КАТЕГОРИИ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) П Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военно дело (14632) Висока технологиите (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къщи- (47672) журналистика и SMI- (912) Izobretatelstvo- (14524) на външните >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) История- (13644) Компютри- (11121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) култура (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23,702) Matematika- (16,968) инженерно (1700) медицина-(12,668) Management- (24,684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образование-(11,852) защита truda- (3308) Pedagogika- (5571) п Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) oligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97182) от промишлеността (8706) Psihologiya- (18,388) Religiya- (3217) с комуникацията (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) спортно-(42,831) Изграждане, (4793) Torgovlya- (5050) превозът (2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596 ) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Telephones- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно (12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

Петте сили на Портър




Портър Петте сили - техника за анализ на индустрии и разработване на бизнес стратегии, разработени от Майкъл Портър в края на 70-те години на ХХ век, Харвард Бизнес Скуул, САЩ. Техниката се основава на така наречените "петте сили", които определят нивото на конкуренцията, а оттам и на привлекателността на индустрията за извършване на дейност (стратегия инструмент "извън-в"). [6]

Портър пет сили:

· Преговаряне на доставчиците

· Market потребителите на енергия

· Опасност от нови участници

· Заплахата от продукти заместители

· Нивото на конкуренция


Фигура 1 - Модел Портър 5 сили

Портър включва тези сили в понятието "микросредата" го контрастиращ с други фактори, терминът "макро среда". Макро състои от силите, които влияят на способността на компанията да обслужва своите собствени клиенти и печалба. Една промяна в някоя от силите на "микро-среда" обикновено изисква компанията да преразгледа позицията си в индустрията и пазара.

1. Силата на потребителя: определяне на търсенето на продукти, които разкриват качеството и надеждността на продуктите; за тази организация на интересите на потребителите, по-специално, да повлияят на търсенето на стоки и услуги.

Потребителите са физически или юридически лица, най-големият от които са: Държавни Единната Enterprise "Метро Санкт Петербург", "Летище Пулково" АД и Санкт-Петербургския държавен Единна предприятие "Zoo".

Нуждите на потребителите:

· Високото качество на нашата работа

· Да се ​​работи по график

· Разумни цени за услуги

· Желание да си сътрудничат

· Разнообразието и оригиналността на проектите

Тъй като ние работим с най-големите ни клиенти в продължение на много години, те са били убедени, че нашата компания напълно отговаря на техните нужди. Поради тази причина рискът от загуба на клиенти в случай на нашите неправилни действия е много малък. Потребителите са доста силно зависими от нашата компания, защото между нас подписа споразумения за сътрудничество в дългосрочен план и ние извършваме за тях в дългосрочен план и мащабни проекти. Но зависимостта ни от клиенти е висока, и ако потребителят ще отидат за конкурент, компанията ще загуби част от доходите си и да загуби определен пазарен дял.

Заключение: Като се има предвид, че нашите клиенти са много големи правителствени организации, нашата компания има голям потенциал в развитието, в завладяването на пазара на строителната индустрия и придобиване на отлична репутация. Влияние фактор по скала от -10 до +10 6.

2. Силата на доставчиците: повлияе на взаимно изгодни отношения, се отрази на качеството на продуктите и скоростта на създаване на продукта, въздействие върху бъдещото развитие на компанията.

Най-големите доставчици на строителни материали, машини и оборудване:
- LLC "BuildTech". Той предлага на руския пазар на оборудване марки Bobcat на (товарачи, багери, телескопични товарачи), TEREX (багер), HYUNDAI (колесни и верижни багери, челни товарачи). Качеството на доставеното оборудване е висока, цените са доста високи, но е подходящо за качество. Като цяло, всички щастливи.



- АД "Път". Тя произвежда Пробиване кран (БКМ) и набиване на пилони и пробивни машини, пробивни машини на шнека и сондажни платформи многоцелеви Гео серия. качество инженерство е достатъчно висока. условия за доставка, а именно своевременност, понякога счупен. Но ние си сътрудничи с тази компания за дълго време, така че стоките се доставят на големи отстъпки, и следователно по-нататъшно сътрудничество ни изглежда много конкурентен.
- Компанията Remstroykomplekt. Доставка с всички необходими съоръжения за извършване на ремонтни дейности: топлинни инсталации, компресори, пясъкоструене машини, строителни люлки, металообработващи машини, боядисване оборудване и т.н. условия за доставка винаги са перфектни, компанията предлага широка гама от строителна техника на ниски цени. качествено оборудване е доста задоволително. Са изпълнени.

