на стокооборота на дребно на паричните доходи на населението обслужен. Consumer общество трябва да се стреми да увеличи тази цифра. Концепция за развитие на Руската федерация на потребителните кооперации за периода до 2015 е предвидено да донесе оборот на търговията на дребно на най-малко 50% от паричните доходи на населението в селските райони, отпуснати за закупуване на стоки. Това ще допринесе за по-добро отговори на търсенето на обслужваното население и укрепването на позицията на потребителските компании в местните пазари.

2. Съотношението на обема на покупките на някои видове земеделски продукти на стойност стокови ресурси или за общия обем на производството на тези продукти в областта на кооперативната организация. Този индикатор показва ефективността на дейностите по възлагане на обществени поръчки, ролята на потребителните кооперации в пускането на пазара на продукти, произведени в селото. Целта е да се купи всичко, което може да предложи за продажба селянин, акционер на консуматорското общество.



3. оборот на обема на поръчките на селскостопански продукти в средно семейство от едната на селските райони (Съединение на селските райони). Този индикатор показва доходите получени пари от резиденти от продажбата на консуматорското общество отглежда произведе. Нарастването на този показател характеризира една от областите на борбата срещу бедността - да допринесе за повишаване на доходите на населението.

В зависимост от конкретните области на работа и поставените цели консуматорско общество използва различни показатели за измерване на постигането на тези цели. Това може да е темпът на нарастване на обема на производството на всякакъв вид стоки, цената на услугите, предоставяни средно на глава от населението, разширяване на предлаганите услуги и др.

Проверете знанията си

1. Какво се разбира под рентабилността на компанията?

2. Какво се разбира под конкурентоспособността на предприятието?

3. Как са понятията "конкурентоспособност" и "изпълнение"?

4. Какви показатели се използват за оценка на конкурентоспособността на предприятието?

5 Какви са показателите, използвани за оценка на ефективността на използването на потенциала на ресурсите на предприятието?

6. Как да се направи оценка на ефективността на производствения процес?

7. Как да се направи оценка на ефективността на работната сила?

8. В какви са характеристиките на оценка на ефективността на дейността на потребителните кооперации?

Тема 11. Разходите за разпространение

11.1.Suschnost дистрибуторските разходи, тяхната структура и класификация.

11.2. Фактори, влияещи върху разходите за дистрибуция.

11.3. Планиране на разходите за дистрибуция.

11.1. Същността на разходите за дистрибуция, състав, класификация

Дейности на търговски предприятия и храна, свързани с различни разходи, които по своята същност са разделени на два типа: дългосрочни и ток.

Разходите за дългосрочни, свързани с решаването на стратегически задачи: строителство, обновяване или закупуване на сгради, нови транспортни средства, машини, оборудване, покупки на нематериални активи, формиране на портфейл с дългосрочни ценни книжа, и т.н. ...

Текущи разходи, свързани с решаването на тактически проблеми в хода на своята дейност: доставка на стоки, тяхното транспортиране, съхранение, продажба и поддръжка на материално-техническа база, заплати и друг персонал.

В съответствие с Правилника за Счетоводни (AR) номер 10/99 "разходите на Организацията" всички разходи на организациите, в зависимост от тяхното естество, начини за тяхното реализиране и дейности са разделени на следните видове:

1) разходи от обичайната дейност;

2) оперативни разходи;

3) не-оперативни разходи;

4) извънредни разходи.

Разходи от обичайната дейност в търговски организации - това разходи, свързани с покупко-продажба на стоки. Част от тези разходи са свързани с разходите за лечение.

Разходите за разпространение - е текущите разходи, свързани с движението на стоки от производството до потребителите, разходи за дистрибуция имат място в структурата на продажбите на промишлените предприятия, но повечето от тях се пада на търговията на едро и дребно.

Централите, които имат място разходите, свързани не само с функциите на продажбата на стоки, функциите на производство и приготвяне на храна за обслужване на посетителите.

В счетоводството, използван от 44 до обобщава информацията за разходите за дистрибуция - "разходи за продажби".

Разходите за разпространение се характеризират със следните показатели:

1. Абсолютната сума на разходите за дистрибуция за определен период (месец, тримесечие, година).

2. Нивото на разходите за дистрибуция, която се изчислява като съотношение на разходите за оборот търговска организация като процент. Ниво на разходите за дистрибуция показва делът на разходите за дистрибуция в продажната цена на стоките в.

