КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

анализ Стоките разписка се извършва




2.

1.

Анализ на получаване на стоката

Анализ на оборота на стоки

Анализ на оборота на стоки, прилагането на плана и динамика на получаване на стоката

Tovarooborachivaemost е един от най-важните показатели за качество в областта на търговията.

Tovarooborachivaemost - време обращение на стоки, считано от датата на доставка до деня на продажбата или периода, през който средната реализирана стока склад.

Лечение на времето показва средната продължителност на престоя на стоката под формата на инвентара. Скоростта на оборота показва колко пъти по време на периода на проучването е актуализиран опис. Трябва да се отбележи, че на търна не е на самите стоки, и инвестира в тях. След продажбата на стоките в търговията не се върна, и отиде да се срещне на материалните и духовните потребности на клиентите. Ускорение tovarooborachivaemosti има голямо икономическо значение: освобождава оборотен капитал инвестиран в инвентара, намалена загуба на стоки и други търговски разходи, поддържане на качеството на продуктите, подобряване на обслужването на клиентите и др Забавяне време на движение на стоки изисква допълнително привличане на кредити, което води до растеж .. разходи за дистрибуция, намалени печалби, на влошаването на финансовото състояние.

Tovarooborachivaemost характеризира ефективността на оборотния капитал, т.е. оборотни средства, инвестирани в продуктите, използвани, за по-ефективни по-малко дни, през който средната реализирани стокови запаси.

съотношение Оборотът показва броя на оборотите, които са направили запаси за периода.

По време на анализа, първо проучване на динамиката на горните показатели, определени тенденции в техните промени, и след това на базата на анализ фактор, да установят причините за тяхната промяна.

Tovarooborachivaemost в дни (времето движение на стоки) и tovarooborachivaemosti фактор зависи от средния оборот инвентаризация и обем в същия период и се определя по един от следните формули:

TDN = (W * D Wed) / ДА (1)

TDN = W Wed / (TR / D) (2)

TDN = W Wed / катодна (3)

Rm = ДА / W Вто (4)

където TDN - tovarooborachivaemost в дни;

D - брой дни на анализирания период (една година - 360 дни, една четвърт - 90 на месец - 30 дни);

Катодна - на среднодневния обем на търговия на дребно.

Кр - коефициент tovarooborachivaemosti

W Пон - средната стойност на запасите от стоки от анализирания период

През втората формула, за да се определи времето на движение на стоки:

Всъщност през последната година 40.0 (337.3: 360) = 42.7 дни;

плана за отчетния 47.2 г. (425.0: 360) = 40.0 дни;



Всъщност за 48.2 годината (428.4: 360) = 40,5 дни.

В търговията на предприятието tovarooborachivaemost в сравнение с плана се забави от 0.5 дни (40.5 - 40.0), но с течение на времето тя ускорява от 2.2 дни (40.5 - 42.7). За да се определи размерът на средствата, освободени или допълнителни инвестиции, поради промени в tovarooborachivaemosti необходимо ускоряване (забавяне) време на движение на стоки в дни, умножени по действителния среднодневният оборот на отчетната година. Според компанията "търговска къща" действителната среднодневният оборот на отчетната година е в размер на 1,190 милиарда рубли. (428.4: 360). Tovarooborachivaemosti забавяне в сравнение с план за 0.5 деня изисква допълнително набиране на средства 0,6 млрд стр. [(1.190 х (0.5)]. Времето за ускорение от обращение на стоки, в сравнение с предходната година с 2.2 дни освободени средствата, инвестирани в инвентара в размер на 2,6 млрд стр. [(1.190 х (-2, 2)].

