КАТЕГОРИЯ:


Астрономия- (809) Биология- (7483) Биотехнологии- (1457) Военное дело- (14632) Высокие технологии- (1363) География- (913) Геология- (1438) Государство- (451) Демография- (1065) Дом- (47672) Журналистика и СМИ- (912) Изобретательство- (14524) Иностранные языки- (4268) Информатика- (17799) Искусство- (1338) История- (13644) Компьютеры- (11121) Косметика- (55) Кулинария- (373) Культура- (8427) Лингвистика- (374) Литература- (1642) Маркетинг- (23702) Математика- (16968) Машиностроение- (1700) Медицина- (12668) Менеджмент- (24684) Механика- (15423) Науковедение- (506) Образование- (11852) Охрана труда- (3308) Педагогика- (5571) Полиграфия- (1312) Политика- (7869) Право- (5454) Приборостроение- (1369) Программирование- (2801) Производство- (97182) Промышленность- (8706) Психология- (18388) Религия- (3217) Связь- (10668) Сельское хозяйство- (299) Социология- (6455) Спорт- (42831) Строительство- (4793) Торговля- (5050) Транспорт- (2929) Туризм- (1568) Физика- (3942) Философия- (17015) Финансы- (26596) Химия- (22929) Экология- (12095) Экономика- (9961) Электроника- (8441) Электротехника- (4623) Энергетика- (12629) Юриспруденция- (1492) Ядерная техника- (1748) Arhitektura- (3434) Astronomiya- (809) Biologiya- (7483) Biotehnologii- (1457) Военни бизнесмен (14632) Висока technologies- (1363) Geografiya- (913) Geologiya- (1438) на държавата (451) Demografiya- ( 1065) Къща- (47672) журналистика и смирен (912) Izobretatelstvo- (14524) външен >(4268) Informatika- (17799) Iskusstvo- (1338) историята е (13644) Компютри- (11,121) Kosmetika- (55) Kulinariya- (373) културата е (8427) Lingvistika- (374) Literatura- (1642) маркетинг-(23702) математиците на (16968) Механична инженерно (1700) медицина-(12668) Management- (24684) Mehanika- (15423) Naukovedenie- (506) образователна (11852) truda- сигурност (3308) Pedagogika- (5571) Poligrafiya- (1312) Politika- (7869) Лево- (5454) Priborostroenie- (1369) Programmirovanie- (2801) производствено (97 182 ) индустрия- (8706) Psihologiya- (18388) Religiya- (3217) Svyaz (10668) Agriculture- (299) Sotsiologiya- (6455) на (42831) спортист строително (4793) Torgovlya- (5050) транспорт ( 2929) Turizm- (1568) физик (3942) Filosofiya- (17015) Finansy- (26596) химия (22929) Ekologiya- (12095) Ekonomika- (9961) Electronics- (8441) Elektrotehnika- (4623) Мощност инженерно ( 12629) Yurisprudentsiya- (1492) ядрена technics- (1748)

ръководни функции




В социалните науки, терминът "функция" обикновено се разбира набор от дейности, задължение на работа. Използването на този термин във връзка с различни видове дейност характеризира неговата ориентация. В този смисъл, всяка целенасочена дейност е ясно изразено съдържание, което може да се образува в някои случаи, на система от взаимосвързани функции. Концепцията за "функция" винаги отразява подлежи-смислени и пространствено-времеви характеристики на организирана дейност.

Като функция на специфичен вид дейност се характеризира с известна автономия, еднообразие и повторяемост, извършена в рамките на своята рамка на операциите. Всяка функция има своя обхват, и извършва специфични методи.

Функция - обективно необходими, относително независими от целенасочена дейност (неговите компоненти), характеризираща се с конкретно съдържание, специална форма на изпълнение и относително независими пространствени и времеви граници. Обикновено функции се появяват неприсъщи свойства целенасочени организирани дейности.

Местоположение на функциите по управлението на всяка организация може да бъде определен по взаимно условност на основните категории на социалното управление: цел - проблем - функция - структура. Това означава, че функциите са определени чрез определяне на зони за решаване на проблемни дейности по управление на съоръжения и определя вътрешната структурна изграждането на контрол обект.

В съответствие с указанията на организационната и административна дейност, са три групи от функции.

1. Особености отразяват въздействието на организиране на системата за контрол на специфичната област на обществените отношения.

2. Общи управленски функции, присъщи на системата за контрол като цяло и отделните му поднива; те отразяват съдържанието на организационната и административна дейност.

3. Осигуряване функция услуга процесите на прилагане на специални и общи функции.

За да изпълнява своите функции по всяка организация на система за връзки с обществеността трябва да има правен статут. Правен статут и определя очертава основните сили на организацията:

· Изпълнението на своите промишлени функции (функции на своя външен специална дейност)

· При упражняване на административни функции (функции на корпоративни дейности)

· Правомощия в процеса на дейност (предоставяне на функции).