В търговията на дребно на разходите за дистрибуция - процент от сумата на лечение на разходите стокообмен на дребно. В търговските организации на едро - е процентното съотношение между сумата на разходите за разпространение на целия оборот на едро. Ако организацията извършва на едро и дребно операции, нивото на разходите за дистрибуция се изчислява като отношение на общите разходи за общия оборот (на едро и дребно).

В услуга на храните ниво на разходите се определя като процент от сумата на целия оборот на компанията.

В организации на потребителните кооперации, занимаващи се с изкупуване на земеделски продукти и суровини, нивото на разходите за изчисляване на лечение за този вид дейност се извършва като отношение на общите разходи като процент от оборота запасяване. Въпреки това, прибиране на реколтата и маркетингови бази данни, както и в търговията на едро, за да се изчисли нивото на разходите за дистрибуция, използвани за оборота от продажби на продукти в търговията на едро (продажба) цени.

В условията на конкурентен търговски фирми, за намаляване на разходите за дистрибуция. Ниското ниво на разходите за дистрибуция позволява при равни други условия да печелят по-високи печалби от продажби, за да определят по-ниски цени за стоки и по този начин увеличаване на продажбите, пазарен дял.

Все пак трябва да се има предвид, че спадът в движение, не трябва да се придружава от намаляване на нивото на разходите за търговия с услуги, стесняване обхвата на стоки, влошаването на материално-техническата база на предприятието. Ето защо, цел управление на разходите е да се оптимизира лечението на количеството и степента на осигуряване на постигането на планираните обеми на оборот и печалба.

Разходите за разпространение не са еднакви по съдържание, така че на теория и на практика, те се класифицират според различни критерии.

В счетоводна практика и в икономически анализ използва класификацията по разходи за дистрибуция на разходите. В момента, за да се гарантира единството на методология на счетоводната и сравнително изследване на разходите се падат номенклатура, създадена разходи за разпространение на търговски предприятия и храна независимо от собствеността. На следните основни елементи на разходите:

- транспортни разходи;

-Expenses разходи за труд;

-otchisleniya за социални нужди (в този Irkutske- 30,2% от начислените заплати на служителите);

-Expenses под наем и поддръжка на сгради, съоръжения, помещения, оборудване и инструменти;

-amortizatsiya дълготрайни активи;

-iznos санитарни гащеризони, покривки за маса, кухненска, уреди и други предмети с ниска стойност;

- разходи за съхранение, част podsortirovku и опаковка на стоките;

-Expenses гориво, газ, електричество за промишлени нужди;

- разходи за реклама;

-zatraty да плаща лихва по кредита;

- загубата на стоки, технологични отпадъци;

- на разходите за опаковане;

- други разходи.

В рамките на всеки един от тези членове на разходите на предприятието може да осигури по-подробна документация, за да се идентифицират най-важните видове разходи. В организации на потребителните кооперации имат функции във формирането на разходите за дистрибуция. На разпределение разходи включват плащания към потребителните кооперации фонд за развитие в размер до 4% от стойността на продадените стоки, както и вътрешните плащания, платени от потребителите общества на своите потребителски съюзи, за да покрива разходите за прилагане на функции за управление. Класификацията на разходите за дистрибуция по цена дава възможност за изучаване на тяхната структура, достатъчно дълбоко, за да видите какви спестявания резерви.

За да се определи разходите за дистрибуция за изпълнението на отделните групи продукти в класификацията на разходите за разпространение на преки и непреки.

Преки разходи могат да бъдат пряко отнесени към конкретен продукт (група продукти), въз основа на първични счетоводни документи, като транспортните разходи за някои групи стоки, на разходите за опаковане, пакетиране, загубата на стоки.

Непреките разходи се отнасят до дейността на организацията на търговията като цяло (разходите на материално-техническата база, амортизация на дълготрайните активи, система за управление на заплатите и др.). Тези разходи могат да бъдат определени от групи продукти. принцип на разпределение зависи от разходите за поддръжка, факторите, под влиянието на които те се формират. Според характера в зависимост от обема на оборота в краткосрочен план всички разходи за дистрибуция са разделени на фиксирани и променливи.

Размерът на фиксираната струва малко зависими (независим) от обема на оборота. Чрез постоянните разходи включват разходи за наем, поддръжка на сгради, съоръжения, машини, оборудване, транспортни средства, амортизация, частично - на разходите за заплати (основана на времето под формата на възнаграждения на постоянен персонал). С увеличаване на обема на ниво оборот на постоянните разходи на обръщение се намалява.

