КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Бордът на компанията (АД), нейните функции и практически дейности




Разпоредбите на подразделения на предприятието и длъжностни характеристики

В много фирми, ефективността на управлението зависи от ясното разделение на компетенциите на индивидуален контрол услуги (отдели), техните отговорности и да им осигури нормален работни отношения.

Ето защо, за контрол на скелета - нейната организационна структура трябва да се превърне в "мускулен контрол." Това е улеснено от следните регламенти:

- разпоредби за службите и услугите;
- длъжностни характеристики.

Е разработила следната структура на разпоредбите на отдел (услуга):

- общи разпоредби;
- задача;
- структура;
- функции;
- право;
- връзка с други единици;
- отговорност.

Основният елемент от конструкцията на контрол е позиция услуга. Длъжностните характеристики осигуряват ясно разграничаване на отговорностите и правата между служителите на компанията. Те съдържат:

- обща част;
- основните задачи и отговорности;
- право;
- служителят, отговорен.

Обикновено длъжностната характеристика е основата за сертифициране на служител в резултат на дейността му.

В света на практика за управление на акционерно дружество обикновено има един вид Монтиран отгоре контрол (надстройка над органите на изпълнителната власт - председател, заместник-председател) - компанията (надзорен съвет, съвет на директорите). Още по време на търсенето на инвеститори naiperveyshim нещо е да се създаде съвет на директорите.

Смята се, че всички четири основни компоненти на бизнес успех:

- добри мениджъри на екипа;
- добър план на делото;
- добри инвеститори;
- добър борд на директорите.

Функциите на Съвета:

А. зачитане на интересите на вложителите:

- работа в полза на вложителите и да ги контролират програма на дружеството;
- допринася за решителните действия на компанията и да се съсредоточи върху тяхното одобрение на инвеститорите;
- доведе до акционерите на резултатите от финансовия одит и основни доклади.

Б. Финансово управление и контрол:

- за разглеждане и приемане на финансовите програми;
- да създадат и да декларира дивиденти;
- да се установи и наблюдава политиките на акциите;
- да одобри бюджета за съответната година;
- да се предостави възможност за избор на независими одитори на акционерите по препоръка на президента.

В. Общи тенденции и планове:

- Проверете дисциплината резултати;
- за определяне на общата политика на дружеството;
- да оказва влияние върху съдържанието и качеството на дългосрочен план;
- да представят подходящи въпроси, свързани с придобивания и преструктуриране на одобрение от акционерите.

Р. Организацията на работата с персонала:

- да следи промените в организационната структура;
- да изберат председател на Управителния съвет и други висши ръководители;
- да одобри разпределението на отговорностите между председателя и президента;
- помисли работата на президента;
- да одобри препоръката на председателя на назначаване, повишаване и освобождаване от длъжност ръководители на пряко подчинение на председателя;
- За да се установи плащания към председателя и президента.



Г. Оперативен контрол:

- да одобри текущия бюджет и да обмислят прогнози за нейното прилагане на всяко заседание;
- определяне на необходимото количество информация, представен на Съвета от председателя;
- прави препоръки за подобряване на дейността на АД.

E. Разни:

- определяне на политиката на заплати, пенсии, бонуси;
- да следват морален климат;
- назначава комисии по конкретни въпроси.

Среща на Съвета отговаря месечно през първата година, два пъти на тримесечие през втората година от съществуването на фирмата и след това тримесечие.

Списък с препоръки към членовете на Съвета за:

- Никога не работи без бизнес план, годишния бюджет и прогнози;
- Да не се изкачат твърде далеч "в кухнята", но не отидете много далеч от него;
- да отговарят на графика със стандартен дневен ред;
- да помогне на президента.