Таблица 1: Изчисляване на динамиката на инвентара и tovarooborachivaemosti

индикатори В действителност, през изминалата година фискална година отклонение В действителност, на предходната година,%
план факт % От плана От план От миналата година
1. T / о в текущи цени, хил. Рубли 106,33 37870 172,32
2. Средни годишни инвентаризации, 104,912.3 87105.5 83.03 -17,806.8 118,03
3. Продължителността на периода на дни
4.Tovarooborachivaemost, ден (1/2 * 3) 63.16 49.31 78.08 -13,84 -22,68 68.49
5Koef оборот 1/2 5.7 7.3 128,07 1.6 2.3

В сравнение с плана tovarooborachivaemost търговско дружество през периода ускори до 13.84 дни, в сравнение с предходната godom- 22.68 в деня. В динамиката на оборота на стоки се е ускорил през отчетния период с 1.6 оборота, и в сравнение с предходната година - с 2.3 завои. Така че, в отчетната година, запаси всъщност обновяват 7,3 пъти по-планираното ниво от 5,7 пъти.

За определяне на скоростта на движение на стоки, се изчислява:

а) tovarooborachivaemosti съотношение, което показва колко оборота правят пари, инвестирани в продукти по време на анализирания период от време:

Кобе Оборотът =

Средният запас на стока

б) продължителността на оборота на капитали, инвестирани в запасите:

FOB = средна стока склад за период • Дни

Оборотът за периода

В процеса на анализ, е необходимо да се изучава динамиката на тези показатели, за да се установят тенденциите за развитие на техните сравнение с тези на други фирми и да разберете причините за промяната на тяхното ниво.

Анализът на средния оборот инвентаризация и извършва не само в цялата организация, но също така и в контекста на отделните стокови групи и стоки. Въздействието на посочените по-горе фактори върху tovarooborachivaemost отразени в таблицата. 2.

Таблица 2 Изчисляване на въздействието на запасите от оборота и средния стокови на tovarooborachivaemost


Промяна tovarooborachivaemosti в дни като цяло зависи от 2 фактора

промяна на търговската структура;

промяна на лечението време на някои стокови групи и стоки.

Тъй като всяка група продукти има различна tovarooborachivaemost, промяна на търговската структура има известно влияние върху скоростта на обращение на стоки на организацията като цяло. В случай на увеличаване на дела на оборота на стоки с висока скорост tovarooborachivaemosti общо tovarooborachivaemost ускори, както и обратното.

Промяна на времето обръщането на отделни групи продукти имат известно влияние върху средната tovarooborachivaemost в цялата организация. За да се определи ефекта от горепосочените фактори върху изчислява условно tovarooborachivaemost (преизчислен) фигура tovarooborachivaemosti където планира реалната структура на търговията и лечението време на определени групи. Влияние на търговията структура и циркулация време на някои стокови групи и стоки tovarooborachivaemost в цялата организация е отразено в таблицата. 3

По този начин, структурни промени в оборота доведоха до забавяне в tovarooborachivaemosti 0.6876 дни. Това се дължи на увеличаването на дела на оборота на реализация на хранителни и нехранителни продукти, като забави оборот. Скоростта на удара на отделните групи продукти е довело до ускоряване на времето на движение в цялата организация на деня 14.53.

В заключение, анализът е необходимо да се определи размерът на средствата добавени атракция в оборота се дължи на спада в оборота на капитали, инвестирани в клада:

E ± = TO F / D * ΔPob

където Тихоокеанския флот - действителния оборот

D - брой дни

ΔPob - темп на текучество на някои видове стоки

В този пример, се дължи на увеличаването на продължителността на един оборот на 0,92 дни, в допълнение към наберат капитал в оборот на търговия в размер на милион RUR 5.16., Което води до намаляване на рентабилността си.


· Компания за търговия като цяло,

· За отделни стоки и товари,

· Източници на приходи,

· Доставчици

· В контекста на търговските предприятия (магазини) - получателят на стоката.

Когато се използва като разходите и физични показатели. Използването на физически показатели и данни за средните цени на дребно на стоки го прави по-задълбочено да се анализира изпълнението на плана на получаване на стоката асортимент и качество, за да се определи влиянието на фактора цена на стойността на получени стоки.

Оценка на плана за изпълнение и датата на получаване на динамиката на стоките трябва да се извършва не само за годината, а тримесечие, и с което общият брой от началото на всяко тримесечие и годината ..