За изпълнение на правоприлагащите функции са монтирани извън компетентността на органите на вътрешните работи - а именно, върховенството на закона, които определят основните правомощия и регулират упражняването на функциите. Специални функции на органите на вътрешните работи са съобразени със секторни цели и дейностите им са регламентирани от законодателството, както и организационни и административни актове на Министерството на вътрешните работи.



Отделяйки определена функция може да се разбере вътрешната връзка на всички области на дадена организация. Важно е, на практика, за да се гарантира по-последователно прилагане на тези функции. Като цяло, координирано изпълнение на всички функции на организацията се осъществява с помощта на организационната и административна дейност. В системата от процедури за управление на социалните отношения позволи да координира и хармонизира всички аспекти на социалния живот, преследване на целите.

Контролните функции в известен смисъл са универсални, обаче, всеки от тях има свой специфичност и осигурява осъществяването на определено действие.

Obscheupravlencheskie функции в тяхната цялост гарантират изпълнението на целия комплекс и предлагат специални функции. Сред obscheupravlencheskih характеристики включват:

1. Счетоводна - системно събиране на информация за статично (структурата) и динамичен (промяна) на състоянието на обекта за управление и околната среда. Тази функция се извършва чрез записване, сравняване и контрастиращи на фактите, които характеризират в количествените и качествените параметри на състоянието и развитието на социалните процеси. Чрез отчитане на субекта се прави, за да се осигури контрол на информация за напредъка по отношение на управлението и изпълнението на управленските решения. Правилната настройка на счетоводството е предпоставка за изпълнението на процеса на управление. Познаването на действителното състояние на нещата позволява най-успешно решаване на всички проблеми на дейност.

2. Анализ - познавателна дейност, която се състои от обработка и разбиране на информация се извършва с цел да се направи оценка на състоянието на целта на контрол обект. Управление на изпълнението е възможно само ако дълбока и периодичен анализ на административните отношения. Анализ изложено социалните процеси, които протичат в системата за контрол, на общността, индустрия, региона. Анализира положителни и отрицателни процеси и явления, техните причинно-следствените връзки, както и факторите, които влияят на ефективността на управлението. Чрез анализа на информацията се постига обективна оценка на реалността. Тя ви позволява да се определи формата вярно, времето и интензивността на желаното действие контрол.

3. Прогнозиране е да се получи информация за предполагаемото бъдещо състояние на даден обект, явление, проблем чрез анализ на състоянието му в миналото и настоящето. Тази функция е предназначена да осигури валидност, рационалността на всякакъв вид човешка дейност. Подобряване на прогнозирането е следствие от състоянието и научно управление. Обективност прогноза зависи от правилната оценка на кумулативното въздействие на фактори и причинно-следствени.

Относно бъдещето заключения в дейността на правоохранителните органи се определят от следните фактори: развитието на външната среда, общите тенденции на престъпността, необходимостта от специалисти на нов профил и необходимостта от разработване на нови несмъртоносни оръжия дизайни. се използват органите на правоохранителните:

· Социално-икономическа прогноза,

· Криминологични прогнозиране,

· Организационни и административни прогнозиране,

· Организационни и технически прогнозиране и т.н.

В допълнение, научните прогнозата е да се разграничава от предвидливостта на ситуацията или планиране на бъдещи дейности. По-специално, научни методи за прогнозиране отчитат социално определяне на процесите на управление, което не е толкова очевидно, за разлика от определянето на други системи.

4. Планиране - etoprotsess, който определя начините и средствата за постигане на целите, решаване на практически проблеми за определен период от време с помощта на координация. функция Планиране полага основите на бъдещата работа, той създава един алгоритъм описва последователността на отделните фази на решаване на практически задачи. Резултатът от изпълнението на тази функция е управленските решения инсталация.

Планиране функция е процес на развитие и управленски решения. Управленските решения могат да имат различна форма - директиви, заповеди, програми и т.н. Формата и съдържанието на решението определя от вида и сложността на задачите, както и контрол на нивото, на което е прието решението. Всяко административно решение трябва да бъде обосновано, което се постига чрез използването на обективни данни и научни методи за прогнозиране.

5. Организацията е централни функции за контрол на системата. Като процес, концепцията на организацията може да има съдържанието на статично - състоянието на обекта като интегрирана структура при определен момент във времето, както и характеристиките на процеса на динамиката на контрол - дейности, насочени към рационализиране на различните социални явления. Между двете страни на концепцията на организацията, съществува тясна връзка.

Изпълняващо функциите на организацията включва:

· Формиране на функционални и организационни структури;

· Обосновка на числеността на персонала;

· Избор и поставяне на персонал;

· Информация, логистична и финансова подкрепа за изпълнението на управленски решения;

· Установяване между всички елементи на изпълнителната дейност стабилна връзка, гарантираща безопасното им взаимодействие.