Председател на Съвета:

- Никога не започне годината без бюджет;
- Настройка на контролния зона за ефективно управление;
- Създаване на система на отворени връзки със Съвета;
- Да не се препраща работната върха;
- мине работата надолу;
- не работете с акционерното дружество "да ходят по него";
- да се научи да бъде силна и със силна воля;
- да се научат да общуват на разбираем език;
- Знаеш ли как да се пазят записи;
- Знаеш ли как си инструкции се изпълняват като филтри в пощата си, както се прави по реда на деня.

Ролята на дългосрочен план, бюджет и прогноза за работата на Съвета

Дългосрочен план за 3-5 години се приема най-малко три месеца преди началото на периода.

Препоръчителна съдържание:

- да се разработи доклад за предишния план;
- анализ на ситуацията (усилия за преглед и слабите страни, постижения);
- гарантира, че програмата се предвижда приходите и печалбите;
- големи предизвикателства - икономически, технологични, политически.

Бюджет - годишния договор между президента и на Управителния съвет. Той включва:

- приходи и разходи (месечно);
- потокът на пари чрез касата (месечно);
- тримесечен баланс;
- разходи за ДМА (месечно);
- промени в цените (на тримесечие).

Прогноза подготвя специален мениджър за един месец на реалното изпълнение на бюджета. Тя започва с прогноза за продажбите. Това обикновено се прави по следните четири тримесечия:

- продажби;
- годишен доход;
- Печалба;
- разходи.

Председател на консолидирана прогноза за формата на таблица на Съвета. 14.1.

Таблица 14.1

Форма на обобщен доклад и прогноза за решение Съвет

аз тримесечие II литър. III литър. IV литър. година
бюджет факт перспектива б е и т.н. б е и т.н. б е и т.н. ...
счетоводство данни
маркетинг
цена
разлика
Разходи:
- Пазаруване
- Маркетинг
- R >
- Други
Печалба (загуба)
инвентаризация
състояние в брой

управление ритъм

Дългосрочен план, бюджет, прогноза, както и цялостната бизнес календар осигури последователна работа управление - сътрудничество между Съвета и председателят определя повечето от функциите на управител на нива, по-ниски от президентските.

Един типичен дневен ред за заседанието на Съвета:

- Преглед на натрупаните;
- бизнес въз основа на натрупания опит;
- одобряване на финансовия отчет;
- Доклад на председателя;
- различно.

Доклад от президента включва:

- текущите прогнози;

86. Производство на новата стойност: неговите условия и резултати.

Външната среда на дейността на компанията е развитието на системата на пазара. Това се отразява на цялата организация на икономическата активност на всеки бизнесмен.

бизнес формула: възможности за прилагането му

Същността на всеки бизнес, графично представени в претенциите

D - T - М '

където D - първоначално аванси (издаден в бъдещи плащания) в брой;

T - закупените стоки;

D '- увеличения размер на парите,

D '= D + Dd,

където ДД - нарастване на паричната маса (печалба).

Следователно е ясно, като предприемач действащ. От самото начало, тя трябва да има пари в брой, пуснати в обращение с цел печалба. На тях, той купува определени продукти. В крайна сметка, един бизнесмен изпълнява предлага в пазарната стойност на неговата стока, и получава по-голямо количество пари. увеличаване на пари в сравнение с първоначално изразходвани сумата от своя доход (печалба).

Основният теоретичен въпрос е да разберете: където има Dd - новите пари?

Икономическата практика показва, че бизнес формула е обща за различни варианти на предприемаческа дейност. Какви са тези опции?

Първата версия на бизнеса - спекулативен бизнес. Това означава да купуват стоки на ниска цена и ги препродават на по-високи цени. Печалба от спекулации (PS) е разликата между покупната цена на стоките (С2), по чието протежение спекулант трафик елемент и покупната цена (TS 1), в който тя придобива заети: Ps = TS2 - TS1

В условията на пазарна икономика, спекулации, в повечето случаи това е природен феномен, а не преследвани. Неговата икономическа база е търговският дефицит, който се образува в даден момент. Самият спекулативно повишаване на пазарната цена задвижва закона за търсенето и с увеличението на производството на стоки изчезват икономически условия за спекулации.