- АД "SPB Story". Фирмата доставя по-голямата част от строителните материали, включително материали за стените, за преградни стени, топлоизолация, хидроизолация, покриви, тавани, подови настилки. качеството на продуктите е високо, цената е малко по-голям, ще продължат да бъдат договорени промени в някои от условията на доставка.
- ЗАО «Makita». Фирмата разработва и произвежда инструменти за работа с дърво, бетон и други строителни и промишлени материали (Нарязване чукове и бормашини, бормашини, отвертки и гаечни ключове, метални ножици, прободни триони, група, сабя и циркуляри, шлайфане и полиране машини, шлифовъчни машини, лазерна техника, вентилатори, прахосмукачки, водна струя машини и др.). Като резултат от много години на сътрудничество с тази организация, ние се радват на отлични и взаимно изгодни отношения. Качеството на предоставените средства е отличен, цените не са високи.

Заключение: Условията за сътрудничество с доставчиците е много благоприятни. Тъй като нашите доставчици са основен сериозна организация, е полезно за нас да продължим да си сътрудничим с тях и да се стреми да спечели доверието им. Ефект върху коефициента на скалата от -10 до 10 7.

3. Силата на текущата конкуренция: доставчици повлияят на ценовата политика, засяга необходимостта да се разшири и развие нова сграда дейности.

Основни конкуренти:

- Строителна фирма "Меркурий". Профилиране дейност е строителство на сгради до 60 метра включително; зидария, монтаж на бетонни и стоманобетонни конструкции, етаж монтажни и довършителни работи, строителство, декорация, проектиране, изграждане, монтаж и пускане, както и възстановяване на работа, развитие на проектно-сметна документация.

Конкурентни предимства: по-широк кръг от услуги.

Конкурентни недостатъци: по-малко опит в строителния пазар.

- LLC "Билдинг". Дружеството извършва работа на устройството на различни видове топлина - и звукоизолация, монтаж на системи за вентилация и климатизация единица с мека и твърда покриви, устройство и монтаж на различни видове монтаж паркет, демонтаж на капиталовите стени и прегради, и т.н.
Конкурентни предимства: голяма клиентска база в продължение на много години в строителството.
Конкурентни недостатъци: по-високи цени.

- "SoyuzStroy" LLC. строителна фирма "SoyuzStroy" услуги включват архитектурно и технологично проектиране, строителство в пълен размер, проектиране, монтаж и пускане в експлоатация на устройството на вътрешни и външни инженерни мрежи и системи инженеринг: изготвяне на работен проект (спецификации на проекта за проектиране, разрешение за първоначална документация).
Конкурентни предимства: Високо качество на работа, ниски цени.

Конкурентни недостатъци: често скандали в пресата имат пагубно въздействие върху репутацията.

Методите на конкуренцията: за разширяване на своята гама от услуги за разработване на собственото си производство на строителни материали, въвеждане на нови технологии, за да се подобри качеството на услугите, разширяване на клиентската си база. Въздействие фактор по скала от -10 до 10 -6.

4. Заплаха от нови конкуренти.

За да създадете нова строителна фирма, трябва да мине през следните етапи:

Регистрация на компанията с данъчните власти чрез предоставяне на пакет от документи: Устав; решение от основателите; Протокол от заседание на учредителите; завършени форми на отвора, нотариално; Получаване на плащане държавен дълг. Тогава ще трябва да си поръчате отпечатването и отворен транзитна сметка в банката, като половината от капитала платена регистрация на фирми.

Получаване на лицензи за строителната дейност трябва да е при откриването на организацията. Самата процедура за лицензиране включва преминаването на специална комисия, на която решението за неговото издаване.

Фирмата трябва да има регулаторна и техническа литература и се подложи на цялостна партньорски проверки. На цялата налична техника от строителната фирма трябва да има технически сертификати и актове на проверки от страна на безопасността и здравето. Технически параметри притежават или оборудване под наем, трябва да отговарят на посочените видове работа. След това кандидатства за лиценз в архитектурно-строителна инспекция.

В допълнение към оборудване за всеки вид дейност на строителната фирма се нуждае от специалисти, така че трябва да набере персонал. След като всички предварителни процедури на текущите сметки, открити в банката. Не по-късно от 5 дни след откриването на сметки, трябва да уведомите данъчната служба.

След откриването ще трябва да заделят бюджет за реклама във вестници, разпространение на брошури, поставяне на реклами на услугите, предоставяни от града.

По време на първата година от строителната компания е длъжна да изплати на служителите си опреснителен курс.

Заключение: Пазарът на строителни услуги в момента е във възход, така че създаването на фирмата в тази област открива много възможности за успешно развитие. Но откриването на нова компания в тази област изисква огромен финансов разход. Трябва да се вземе предвид огромната конкуренция в областта на строителството, както и административни и законови пречки пред отварянето на фирмата. Въздействие фактор по скала от -10 до 10: -4.

5. Заплаха от продукти заместители.

Тъй като необходимостта от изграждане на услугите на компанията не могат да се заменят с нищо, заплахата от заместващи услуги в най-ниската възможна. Ефект на фактор на скала от -10 до 10: 1.