1. При анализа на цялото предприятие сравняване на действителното получаване на стоки в сравнение с планираното и предходната година, определи отклонението от плана, и темпото на промяната

2. Чрез анализа на получаване на стоки по стокови групи, трябва да се научите как да се продава обекти, наблюдавани асортимент малко доволни търсенето на клиентите за отделните продукти. Ако се установи, че достатъчен брой стоки за получаване на плана не са били изпълнени, и смущения в търговията, функционирането на магазина не могат да бъдат оценени положително. Ако се установи, че скоростта на получаване на растеж стоки далеч напред от увеличението на оборота на дребно, това означава, че част от постъпващите стоки се установява в запасите и искате да определи причините за тези негативни явления, да се приемат мерки за подобряване tovarosnabzheniya и оптимизация инвентаризация.

3. Специално внимание се отделя на изучаването на източници на получаване на стоката: чрез закупуване на стоки директно от производители (както публични, така и частни промишлени предприятия, колективни и държавни земеделски стопанства, индивидуални производители) и внос.

Чрез анализ, е необходимо да се установи, от които доставчиците и колко да се доставят стоки за текущата и през последните години, какви са възможностите за разширяване на техните покупки в бъдеще, особено при изгодни условия (по реда на пратка, заплащането на стоки след определено време след изпълнението им, и така нататък. п.).

4. За да се направи оценка на получаване на стоките в стойност и реално изражение представлява специална аналитични таблици, според който можете да се разгледа в дълбочина tovarosnabzheniya. Използването на данни за притока на отделни продукти и продуктови групи в стойностно изражение и обем, е възможно да се изчисли средните цени на основните стоки на дребно и за измерване на въздействието на фактора цена от размера на стоковите ресурси. Средната цена се определя, като се раздели стойността на дребно на стоките, получени от техния брой.

Освен това отклонение от плана или в динамиката на средната цена на дребно на стоки (стокова група) на умножени по действителния брой на входящите стоки през отчетния период и в резултат на това, ефектът на цената фактор в цената на дребно на входящите стоки.

От голямо значение е да се установи спазването на споразуменията за доставка на стоки от доставчици. Анализът изследва степента, до която предоставят договори в общ обем, обхват и качество на стоки, от гледна точка на допускане, транспортни условия, опаковки и т.н. и т.н..; идентифициране на случаи на нарушение на договорни задължения, ако те са настъпили, и да установи причините за тях, и най-важното е да предприеме стъпки, за да се съобразят с договорни задължения в бъдеще, да се подобри tovarosnabzheniya.

5. Важен въпрос е изучаването на честотата и навременността на доставка на стоките. Късно доставка на стоки от месец, и десетилетия на отделните дни, а за някои от тях и да гледат негативно влияние върху изпълнението на плана и динамиката на оборота на търговията, търговски дейности магазини. В същото време, униформата и често доставката на продукти гарантира запазване на тяхното качество и нормализира инвентаризация. На практика, все още има случаи, когато преобладаващата част от доставените стоки в магазините в края на отчетния период (година, тримесечие, месец) в началото на кратко тяхната доставка. За да се направи оценка на равномерността на доставката на стоки се изучава прилагането на постъпленията по плана на квартали, месеци, десетилетия, и за хранителни продукти и в определени дни. В същото време представлява специална аналитични таблици, изчисляване и изследването измененията и еднородност коефициенти (по отношение на доставчици, получателят на магазини стоки, продуктови групи).

Значителна част от доставените стоки до мрежата за търговия, за централизирана доставка. В тази връзка е необходимо да се научат как да се организира централизирано обслужване и пръстеновиден доставка на стоки, като се извършват на заявлението и поръчките на търговските предприятия, както се наблюдава график на доставка на стоки до магазините, и какви са възможностите за развитие и усъвършенстване на централизирана доставка и други рационални методи за доставка на стоките в търговията мрежа.

Завършва анализ генерализация разкри резерви на растеж стока ресурси, особено за прогнозиране, развитие на препоръки за подобряване на tovarosnabzheniya, допълнително участие в оборота на стокови ресурси и подобряване на ефективността на тяхното използване в бъдеще година.