Вторият вариант - престъпния бизнес. Такава, образно казано, "черен" метод за обогатяване на пазара въз основа на измамата (измама или злоупотреба с доверие), запазена марка, дистрибуцията имот очевидно извлича пране и т. Н. Това е, например, продажба на фалшиви алкохол и нестандартни продукти от незаконен бизнес (без регистрация или лиценз - специално разрешително). Наказателно бизнес може да произвежда, като правило, краткосрочни ползи. Но се оказва тежки загуби за престъпниците, след като те излагат и осъждат.

Сред предприемачите, които отхвърлят методи наказателни обогатяване, одобрени от съвсем различен бизнес етика (стандарти за морално поведение): набор от писмени и устни споразумения по правилата на "честен бизнес". Тези правила предлагат всички предприемачи: а) да откаже да нечестни бизнес практики (предимно от подкупи на държавни служители); б) да се изгради икономически отношения на доверие на партньора; в) общо спре всички бизнес с предприемачи, мошеници; ж) да се осигури надеждна работа на бизнес договори и други задължения.

Сега нека да разберете разумно интересен въпрос: какво е общото между получаване на печалба от двете спекулативен бизнес, а от престъпна търговия?

На първо място, става ясно, че спекулативни печалби, по същество, има намаление на потребителите на доходите, които прекарват по-голяма сума пари в сравнение с цената на истински продукт. Криминални печалби подобни спекулативни печалби, дори ако купувачът придобива, например, фалшиви стоки с отстъпка, след като цените не отговарят на качеството на това, което става на нарушителя често почти нищо.

Ето защо, спекуланти и престъпници използват на пазара като канал за преразпределение на богатството на населението в тяхна полза Освен това, те получават доходи не са пряко свързани със създаването на нова стока стойност на социалната скала.

В този случай, не е, може би, най-малко интересен въпрос: дали има такава възможност на бизнеса, което е пряко свързаното

със създаването на нова стойност, получена без спекулативен балон на цените?

Вековната стопанската практика се оказа много отдавна, че наистина е нормално производство бизнес, който може да се нарече "белите". Нека погледнем по-отблизо в него.

производствения процес на нова стойност на

Формулата на "белия" бизнес значително се различава от неговата обща формула:

М - С .... - P ... - С "- М '

където T - Продукти - работната сила (РС), придобит на пазара на труда ;;

SP - средствата за производство;

P - процес на създаване на нови продукти;

T "- произведени от по-високата цена на стоките.

Това показва, че за започване на бизнес трябва да има капитал - пари (D), която влезе в действие. Те придобиват средствата за производство (COP) и труда (PC). След това, движението на стоки и пари спира и започва процеса на производството (P), в който се създава нова стойност. Новопроизведените полезни елементи са се увеличили стойност (T). След продажбата на стоки на пазара по цена на придобиване предприемач получава определена сума пари (М '), която е по-голяма от първоначалната стойност на капитала. Ако от това се увеличава размера на парите, получени за всички реализирани продукта, се изважда сумата на авансовото (A), бизнесменът получил брутна (общо) доход.

Знаейки как външно изглежда последователен движение на парите, изразходвани за производството, стигаме до по-задълбочен анализ на това. На първо място е важно да се разбере същността на "белия" бизнес: какво икономическите условия, необходими за нейното изпълнение?

За всяка компания, създаване на продукт, трябва производствените фактори. Бизнес се основава на необходими правни условия: собствениците на всички фактори, трябва да бъдат гарантирани (в съответствие със законовите договори), за да получи своя дял от общите приходи на предприятието.