Размерът на променливите разходи обикновено се увеличи с нарастването на обема на оборота. Това е цената на транспорта на стоки, съхранение, сортиране, обработка, опаковане, разходите за опаковане, по-голямата част от разходите за заплати и други. С развитието на променливите разходи за дистрибуция на скоростта на оборота по принцип малко се променя, обикновено в икономически изчисления, може да се предположи постоянна.

Разпределение на фиксирани и променливи разходи за обръщение е от съществено значение за ефективното управление на разходите. Особено важен показател за дела на фиксираните разходи за дистрибуция в общата им сума. Най-ниски постоянни разходи, толкова по-бързо на предприятието да достигне "точката нулева рентабилност" ( "пробие дори"), обема на м. Д. оборота, за да гарантират загуба работа без.

Според осъществимостта на всички направени разходи разграничи полезни и безполезни (ирационални) разходи за лечение.

Полезно - това е необходими разходи, които допринасят

ефективно, ефикасно прилагане на търговските процеси. Безполезни - излишни разходи, свързани с лошо управление, неправилно разпределение на икономическите ресурси. Тези разходи включват амортизация на неизползвани активи, социалните придобивки на служителите за престой не е по тяхна вина, загуба на стоки над нормите и така нататък. Тези разходи, открити по време на анализа.

11.2. Фактори, влияещи върху разходите за дистрибуция

В сумата и равнището на разходите за дистрибуция се влияе от много фактори, които трябва да бъдат разгледани в процеса на анализ и планиране на разходите. Очертават се два комплекта фактори.

Фактори извън контрола на дейността на търговските организации (чуждестранни): ръстът на инфлацията, равнището на цените на икономическите ресурси, аутсорсинг, видове и данъчните ставки и други такси, които се дължат на разходите за лечение.

Факторите, които зависят от дейността на търговските организации :. Оборотът, структура стокооборота, съставът на оборота по вид, оборот на средствата, инвестирани в инвентара, производителността, сигурността на собствената си оборотен капитал, състоянието и използването на материално-техническата база и др Изучаването на тези фактори е голямо значение в управлението на разходите.

Най-силно влияние върху разходите за лечение, извършено от оборота на организацията. Присъствие при лечението на фиксираните разходи струва води до факта, че увеличението на оборота в противен случай непроменени условия, средното равнище на организацията на разходите за дистрибуция намалена.

Пример за изчисляване на обема на оборота на ефекта от промяната в нивото на обработка на разходите за търговска организация, посочени в таблицата.

Организацията за търговия действителния оборот на търговията на дребно в размер на 24 000 хил. Разтрийте. увеличи над планираното 4,000 хил. търка.

Изчислението на размера на разходите за разпространение с увеличаването на обема на оборота на търговията на дребно. Размерът на фиксираните разходи не се променя и остава 1600-та. Рубли. Променливи разходи се увеличават с нарастването на оборота. Да приемем, че темпът на нарастване на размера на променливите разходи, съответстващи на темпа на нарастване на оборота, а стойността на тези разходи като процент от оборота остана непроменена на ниво от 7%. Размерът на променливите разходи в този случай ще бъде 1,680,000. Разтрийте. (7 х 24000 100 = 1680). Общият размер на разходите за дистрибуция - 3280 хиляди рубли, на нивото, изчислено на действителния размер на оборота - .. 13.67%. По този начин, с растежа на средния обем на оборота на разходите за дистрибуция са намалели с 1,33% на оборота чрез намаляване на нивото на фиксираните разходи.

Изчисляването на обема на оборота на търговията на дребно в нивото на разпространение струва търговска организация

(Сумите са в хил. RUB).

видове разходи план преизчислени разходите за обръщение план за действителния оборот на промяната в нивото на разходите за дистрибуция,% от оборота

количество% количество оборот като% от оборота

Фиксирани разходи в 1600 8,00 1600 6,67 -1,33

Променливи разходи 1400 1680 7.00 7.00 -

Общо разходи 3,000 15,00 3,280 13,67 -1,33

Продажбите на дребно 20000 - 24000 - -

Не винаги променливи разходи за дистрибуция се увеличиха в съответствие с увеличаването на обема на трафика. В следните случаи:

-Temp променливите разходи за разпространение печалба съответните растеж на оборота обем, докато коефициентът на променливите разходи за разпространение количество еластичност от оборота обем е 1 (К = 1). Тази ситуация е показано в този пример.

