КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

ТЕМА 1. концепцията за управление, оперативно управление, оперативно управление, нива и основно управление




Съвременната теория за управление подчертава крайната подход към управлението, която беше предложена от представителите на класическата школа в управлението. Разнообразие от концепции за управление води до наличието на много определения за управление (фиг. 1.1).


Фиг. 1.1. Подходи за определяне на управление

Подходи за определяне на управление:

1. Как процес - процесът на интеграция, чрез която професионално обучени специалисти формират организацията и да ги ръководят.

2. Как да контролирате функции, чрез които мениджърите предвиждат съоръжения за ефективната организация на работниците:

- Планиране - определяне на цели, задачи, осигуряващи само фокуса на колективните усилия;

- организация - проектиране на структурата на организацията, идентифициране на конкретни задачи, и тяхното разпространение сред работниците;

- координация - координация; vzaemouv'yazuvannya действия на различни отдели и служители;

- мотивация - създаването на система от стимули, благодарение на някои служители на действие ще бъдат насочени към постигането на тази цел;

- Контрол - непрекъснато сравняване на действителните резултати с планираните работата на подчинените си, оценка и регулиране на дейността им.

3. Как хората, които управляват организацията - са лидери на пазарна ориентация, които своевременно да отговори konyunkturu и динамични предложения.

4. Тъй като тялото или устройството за управление е неразделна част от организацията. Основната задача - ефективното използване и координацията на всички ресурси на организацията.

5. Тъй като науката за управление, която се основава на цялата сума на натрупаните знания под формата на концепции, теории, принципи и форми на управление. Той разкрива фактори и условия, за които общият труд на хората е най-полезно.

6. Както изкуството на управление се основава на факта, че организацията - е сложна система, функционирането на която се влияе от различни фактори. Този процес изисква лични качества мениджър развитие.

Следователно, не е определящ за управление. В предприятия може да се разглежда като специален инструмент, който се използва за целите на подобряване на индустриалната структура, ефективното въздействие върху ефективността на вътрешни и външни фактори, както и за мобилизиране и ефективно използване на всички видове ресурси за постигане на целите.

Оперативно управление - е управлението, свързано с краткосрочен план.

Оперативно управление - всички дейности, свързани с преднамереното преобразуване (трансформация) на материали, информация или клиенти.



В зависимост от това колко компоненти (сфери) на организацията, ръководена от управителя, има три нива на управление:

- По-висока;

- средна;

- по-ниска.

Фиг. 1.2 съотношение на сферите и нива на управление

Тя се отнася до най-високото ниво на организация на една малка група от ключовия ръководен персонал. Този президент (режисьор), заместник-председател (и), главен изпълнителен директор.

В управлението на мисията най-високо ниво е формулирана и да организационните цели, дефинирани корпоративна стратегия и основни предизвикателства, свързани с неговото прилагане, решенията се вземат на навлизането на нови пазари, нови продукти, инвестиции, научни изследвания и развитие площи, и други подобни.

Средното ниво на управление е отговорен за разработването и прилагането на оперативни планове и процедури за изпълнението на решенията, които бяха взети от ръководството на организацията. мениджъри на средно ниво имат достатъчно широки правомощия по отношение на изпълнението на плановете. Така например, те се определи колко трябва да наемат нови работници; нов закупуване на оборудване; как да използват медиите за реклама и други подобни. От категорията среден клас включва мениджъри, ръководители на производството и функционални подразделения на организацията.

мениджъри по-ниско ниво координира дейността на работните изпълнителите. В тази категория, по-специално, лидери в сектора, групи, занаятчии, бригадири и други подобни.

Известно е, че за всички други равни условия на крайния резултат от дейността на различни мениджъри не са едни и същи. Опитите да се обясни това научни методи не дават резултати, както и не може да даде. Административната дейност е винаги присъства нещо такова, което не може да се измери и което се нарича изкуството на управление. Все пак, това не означава, че управлението се извършва спонтанно, спонтанно, мениджърът разчита на природата, интуиция, личен опит. себе си и за управление на изкуствата е умение-добри практики за управление на да се адаптират към постигането на управление на науката:

· Характеристики на собствения си характер;

· Характеристики на подчинените си;

· Характеристики на съответните сфери на бизнеса.

По този начин, изкуството и науката не изключват, но се допълват взаимно. управление на изкуствата винаги се основава на научни знания, което се поставя в своята база.

задания