Така че, за бизнес, често се нуждае от повече капитал - парите, похарчени за закупуване на средствата за производство и труд. При липсата на собствени средства на предприемача трябва да вземе парите на други хора в дългове. Такса за тяхната употреба се нарича интерес и получава този, който предоставя капитал заем

За да създадете полезни ползи трябва да се работи - за физически и умствени усилия на хората. Наети работници получават работодател съгласно трудов договор (споразумение) награда за труда си по - заплати.

За производството на нови стоки изисква природни ресурси (минерали, дървен материал и други природни ресурси, които, за краткост, могат да бъдат наречени "земя"). За използването на земята, цената на някой друг, наречен наем. Формулярите за наем на доходите на собствеността върху земята.

И накрая, ако нови идеи, реализирани с известен риск, както и усилията на предприемачите за организацията и управлението на дружеството ще бъдат успешни, наградата му е подходящото дял от печалбата - предприемаческия доход (в противен случай съдбата си - загуби).

Очевидно е, че предварителните икономически и правни условия за бизнес определят крайния резултат. При нормални условия, общият доход на компанията трябва да включва лихви, заплати, наеми и печалбата остава на компанията.

Сега ние трябва да разбера как, на практика, има нова стойност, която е източник на доходи за всички преки и непреки участници в производството.

Да вземем един добър пример тъкане мелница. Да (условни номера), за годината, компанията закупи и консумира средствата за производство в размер до 625 хиляди. Печати. Те включват разходите за сградата (цената за една година прекарал част) технически средства - машини и оборудване (цената също е частично snoshu годишно), суровини, горива и енергия. Всички тези неща са създадени в други предприятия (строителство, инженеринг, минно дело суровини и енергия). Те дойдоха от чужбина (от други компании) и олицетворява т.нар старата стойност на получената предварително производство по този тъкане фабрика.

Тогава фабричните работници от нишките правят плата. Те създават нова стойност. В нашата страна и на Запад се нарича добавена стойност. По този начин, в руското законодателство добавената стойност се нарича разликата между стойността на продадените стоки и стойността на материалните разходи за сметка на разходите за производство и разпространяване.

Продължаваме с нашия пример, нека приемем, че добавената (нов) стойност е в размер на 1,375,000. Печати. В резултат на това целият брутен доход на компанията (паричните постъпления от продажбата на всички тъкани) е :. + 1 375 625 000 хил == 2 милиона марки ..

Така че, резултатите от "бели" бизнеса като цяло си форма могат да бъдат представени по следния начин. Цената на готова продукция (CT) включва: цената на средствата за производство (старата цена - SP) и се добавя (нов) стойност (SD):

St = SP + Sd.

От своя страна, добавя (нов) стойност се разделя на две части: на заплатите на работниците и служителите (SN) и брутна печалба (PX):

Sd = Sn + ПЬ

На последно място, брутна печалба е разделена основно върху доходите на различни собственици: а) процент (HRC); б) анюитет (RA) и в) нетните приходи (HRC), който отива на дружеството:

NB = мили + Пс + PCH

Така стигаме до общото заключение, че новата стойност е източник на доходи за собствениците на факторите на производство. Неговата структура е показана във формула

Sd = Sn + PC + Пс + инвертор.

Според К. В. Макконъл и Brue, добавена стойност - "цената на продукта, продаван от компанията минус разходите за стоки (материали), за да бъдат закупени и използвани от дружеството за неговото производство, равна на приходите, която включва еквивалента на заплати, наеми, лихви и печалба" 1.

1 К. McConnell, Brue S. икономика. М., 1992. Т. 2. 3.86.

Фактът, че производството на агенти получават редовен доход за резултатите от дейността за производство, техния финансов интерес се състои в непрекъснато обновление и разширение на производството на нова стойност.

Нови начини за увеличаване на стойността

Тук ще се опитаме да проникне в най-съкровените тайни на увеличението на капитала в резултат на увеличение на новата стойност. На практика тези тайни се крият зад завесата на мерки за търговска фирма за безопасност. В същото време, познания за същността на бизнеса с производство позволява да настроите следните начини и средства за умножаване на капиталовите печалби.