-Temp променлива растеж лечение стойност над скоростта на растеж на обема оборот, тогава съотношението на променливите разходи количество еластичност лечение на оборот обем по-голямо от 1 (К> 1).

-Temp получат променливите разходи за разпространение под скоростта на растеж на обема оборот, тогава съотношението на променливите разходи количество еластичност лечение на обема на оборота на по-малко от 1 (Ke <1).

На практика, с увеличаване на обема на оборота, първо да се ограничи количеството на някои променливи, и по този начин общите разходи за разпространение растат по-бавно от оборота. Това се дължи на прилагането на неизползвани резерви на увеличаване на ефективността на използване на ресурсите потенциал на предприятието. От определен момент на нарастване на обема на оборота е съпроводено с по-висок ръст на разходите за дистрибуция. Тази ситуация е сигнал за вземане на решения за разширяване на търговските площи, промяна на оборудването, както развитието на съществуващите производствени мощности оборот води до по-високи разходи.

Силно влияние върху разходите за лечение има стокообращението структура. Продажба на различни продукти (продуктови групи), свързани с различните разходи за лечение. Izderzhkoemkosti изпълнение на отделните групи продукти зависи от физико-химичните свойства на продукта, в рамките на диапазона ширина, средната единична цена на стоки, източниците разписка стоки, оборот на 1 кв на. м търговска площ в магазин или на 1 продавач. Например, бързо развалящи се стоки изискват специални условия за съхранение, ежедневна доставка, трафик, свързани със спазването на сроковете за съхранение. Продукти с широк спектър от вътрешно-групови изискват създаването на достатъчно голям обем от запаси, (дрехи, обувки, дрехи, парфюми и козметични изделия). По-конкретно

условия, средното равнище на разходите за дистрибуция предприятието зависят от дела на оборота на определени групи стоки.

В условията на пазара търговски организации, заинтересовани от наличието на информация за изпълнението на отделните izderzhkoemkosti стоки (стокови групи), тъй като тя ви позволява да изпълнява следните задачи:

-obosnovyvat диференциран размер на търговските квоти за групи, видове продукти;

- ефективно управление на цените, като за всяка позиция ще бъде възможно да се определят границите на спад, като предоставя изравняващия експлоатационни разходи;

дефинирането на мерките за намаляване на разходите, свързани с изпълнението на конкретни продукти;

-razrabatyvat норми на отделните разходи по групи стоки, това е важно за контрола и планирането на организацията;

определяне рентабилен обръщение структура от гледна точка на намаляване на разходите за дистрибуция.

В момента отчитане в търговски организации не предоставя информация за разходите за лечение за изпълнението на отделните продукти (продуктови групи). Определяне izderzhkoemkosti реализация на отделните продукти (на групи продукти) изисква специални изчисления и допълнителна счетоводна работа.

Има различни методи за определяне на разходите за дистрибуция по групи стоки:

Организацията на аналитичното счетоводство по групи разходи на стоки;

метод -uchetno-изчисление, въз основа на разделението на всички разходи за дистрибуция на преки и непреки.

В организации на потребителните кооперации имат опит в използването на счетоводни и метода на изчисление. Основните разпоредби на методология за изчисляване на разходите за дистрибуция по групи стоки, отразени в научната литература (Raitsky KA Бизнес Икономика :. университет учебник M:. ITK "Дашков и Ко", 2002 г. S.624-628).

Голямо влияние върху разходите за лечение от състава на оборот на организацията. Различните видове имат различни izderzhkoemkosti оборот. А по-високо ниво на разходите за дистрибуция в магазините на дребно, малко по-нисък при продажбата на едро на малък мащаб на стоки, дори и по-долу, на едро. Частта за храна услуга на свой ред влияе силно на разходите. Проучвания, проведени в различни години, показват, че оборотът на собствено производство в рамките на 2-3 пъти повече izderzhkoemkosti сравнение с оборота на продажбата на стоки. За да се отчете влиянието на частта от оборота на собствените си продукти на общото ниво на разходите за обществено хранене, изчислена като се използва коефициентът К:

К = (I * (с - 1)) / (С * (с - 1) + 100)

където К - размерът на промените в разходите за ниво за обществено хранене, като процент от оборота при смяна на частта от оборота на собствените си продукти в общия оборот на 1%;

И - основната линия хранене разходи на предприятието,

% Оборота;

On - делът на оборота на собствените си продукти в общия обем на хранене оборот,%;

и - оборот съотношение izderzhkoemkosti на собствени продукти и оборота от продажби на закупените стоки (инсталирани по време на специални разследвания).

