КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Тълкуване на информация и избор на действие




Информация за контрола

Мониторинг и цели

мониторинг

Задайте цели трябва да отговарят на критериите SMART. Но проблемът е, че хората, които работят, за да се постигнат тези цели, трябва да ги вземат като:

· Смислена, че е от съществено значение за постигане на целите;

· Ясно, тоест, изпълнителите трябва да имат никакво съмнение за това, което се очаква от тях;

· Панаир, тоест, наложени на всички едни и същи изисквания;

· Коригирана, че е фиксирана, но позволи възможността за изменение, ако изпълнителите работят добре, все още не може да се справи с тази задача;

· Честно, това е, тези, чието изпълнение не води до автоматичното им увеличение.

мониторинг задача - да получите информация за официални или неофициални методи. Основните от тях са следните:

· Надзор и лично участие. Това е съществена част от мониторинга. Опасността от този подход е, че мениджърът може да бъде твърде много, участващи в процеса.

· Редовно отчитане. Писмени или устни доклади на подчинените си или членове на екипа, преминаващи в редовен режим, от една страна, дисциплината, а от друга - да осигурява редовна информация за вземане на решения. Слабостта на тази форма на наблюдение е, че стойността му го зависи от качеството на доклада.

· Доклади за извънредни ситуации. Формулата на този метод - "Нека да знаят, ако има някакви проблеми." Икономичен и ефективен, но само ако изпълнителят има право на адекватна увереност.

Анкети и дискусии. Докладите показват това, което е важно за мениджъра. Но те не могат да повлияят на тенденцията се появи или възникващи затруднения действително се сблъскват конкретен изпълнител. За идентифициране на скрити проблеми са полезни анкети и дискусии, които могат да се извършват при обхождане на работни места или кратки срещи за дизайн. Добре е за нестандартни ситуации. Рутинните въпроса по-добре отразени в редовните доклади.

· Сметки и примерни статистика. Примерни статистика са много подходящи за идентифициране на тенденции, които се основават на количествени показатели.

Информация без оценка няма смисъл.

Информация има смисъл, от една страна, като го сравни с критериите и от друга страна, оценката - някои анализи, които трябва да доведат до разбиране на защо нещата вървяха по този начин, а не по друг начин. Това обикновено води до събиране на допълнителна информация и обсъждане със заинтересованите страни. Дори и при наличието на ясни критерии, често е трудно да се определи значителни несъответствия или незначително. Част от проблема може да е, че степента на отклонение в момента не може да означава много, но е необходимо да се разбере дали разликата да се покачва, есен, или да остане на нивото, което се появява.

В резултат на интерпретация на информацията, която може да се наложи една от следните три неща.