КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

техники административно управление




Организационни методи за управление

методи за управление

управленски практики - са начини за насочване на работници и производствени екипи като цяло, за да се гарантира координацията на техните дейности в процеса на производство. методи за управление в практиката много. Но по-често, те се разделят на следните видове: организационни, административни, икономически и социално-психологически.

С организационни методи са необходими по условия на работа на организацията, така че те са логически преди всичко останало. Чрез тяхната организация има за цел, създадена, ориентирани във времето и пространството; нейните дейности са стандартизирани, регулирана и осигурява необходимите указания, за определяне на трасето на персонала, на техните права, задължения, конкретното поведение в различни ситуации. Най-кратко и сбито изложение на методите, които се разглеждат даде PM Kerzhentsev "организационни методи - това са мерките, чрез които организацията планира да се извършват в живота."

Категорията на организационно включват, например, методите за формиране на организационни структури, методи на научна организация и управление на методи за създаване на трудови групи, методи за подготовка и провеждане на различни трудови групи.

За разлика от административни методи на активните организационни методи, защото на тяхна основа има смущения в самата дейност. В друг начин, те се наричат ​​методи на силата на мотивация и фокус или на пряка принуда на хората да се определено поведение в интерес на организацията, или създаването на възможност за такава принуда.

Административни методи са основани на системата за контрол на присъщата на отношения на власт и подчинение. Мощност означава способността да се контролира. Орган или лице, облечен с власт, извършва административни дейности, чиято мисия е да координира дейността на подчинените си в процеса на изпълнение на задачата. Силови средства и условия за изпълнение на целия интерес, разпространението на общи интереси над интересите на определени участници в работната сила.

В основата на административни актове подлежат на задължителна ръководство по прилагането, както и възможността за принуда срещу тези, които нарушават правилата. Административни методи са най-активни, тъй като въз основа на тях е налице намеса в самата дейност.

Силни страни на административни методи включват незабавно изпълнение, висока степен на отговорност, малка мярка за обучение на лидери, лекота на използване. Тези качества снасят лидери насърчават широкото използване на тези методи, което води до редица сериозни грешки, по-специално, с любовта на властта и "управленска малодушието." Амбиция - е използването на енергия няма да бъде злоупотребено или злоупотреба с власт. Поради факта, че такива практики са настъпили в практиката, роден съм негативно отношение към административните методи. Управленска малодушие - липса на решителност в главата, чиято основна задача се състои в това вземането на управленски решения, тъй като това понякога изисква кураж и смелост. Несвоевременно приемане на необходимите решения унищожи организацията, неговата дисциплина.



Слаби административни методи могат да включват по-твърда връзка с резултатите от изпълнението посочва органа на главата; силно влияние на външни фактори върху индикацията за ефективност (бързото им стареене); необходимостта от по-трудоемки и мониторинг на изпълнението, психологически негативност изпълнител по поръчка. Въз основа на силните и слабите страни на прилагането на административни методи, е възможно да се формулира прилагането на технологията на професионални мениджъри:

· Приложението трябва да се разглежда като помощни методи за контрол и да ги прилага, когато не ефективна организационна и икономическа;

· Поръчка внимателно подготвени, провери неговата необходимост, осъществимост, избран изпълнител, може да го изпълни;

· За да премахнете психологическото негативност изпълнител професионален мениджър представя реда като искане на крайния срок;

· Заповед задължителен предмет за контрол на изпълнителната власт, неуважително провал на условия за изпълнение, трябва да бъдат придружени от форма на наказание;

Използването на административни методи могат да бъдат придружени от стимули или санкции по отношение на изпълнителите за успеха или неуспеха на работа. Тяхната основна функция е субективно, няма пряка връзка с конкретни положителни или отрицателни резултати, получени от това лице. Основният недостатък на административни методи на управление е, че те се фокусират върху постигането на определена производителност, отколкото неограничен растеж, насърчаване на старание, отколкото инициатива.

Ето защо, в огромната сложност на организацията на административните средства, за да преча на инициатива на артисти, вече не отговаря на реалните потребности на контрол.