Например, К = 0,25. Това означава, че увеличението на дела на оборота на собствените си продукти в общия обем на оборота хранене на ниво 1% от разходите на предприятието ще се увеличи с 0.25% върху оборота.

Тя засяга скоростта на циркулация на референтната стойност на инвестираните средства в стоки. Колкото по-дълго време на лечението в дни, съответно, по-горе разходите на организацията за съхранение инвентара.

Важен фактор, който влияе на разходите за обръщение, е състоянието на дълготрайните активи. Колкото по-висока степен на амортизация на дълготрайните активи, толкова по-големи разходи, направени от Организацията за техния ремонт, съдържанието, толкова по-висока скорост на загуба на стоки по време на съхранението.

В съвременните условия е важно да бъде в състояние да анализира и да се предскаже влиянието върху разходите за лечение на различни фактори.

11.3. Планиране на разходите за дистрибуция

Планиране на разходите за дистрибуция се осъществява във всяка търговско предприятие. стойности на разходите Лечение са отразени в годишните и тримесечни планове. дистрибуторски разходи план е част от изчислението за обосновката на плана за печалба. В допълнение, разходите за планиране ви позволява да организирате контрол върху използването на средствата, спазването на строги икономии.

По отношение на общата сума на разходите за дистрибуция отразява нивото като процент от оборота, както и размера и нива на разходни елементи на разходите. Ако една търговска организация има структурни звена, а след това те могат да бъдат разработени прогнозни разходи. В потребителските общества струват план е разработен от дейност: търговия, кетъринг, доставка на селскостопански продукти. За отделните магазини, кафенета, магазини, изкупвателни центрове определят оценките за разходите.

Задачата на планиране на разходите за дистрибуция е да се определи размера на разходите, които ще гарантират изпълнението на оборота на план, висока производителност, ефективното използване на ресурсите и да получават необходимата доход.

За планиране на разходите за дистрибуция, като се използва голямо количество информация.

1. ОБСЛУЖВАНЕ анализ на разходите в периода преди планиране, инспекции, одит материали, които позволяват да се разкрие фактите неефективно използване на ресурсите, запаси от икономии на разходи.

2. Плановете за развитие на търговията, обществените поръчки, кетъринг. Тази скорост планове, включително и по вид, по групи стоки, пазаруване, обеми на покупките на земеделски продукти, планираните обеми на запасите, планове за развитие на търговските мрежи, дружествата за доставка, планове за реконструкция и техническо преоборудване на съществуващите предприятия, ново строителство и други.

3. Съществуващи инсталации на нормите и стандартите: амортизационни норми, разход на гориво, електричество, опаковането, правилата за сигурност sanspetsodezhdoy, покривки за маса, ястия в електроцентрали, ниска консумация; материали за опазване, дезинфекция rawstock при покупки и т.н.

4. Настоящите лихвени проценти по време на план за развитие

електроенергия, цените на горивата, тарифи услуги,

транспорт, комунални услуги, договори за наем, цената на използваните материали и др.

5. Инсталирани актове размери на данъци, мита, такси, отнасящи се до разходи за дистрибуция.

В зависимост от конкретните условия в организациите могат да бъдат приложени различни подходи към обосновката на разходите за обръщение план.

1.Raschet разходи за дистрибуция на разход, като се вземат предвид основните направления на икономиката, съществуващите правила, наредби, цени, тарифи, сключените договори, и на тази основа, определянето на общия размер и размера на разходите за дистрибуция, като процент от оборота.

2. Определяне на първите общите разходи за третиране по отношение на обема на оборота, доходи от търговия с квоти и печалбата от продажбите, а след това се изчисли стойността на разходите.

Изчисление на планираните количества разходи за дистрибуция на някои елементи на разходите.

Транспортните разходи планират в съответствие с условията на доставка на стоки, организация tovarosnabzheniya магазини. Въз основа на обема на превозваните товари, транспортни тарифи определят общите разходи.

Разходите за труд планират въз основа на персонал, работещ на формулярите за предприятието и на системите за възнаграждение за различните категории работници.