1. Увеличаване на броя на работниците и служителите. Тъй като всеки от тях създава нова стойност, е съвсем очевидно, по-нататък. С увеличаване на броя на персонала на фирмата, пряко или по друг начин се разшири производството на нови продукти, увеличаване на добавената стойност.

2. Extendable работно време на служителите. Както е известно, в началната фаза на време капитализъм в заводите е 12-16 часа. Въпреки това, с 20-те години на ХХ век. в западните страни, продължителността на работната седмица беше намалена на закона 40-45 часа. В същото време, много предприятия предприемачи често привличат служители да работят извънредно. Това е по-евтино от наемането на нови работници, където печалбите идват от допълнителни осигурителни вноски и разходи за обучение на работното място.

3. Увеличаване на интензивността на труда (увеличаване на разходите за труд за единица време). Поради ограничението правна време на работа в предприятия стане по-широко използване на по-високи норми за произведена продукция (те са по-добре постигнати с ускорение на конвейера). В същото време заплатите не винаги са се увеличили с оглед на повишена интензивност на труда.

4. Отглеждане на производителността. Стойността на производителността на труда се изчислява чрез разделяне на обема на производство, създаден от броя на работниците и служителите. Този процент се увеличава (и следователно, добавената стойност се увеличава), ако един и същ брой работници произвеждат повече продукти с въвеждането на ново оборудване и технологии, подобряване на уменията на хората.

В контекста на икономиката на покачване на производителността на труда постиндустриална се дължи на нарастващата тенденция към хуманизирането на производството. Тази тенденция всъщност означава: непрекъснато да подобряваме условията и безопасността на работниците, за да се подобри тяхното здраве, за да се създаде благоприятна социална и психологически климат на работното място и да направим всичко, което издига човека и разкрива способността му. Без истински човешки условия в предприятията е практически невъзможно да се приложи на електронни технологии, за да се осигури по-високо ниво на производство на най-съвременна техника, изисква висока култура на обслужване, както и за постигане на постоянно високо качество на продуктите. Сега не можеш да се вземат решения за развитието на производството, без да предоставят приоритет на човешките трудови интереси.

С цел да се производството на хуманизация, по-специално се въвеждат ергономията постигне - дисциплина, която най-добре отговаря на условията за производство (температура, осветление, вентилация и др ..) към функции и възможности на човешкото тяло. Така че, ергономичност улеснява монотонната работа (особено в монтаж и продължителна работа с опростени и примитивни операции), които, например, в САЩ, Германия и Франция понякога достигат до 50-60% от всички технологични методи. За да се предотврати преждевременно износване и умора на организма, се въвежда ротация (периодична промяна) на работни станции, някои по-големи и по-сложни операции. От друга страна, по-дълги и уморителни работни места са разпределени в поредица от кратки и прости. Опитът показва, че в резултат на въвеждането на достиженията на производствени работници ергономия увеличен с поне 8-10%.

Всички начини за увеличаване на стойността на новите функции характеризират "бели" бизнес, който, като се избягват капризите на спекулативна печалба, е в състояние да осигури все по-голям доход от всички участници в икономическата активност. Благодарение на бизнеса за производство национална икономика придобива характеристиките на нормална икономическа система, която обслужва най-доброто задоволяване на човешките потребности.

Всички по-горе, изглежда е ясно. Въпреки това, извън вниманието ни, че е най-трудно да се разбере на въпроса: какво е икономическият характер на новата стойност, и по-специално доходи заловен от реалните собственици на факторите на производство?

Poperednє мощност Zmіst pіdruchnika следния властта

© 2010

87. Теорията на новата стойност.

В икономиката, няма еднозначен отговор на въпроса за характера на новата стойност. Имаше две противоположни теория, която се опитва да открие законите, уреждащи процеса на формиране и разпределение на новосъздадената стойност. Нека да погледнем в тях.