От особено значение е създаването на институционални връзки между служителите, укрепване на системата за контрол на техните отношения както вертикално, така и хоризонтално. В същото време определя състава и правомощията на органите за управление и техните под-нива и структурни звена.

Сложността на функциите на организацията на Министерството на вътрешните работи, на разнообразието на нейните съставни дейности налага създаването на специализирани структури и превозни средства - за обучение, персонал, персонал, материални, технически, финансови, информационни, и т.н. Задачите, възложени на Министерството на вътрешните работи решени чрез различни средства, като се вземат предвид техните специфични характеристики, но с една обща цел - да се идентифицират, да консолидират и да гарантират изпълнението на целия комплекс от организационни връзки и по този начин се гарантира изпълнението на задачите.

6. Регламент - обща функция за управление на изпълнението на който се прави един вид "тунинг" операции към променящите се условия. Необходимостта от тази функция е предизвикано от обективни причини, на разположение във всяка област на обществените отношения. Основната цел е да се премахне регулацията на всякакви аномалии във функционирането на системата. В действителност, тази функция е форма на организационна дейност на обекта на управление.

Дейностите на вътрешните работи органи контролна функция е:

· Организацията на оперативното управление, тоест при създаване ежедневните работни единици и служителите,

· За да се осигури взаимодействието между структурните звена, както и координацията на техните дейности,

· Обучение и образование на персонала.

Механизмът за корекция може да бъде икономически, политически, правни, социални и психологически. Най-важната роля в регулацията на местните звена на системата за контрол. Например, в gorrayorganah и техните структурни подразделения (отдели, полицейски станции). Този контрол на нивото на управление на задачите главно извършва оперативно-технически средства.

7. контрол е процес на осигуряване на съответствие с целите на резултатите на организацията. Тази функция е свързана с необходимостта от реално време резултати от всяка дейност, с цел своевременно да се премахнат недостатъците, подобряване на неговата ефективност. Мониторинг осигурява наблюдение и проверка за съответствие с процеса на функциониране на системата, приет от законите, подзаконовите актове, решения, определени стандарти и т.н. С помощта на мониторинга на изпълнението на административни решения, са проверени, съществуващите отклонения от предписаните експлоатационни параметри, грешки в работата на отделни творци.

Не само идентифицирането на пропуски, но също така и за осигуряване на практическо съдействие при осъществяването на дейността на методически препоръки на софтуерни, идентифициране на най-добрите практики и прилагането на практика са целите на контрола. Също така е характерно, че контролът включва поддържане на междинните резултати от операции, но не се ограничава до фиксиране постигнатите резултати. Тази функция е свързана с изпълнението на други управленски функции. Като правило, контрол се допълва от анализ на причините за пропуски, регулиране, приемането на допълнителни управленски решения.

Телата на вътрешните работи в съответствие с общите управленски функции се носи от съответните органи (например, устройството МВР-Полиция-UVDT-GOROVD), до специализирана структура за управление (например, единица персонал на задължението) за управление на персонала на органите на вътрешните работи. отделните контролни функции се изпълняват от службите на персонала и ведомства, а именно: счетоводни данни от дейност (провеждане на наблюдения случаи, което представлява референтен файл), настоящата работа планиране в офиси, дейности за контрол и одит в областта на работа и услуги и т.н.

Всяка целенасочена дейност не може да се извърши без пълната си подкрепа. Тя е предназначена да осигури тази функция. Те са от съществено значение, тъй като те имат разнообразно съдържание, което обективно създава разделението на отговорностите между участниците за тяхното изпълнение.

Основните функции за подпомагане обикновено включват:

· Правна помощ (отговорност на звеното, осигуряване на правилната група);

· Осигуряване на персонал (отговорност на разделението на персонала);

· Логистика, дрехи, храна, финансова и здравеопазване (отговорност на логистични услуги, предоставяне на ресурси);

· Документация подкрепа (отговорността на секретариата);

· Информация подкрепа (възложен на информационни центрове).

Изпълнение на съвкупността от функциите на органите на вътрешните работи, се извършва въз основа на тяхната взаимовръзка и взаимозависимост (например, изпълнението на оперативните звена на функциите би трябвало да се координира и изпълнява в сътрудничество с други отдели и подразделения). Дейностите на органите на вътрешните работи изпълнява всички функции, свързани с нормативната уредба, която предписва правната форма на процедурата за изпълнение на определени дейности.

Правната регламентация на дейността на Министерството на вътрешните работи на Русия е прерогатив на президента на Руската федерация, и по отношение на операцията - Руската федерация, съответно, на Министерството на устройството да създаде правила за по-ниските нива на управление. Като цяло изпълнението на функциите на вътрешните органи работи урежда от съответните инструкции, наредби, кодекси, ръководства и други нормативни актове.