КАТЕГОРИИ:


Зарежда се ...

Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Лидерство. Представете си футболен отбор, без да вкара, армия без служители, без да се директорът на компанията на декана на университета, без да




Представете си футболен отбор, без да вкара, армия без служители, без да се директорът на компанията декан на университета без оркестър без диригент, младежката група без лидер. При липса на общо ръководство хора започват да изпитват трудности при координирането на дейността им. Вследствие на това някои от членовете са в настройките на група, обикновено по-голямо въздействие, отколкото други. Такива хора се наричат лидери. Малки групи могат да направят без лидер, но в групи от по голям брой липса на лидерство води до хаос.

За по-малки групи, обикновено се характеризира с лидерите на двата вида. Един тип лидер - "производствени специалисти" - оценява текущите задачи и организиране на дейности за тяхното изпълнение. Вторият - "психолог-специалист" - Справя се добре с междуличностни проблеми, премахва напрежението между хората и насърчава дух на солидарност в групата. Първият тип лидерство е инструментален към постигането на целите на групата; вторият - експресивен, фокусирани върху създаването на група атмосфера на хармония и солидарност. В някои случаи един човек поема двете роли, но обикновено всеки от ролите извършва отделни мениджъри. Нито една от ролите не е задължително по-важно от друг, относителното значение на всяка роля диктува от конкретната ситуация. Лидерите са различни стилове, за да влияят на хората.

Интересно проучване, проведени лидерски стилове Курт Левин и неговия екип.

В това проучване, възрастни лидери, които са работили с екипите на 11-годишни момчета, следвани от един от трите лидерски стилове. В един авторитарен стил на лидера определя основните направления на действие група дадоха инструкции стъпка по стъпка, така че момчетата са имали ясна представа за бъдещите задачи, да възложат партньори, за да работят, тъй като положителните субективни и критични оценки и остана далеч от участие в дейностите на групата. От друга страна, когато едно демократично стил на главата позволи на момчетата да участват във вземането на решения, само очертава обща работа цел, предложи варианти за постигането им, позволи на членовете на екипа да работят заедно с тези, с които те биха искали да дадат обективна оценка на напредъка на момчетата и да се участва в дейността на група. И накрая, стил ненамеса означаваше пасивната позиция на главата: това условие материали, дава съвети и помощ, предоставена само по искане на членовете на групата, отказвайки да се направи оценка на резултатите от работата.

Изследователите са открили, че един авторитарен стил на лидерство доведе членове на групата до пълния срив на силите и им дава враждебни чувства към ръководителя си. Изпълнение остава на височина само в присъствието на главата, но веднага след като той си тръгна, тя много намалява. В една демократична стил на лидерство на членовете на екипа да се чувстват по-удовлетворени, са по-фокусирани върху групата и по-лесен за задачата, шоу независимост (особено при липсата на главата) и ниските нива на междуличностни агресия. ненамеса стил е довело до ниска производителност и високи нива на междуличностни агресия. Все пак трябва да се подчертае, че експериментът е проведен с американски тийнейджъри, изведе на демократични принципи. При други обстоятелства и в различна културна среда, един авторитарен стил на ръководство може да е по-предпочитана. Голям процент от авторитарните лидери в развиващите се страни показва, че населението на социалното напрежение в страната може да се окаже за предпочитане пред директивата за гладене. Въпреки това, най-малко изглежда логично обяснение е, че авторитарните управници е по-лесно да улови и задържи властта при такива обстоятелства.