Отдаване под наем на помещения, оборудване, планиране лизингови условия. разходите за съдържание

помещенията и оборудването включват отопление, осветление, вода, поддръжка на защита и средства за сигнализация. Тези разходи се определят, като се вземат предвид темповете на разхода на гориво на потреблението на енергия, обемът на обществените услуги и съществуващите тарифи и сключени договори.

Амортизации план въз основа на действащите ставки за амортизация и разходи за дълготрайни материални активи.

Цената на ремонт на дълготрайни активи се отнасят до разходите за лечение според сегашните прогнози за ремонт и график ремонт.

гориво, газ и електричество за промишлени нужди, които планират в електроцентралите, като се вземат предвид производствената програма, изчисляването на разхода на гориво, производство на енергия и приготвяне на храни, съществуващите тарифи за цените на електроенергията и природния газ.

Разходите за съхранение, podsortirovku, опаковане на стоки се изчисляват за всеки елемент от тези разходи. Така например, разходите за опаковане, се определят като се вземат предвид нормите на потребление на опаковъчни материали за единица продукт, определени цените на суровините. Други разходи, могат да се определят въз основа на данните от анализа.

на разходите за опаковане включват амортизация на оборудване за опаковане в съответствие със стандартите, разходите за ремонт на контейнери, почистване разходи, дезинфекция и товарни - за разтоварване на стъклен амбалаж. Тези разходи се изчисляват, като компоненти на разходите.

По този начин, като се има предвид съдържанието на всеки план за разходите, разходи за дистрибуция в сумата и ги брои като процент от оборота.

Общият размер на разходите за дистрибуция трябва да бъде свързана с доходите и печалбите от продажбите. В тази връзка, професионалните организации в паралел с детайлизирани изчисления на разходите за дистрибуция, се извършват изчисления на възможните общите разходи за лечение, след изхода на което е нежелателно. Тази обща сума разходи за лечение, може да се определи по различни начини.

Пример 1: Определяне на общите разходи за дистрибуция на планирания обем на оборота и целева печалба.

Годишният план на стокооборота на дребно на предприятието - .. 17 936 000 рубли, планът за печалба - 500 хиляди рубли .. Цената на цената на придобиване, без данък върху добавената стойност е средно 65% от цената на дребно. Данък добавена стойност (ДДС) - 18%. изчисление:

1. Приходи от продажба на стоки в планираната година без

ДДС ще бъде в размер до 15 200 хиляди. Разтрийте. (17 936: 118 х 100).

2. Разходите Цена се осъществява чрез придобиване на стоки, без ДДС - 11 658 400 рубли .. (17 936 х 65: 100).

3. Приходи от продажба на стоки, предназначени за покриване на разходите за дистрибуция и генериране на печалба - 3541.6 хиляди рубли .. (15 200-11 658.4).

4. Възможни сума на разходите за дистрибуция в планираната година - 3041.6 хиляди рубли .. (35 41.6 - 500).

5. разходи за дистрибуция Target ниво като процент от оборота - 16,95% (30 до 41,6: 17 936 х 100).

Пример 2. Определяне на общите разходи за дистрибуция на базата на анализ на материали.

Според анализа на разходите за дистрибуция в preplanning период еластичността на общите разходи за дистрибуция на обема на оборота на търговските предприятия на - 0,9.

През отчетната година, обемът на търговията на дребно оборот в размер на 12,000 хиляди рубли, размерът на разходите за дистрибуция - .. 1320 хиляди рубли .. Планираният оборот ще бъде в размер на 13 800 хиляди. Разтрийте.

изчисление:

1.Temp ръст на оборота на търговията на дребно в планираната година в сравнение с референтната година е 15% (13 800: 12 000 х 100-100).

2. темп на нарастване на размера на разходите за дистрибуция в планираната година в сравнение с отчетната година 13,5% (15 х 0.9).

3.Vozmozhnost размер на разходите за дистрибуция в годината план - 1498.2 хиляди рубли .. (1320 х 1.135)

4.Planovy ниво на разходи за дистрибуция, като процент от

оборот - 10,85% (1498.2 13 800 х 100).

При планиране на разходите за лечение са широко използвани анализ на материали, което позволява да се идентифицират тенденциите в отделните разходи, естеството на влиянието на различни фактори върху разходите за дистрибуция, определи разточителните разходи, неизползвани спестовни резерви.

Довършва развитието на разходите за лечение план от мерки за икономии в разходите за дейността, контрол над рационалното използване на средствата.

задачи

задача 11.1

Изчислете сумата за планирания година и размера на разходите за лечение на търговско предприятие.

Тази година, оборотът на търговските предприятия в размер на 30 500 хил рубли, нивото на разпространение струва -15.6% на оборота, включително полу-променливи разходи - .. 9,5% от оборота.

Както беше планирано, размерът на фиксираните разходи се увеличи с 37.0 хил. Разтрийте. във връзка с инсталирането на ново оборудване, а оттам и до увеличаване на амортизация на разходите за поддръжка оборудване.

Според анализа на общия размер на променливите разходи от 12,5 хиляди. Разтрийте. Те са ирационални. Променливи разходи ще нарастват в съответствие с темпа на нарастване на обема на оборота.

Както беше планирано, оборотът на търговията на дребно е 38 500 хил. Разтрийте.

задача 11.2

Определяне на размера на планираната година и нивото на разходите за дистрибуция на търговията на консуматорското общество.

Анализ на разходите за разпространение през последните години показват, че коефициентът на еластичност на размера на лечение на обема на разходите за 086. Нивото на разходите за дистрибуция в отчетната година търговията на дребно върху оборота - 15.24% от оборота; обема на оборота в търговията на дребно през отчетната година - 85400 хиляди рубли ..

Планираният оборота на търговията на дребно се очаква да нарасне na17%.

задача 11.3

Изчислява се количеството и нивото на разходите за производство и разпространяване на кетъринга за годината на планиране.

През отчетната година всички оборот обществено хранене в размер на 3346 хиляди рубли, включително собствени продукти - .. 2174.9 хиляди рубли .. Действителният размер на разходите на предприятието - 1210 хиляди рубли ..

Както беше планирано, темпът на нарастване на общия оборот на заведенията за хранене ще бъде 12%, и със собствена производствена - 15.4%. Izderzhkoemkosti съотношение на продажбите на продукти от собствено производство и закупени стоки 2.5: 1.

задача 11.4

Изчислете сумата за планирания година и нивото на разходите за дистрибуция в "Транспортните разходи" за търговските предприятия.

През отчетната година, разходите за разпространение по този разход в размер на 491.5 хиляди рубли, действителния оборот на търговията на дребно за годината - .. 16 750 000 рубли ..

Както беше планирано, физическия обем на трафика ще се увеличи с 3%, считано от 1 януари на годината на планираните транспортни тарифи са се увеличили с 15%. Обемът на оборота на търговията на дребно в планираната година ще направи 20 075 000. Разтрийте.

задача 11.5

Определя се количеството и нивото на разходите в позиция "Разходи лихвено плащане по кредита" в годишните разходи за лечение на консуматорското общество.

План на оборота на дребно за следващата година - 89 180 000 рубли .. Средната годишна сума на оборотния капитал да плащат за стоки - 4760 хиляди рубли .. Делът на собствени средства в заплащането на стоки, е 70%. Останалите средства ще бъдат генерирани чрез заеми от населението.

На обществото на потребителски кредит, плаща 18% годишно.

Проверете знанията си

1. Какъв е съставът на разходите, включени в цената на лечението?

2. Що се изчислява нивото на разходите за дистрибуция, какво означава това?

3. Колко важно е разходите за лечение на дялове на постоянни и променливи?

4. Какви фактори влияят на нивото на разходите за дистрибуция в търговията на дребно, търговия на едро?

5. Какви фактори влияят на формирането на цената на енергийните компании?

6. Какви фактори влияят на формирането на разходите за дистрибуция на фирми за обществени поръчки?

7.With каква цел, да разгледа разходите за лечение по групи стоки, по вид на селскостопански продукти и суровини?

8.Kakovy разходи за задачи за третиране на планиране с бизнеса?

9. Колко важно е регулация на отделните видове в търговските разходи, храна, организациите за осигуряване на потребителните кооперации?

10. Кои са основните икономии в продажба, доставка, организациите на възлагане на обществени поръчки в потребителните кооперации?

Глава 12. Приходите и печалбите стокообращението предприятия

12.1. Приходи: естеството, вида на стойността.

12.2. Формиране на доход от търговски надбавки, маржове в предприятието търговия yatiyah на, храна.

12.3 Създаване на печалбите на предприятията. Доходност.

12.4. Планиране на приходи и печалби.